RESCATE DE ESPAÑA: LA TRAVESIA DEL DESIERTO HA COMENZADO (XI)

[Republik]

USA en lo automvilístico se ha ido segregando y hay  dos mercados superpuestos.

El del top 10% por renta, que tiene gustos europeos  (son como bávaros o suizos) y demanda marcas de nuestro continente y las japonesas de alto nivel como Lexus, Infiniti, etc. Es gente que compra comida ecológica, ropa italiana, vino francés, productos Apple y viajes caros. Comparan consumos de combustible y últimamente le dan a lo híbrido y hasta a lo eléctrico. Para ellos existen estas gamas cada vez más desplegadas en las que hay cuatro o cinco tamaños de descapotable, de monovolumen, de SUV, etc. Las mujeres son rubísimas, delgadísimas y se llaman Kimberley, Amber y cosas que suenan a rubia con posibles.

El resto de la sociedad, que en términos reales ha visto crecer menos su renta (o decrecer),sigue fiel al modelo tradicional: coche americano o a veces japo/coreano por la buena relación calidad-precio, " sedán compacto" ellos (eso es un Mondeo, Passat, etc) y SUV mediano o ranchera ellas.  Esto en los "Suburbia", en zonas rurales les sigue tirando la camioneta de toda la vida (F-150 de Ford y su equivalente GM). En este segmento los europeos sufren porque es de márgenes ajustados y se valora más el tamaño que las características "refinadas", y cosas como el Passat europeo no tienen cabida. Por eso VW ha desarrollado un Passat americano, que prima el espacio y no la electrónica, el cambio de mil marchas con levas en el volante o la suspensión de coche de alta gama. Este se vende por lo que quieren los americanos-tipo pagar por un coche de estos, que son 22-25.000 dólares. El europeo no se puede vender ganando dinero. Y de hecho en general la gama VW USA procede de Puebla (México), de Brasil y de Argentina, donde se fabrica la camioneta Amarok, aunque tienen una planta nueva en Tennessee (los europeos siempre las ponen en el Sur, donde la mano de obra es barata y no sindicada) para el Passat, Jetta y algún otro. El Beetle tiene su tirón como coche de "pijas urbanitas" y el Touareg, caro para los USA, llega de Eslovaquia y lo venden con margen ajustadísimo.

Por eso es dificilísimo entrar con buen pie al mercado americano, o tienes un producto de alto margen para el 10% de arriba (en USA  casi toda esa gente gana en los seis dígitos, eso en Europa no es así), o uno muy competitivo para el 90% de más abajo, pero los estándares europeos casan bien solamente con la parte alta del mercado. Los japoneses llevan ya tiempo haciendo sus Hondas y Toyotas específicamente para USA y han alcanzado grandes volúmenes y el éxito que les garantiza la calidad que siempre está presente en sus productos. VW lo está intentando.

[2 años]

Sin euro el marco se revaluaria y les costaría mas exportar. Nosotros les bajamos el euro. No se acuerdan ya de aquella guerrita en la que se bajaba el euro a golpe de malas noticias sobre ejpain... Grecia.
¿no?

[Маркс]

Sigue la sangría

Banker dies after becoming impaled on railings in 60ft fall from central London home next door to John Lennon's former house



(...)  The £3million split-level flat is next door to a property which used to be owned by Beatles frontman John Lennon, where Paul McCartney, Ringo Star and Jimi Hendrix all stayed in the 1960s.

(...) Flats in the square sell for more than £3million while rents for duplex apartments can reach up to £8,000 a month.

http://www.dailymail.co.uk/news/article-2866973/Banker-dies-impaled-railings-60ft-fall-central-London-home-door-John-Lennon-s-former-house.html

[Маркс]

España tiene 382.000 millones de deuda más de la 'oficial' que computa Bruselas

La deuda total de la Administración se encaramó al 132,1% del PIB
Podría reflejar la transferencia de deuda hacia agencias y entidades públicas

España tiene 382.000 millones de deuda pública (el 38,2% del PIB en 2013) que no computa según el Protocolo de Déficit Excesivo (PDE) de Bruselas, y que por tanto no penaliza al Gobierno de Mariano Rajoy a la hora de rendir cuentas anuales ante la Comisión Europea. Pero es una cifra enorme, absolutamente récord, que España por supuesto debe y tiene que pagar, y que triplica el pasivo excluido del PDE que la Administración española registraba en 2007 (el 11,7% del PIB).
¿Cuál es la implicación de esta deuda pública que queda fuera del perímetro de Bruselas? Pues que si se suman las dos deudas (PDE + no PDE), en 2013 el pasivo total amasado por las Administraciones españolas se disparó hasta el 132,1% del PIB (unos 1,32 billones de euros), en vez del 93,9% que admiten las cifras oficiales.
Hay que precisar que todos los países llevan este doble cómputo, permitido por Bruselas, pero en el caso español es otra señal que alerta sobre el rápido crecimiento del pasivo.
Según detalla un informe de la Fundación de las Cajas de Ahorros (Funcas), esta deuda extra que hay que sumar a la oficial según el PDE la generan "entidades del sector público que se financian principalmente por sus propias ventas o que no desarrollan una función gubernamental".



¿Quién le pone el cascabel a la deuda?

España incrementó su deuda pública en otros 10.513 millones de euros en septiembre, con lo que sitúa su pasivo en la cifra récord de 1,020 billones de euros, equivalente al 97,1% del PIB. Tras el nuevo aumento de septiembre (el tercer mayor en un mes en lo que va de año), la deuda de las Administraciones Públicas queda a tan sólo cinco décimas del objetivo marcado por el Gobierno para todo el año, del 97,6% del PIB, según las estadísticas del Banco de España.
Y es una situación que no tiene visos de mejorar. En opinión del economista Ramón Xifré, es probable que el pasivo español "duplique, en el futuro cercano, el de los países del núcleo de la Unión Europea, que se ha mantenido bastante estable en torno al 55% del PIB durante los últimos 15 años".



Spain is different: +32 puntos porcentuales de deuda desde 2010

Con la crisis, las cuentas públicas españolas se han escorado tanto en déficit como en deuda. Así, la media del déficit durante el período 2010-2013 se situó en el 9,2% del PIB, lo que significa que nuestro desequilibrio presupuestario más que duplicó el del conjunto de la Unión Europea (4,5% del PIB de la UE en ese período).
Y lo que es tanto o más grave: en términos de stock, la deuda española entró en una espiral alcista que aún no ha acabado, mientras que el pasivo de la UE parecía iniciar una fase de estabilización.
Tal y como detalla el estudio de Funcas, si se analiza sólo la deuda pública incluida en el criterio contable del PDE, el pasivo español subió hasta el 93,9% del PIB en 2013. Esto es, un incremento de más de 32 puntos porcentuales desde 2010. Por el contrario, la deuda agregada de la UE-27 sólo aumentó 7 puntos porcentuales.
Así las cosas, cobran fuerza las voces que alertan de la necesidad de poner coto a la deuda del sector público, incluso con medidas de reestructuración de la misma.

http://www.eleconomista.es/interstitial/volver/216594742/economia/noticias/6308417/12/14/Espana-tiene-382000-millones-de-deuda-mas-de-la-oficial-que-computa-Bruselas.html#.Kku8KHvZHSgJjL0

[Republik]

España tiene 382.000 millones de deuda más de la 'oficial' que computa Bruselas

La deuda total de la Administración se encaramó al 132,1% del PIB
Podría reflejar la transferencia de deuda hacia agencias y entidades públicas

España tiene 382.000 millones de deuda pública (el 38,2% del PIB en 2013) que no computa según el Protocolo de Déficit Excesivo (PDE) de Bruselas, y que por tanto no penaliza al Gobierno de Mariano Rajoy a la hora de rendir cuentas anuales ante la Comisión Europea. Pero es una cifra enorme, absolutamente récord, que España por supuesto debe y tiene que pagar, y que triplica el pasivo excluido del PDE que la Administración española registraba en 2007 (el 11,7% del PIB).
¿Cuál es la implicación de esta deuda pública que queda fuera del perímetro de Bruselas? Pues que si se suman las dos deudas (PDE + no PDE), en 2013 el pasivo total amasado por las Administraciones españolas se disparó hasta el 132,1% del PIB (unos 1,32 billones de euros), en vez del 93,9% que admiten las cifras oficiales.
Hay que precisar que todos los países llevan este doble cómputo, permitido por Bruselas, pero en el caso español es otra señal que alerta sobre el rápido crecimiento del pasivo.
Según detalla un informe de la Fundación de las Cajas de Ahorros (Funcas), esta deuda extra que hay que sumar a la oficial según el PDE la generan "entidades del sector público que se financian principalmente por sus propias ventas o que no desarrollan una función gubernamental".



¿Quién le pone el cascabel a la deuda?

España incrementó su deuda pública en otros 10.513 millones de euros en septiembre, con lo que sitúa su pasivo en la cifra récord de 1,020 billones de euros, equivalente al 97,1% del PIB. Tras el nuevo aumento de septiembre (el tercer mayor en un mes en lo que va de año), la deuda de las Administraciones Públicas queda a tan sólo cinco décimas del objetivo marcado por el Gobierno para todo el año, del 97,6% del PIB, según las estadísticas del Banco de España.
Y es una situación que no tiene visos de mejorar. En opinión del economista Ramón Xifré, es probable que el pasivo español "duplique, en el futuro cercano, el de los países del núcleo de la Unión Europea, que se ha mantenido bastante estable en torno al 55% del PIB durante los últimos 15 años".



Spain is different: +32 puntos porcentuales de deuda desde 2010

Con la crisis, las cuentas públicas españolas se han escorado tanto en déficit como en deuda. Así, la media del déficit durante el período 2010-2013 se situó en el 9,2% del PIB, lo que significa que nuestro desequilibrio presupuestario más que duplicó el del conjunto de la Unión Europea (4,5% del PIB de la UE en ese período).
Y lo que es tanto o más grave: en términos de stock, la deuda española entró en una espiral alcista que aún no ha acabado, mientras que el pasivo de la UE parecía iniciar una fase de estabilización.
Tal y como detalla el estudio de Funcas, si se analiza sólo la deuda pública incluida en el criterio contable del PDE, el pasivo español subió hasta el 93,9% del PIB en 2013. Esto es, un incremento de más de 32 puntos porcentuales desde 2010. Por el contrario, la deuda agregada de la UE-27 sólo aumentó 7 puntos porcentuales.
Así las cosas, cobran fuerza las voces que alertan de la necesidad de poner coto a la deuda del sector público, incluso con medidas de reestructuración de la misma.

http://www.eleconomista.es/interstitial/volver/216594742/economia/noticias/6308417/12/14/Espana-tiene-382000-millones-de-deuda-mas-de-la-oficial-que-computa-Bruselas.html#.Kku8KHvZHSgJjL0

El que ha escrito eso espero que no tenga un PhD y viva de ello porque comete gruesos errores.

Es cierto que las AAPP deben más de lo que reconocen, aquí y en toda la UE porque tienen una vía de escape en los préstamos ordinarios tomados desde las administraciones locales y las entidades mercantiles de titularidad pública, pero en ambos casos hay cotas superiores para este endeudamiento: los ayuntamientos españoles en agregado no pueden deber más de una cantidad relacionada con su presupuesto anual, y debe andar por el 6% del PIB. Las entidades mercantiles deben ser autosuficientes en una determinada proporción, y eso impide que por ejemplo ADIF pueda meter en su deuda todos los costes de las nuevas líneas de Alta Velocidad, de hecho anda cerca de su límite operativo de deuda junto con AENA, y por eso se ha reducido mucho la inversión ferroviaria.

El error de bulto que cometen quienes han elaborado ese artículo es no pararse a investigar un poco en las cuentas del sector público para darse cuenta de que no están consolidadas. Todo lo que el BdE nos facilita sobre el balance público está sin consolidar, y el grueso de las operaciones desde 2010 a hoy ha consistido en que el Estado toma prestado no para sí sino para re-prestar sobre todo a las CCAA, y entonces cada 100.000M que se mueven de esta guisa incrementan el no-consolidado en 200.000M. Es visible que las AAPP , de fin de 2010 a fin de 2013 han incrementado sus "activos" en forma de "préstamos" en nada menos que €200.000M, y esto es curioso, pero no tanto si pensamos que, aparte de préstamos a entidades financieras (que en general se esconden en otros capítulos de "activo" que se observa que han crecido, como son "participaciones en el capital" y "otros", que suman casi €100.000M de incremento), el grueso de esta cantidad son préstamos inter-administraciones, sobre todo Estado-CCAA.
 

http://www.bde.es/webbde/es/estadis/ccff/0216a.pdf

Sigue siendo un problema grave, y, peor aún, esos préstamos son con entidades nacionales, así que quizá unos test de "stress" bien hechos deberían contemplar la eventualidad de impago desde el Estado, que solamente con estos préstamos, sin repudio de la deuda, ya quebraría masivamente el sistema financiero obligando, cómo no, a robar los depósitos. Y luego, sin depósitos no hay crédito.

Conclusión, dentro de la eurozona si queremos que nos reduzcan el saldo deudor más nos vale presentar propuestas de drástica  reducción del deficit porque ahora mismo la represión financiera nos garantiza unos pagos por intereses que se comen menos del 9% del presupuesto total consolidado.

Al final y a cierre de 2013 eran unos 150.000M más los que debían las AAPP respecto a la cifra computada desee la UE. Por eso yo cuando hago cuentas del coste de la deuda no pongo los €35.000M que salen en los PGE sino unos €38-39.000, que es una estimación más acorde con la realidad de la deuda total.

[Saturio]

Es cierto que las AAPP deben más de lo que reconocen, aquí y en toda la UE porque tienen una vía de escape en los préstamos ordinarios tomados desde las administraciones locales y las entidades mercantiles de titularidad pública, pero en ambos casos hay cotas superiores para este endeudamiento: los ayuntamientos españoles en agregado no pueden deber más de una cantidad relacionada con su presupuesto anual, y debe andar por el 6% del PIB. Las entidades mercantiles deben ser autosuficientes en una determinada proporción, y eso impide que por ejemplo ADIF pueda meter en su deuda todos los costes de las nuevas líneas de Alta Velocidad, de hecho anda cerca de su límite operativo de deuda junto con AENA, y por eso se ha reducido mucho la inversión ferroviaria.

Necesito aclaración.

Por ejemplo: AENA.
¿Quiere usted decir que hay un límite de dinero que la AAPP, le puede "prestar a AENA"?. Entiendo que sí. Entiendo que hay límites a la participación del estado en el pasivo de AENA.
¿Existe un límite de endeudamiento de AENA con el público, entidades financieras, empréstitos o deuda comercial? Entiendo que no (salvo por estatutos particulares de AENA).
Estos límites a que tipo de "chiringos" afectan. ¿Tragsa?. Ahora voy a poner ejemplos de mi terruño: ¿PLAZA, Zaragoza alta velocidad, Aramon...?

No sé si me pilla. Lo complejo es determinar qué cojones es el sector público. ¿Eran las cajas sector público?. Es que aquí, en mi terruño hay empresas de derecho privado que están participadas al 50% por el Gobierno de Aragón y que no se sabe ni lo que ganan o pierden...Bueno, supongo que en el registro mercantil estarán las cuentas.

[Republik]

Es cierto que las AAPP deben más de lo que reconocen, aquí y en toda la UE porque tienen una vía de escape en los préstamos ordinarios tomados desde las administraciones locales y las entidades mercantiles de titularidad pública, pero en ambos casos hay cotas superiores para este endeudamiento: los ayuntamientos españoles en agregado no pueden deber más de una cantidad relacionada con su presupuesto anual, y debe andar por el 6% del PIB. Las entidades mercantiles deben ser autosuficientes en una determinada proporción, y eso impide que por ejemplo ADIF pueda meter en su deuda todos los costes de las nuevas líneas de Alta Velocidad, de hecho anda cerca de su límite operativo de deuda junto con AENA, y por eso se ha reducido mucho la inversión ferroviaria.

Necesito aclaración.

Por ejemplo: AENA.
¿Quiere usted decir que hay un límite de dinero que la AAPP, le puede "prestar a AENA"?. Entiendo que sí. Entiendo que hay límites a la participación del estado en el pasivo de AENA.
¿Existe un límite de endeudamiento de AENA con el público, entidades financieras, empréstitos o deuda comercial? Entiendo que no (salvo por estatutos particulares de AENA).
Estos límites a que tipo de "chiringos" afectan. ¿Tragsa?. Ahora voy a poner ejemplos de mi terruño: ¿PLAZA, Zaragoza alta velocidad, Aramon...?

No sé si me pilla. Lo complejo es determinar qué cojones es el sector público. ¿Eran las cajas sector público?. Es que aquí, en mi terruño hay empresas de derecho privado que están participadas al 50% por el Gobierno de Aragón y que no se sabe ni lo que ganan o pierden...Bueno, supongo que en el registro mercantil estarán las cuentas.

El límite está en que las sociedades mercantiles que se endeudan deben tener una actividad que justifique su endeudamiento. AENA por ejemplo, o ADIF, tienen forzosamente que ser financieramente autosuficientes en una proporción que no recuerdo, pero vamos, ADIF no podría tener en su balance  (lado del pasivo) los 45000M que lleva invertidos en Alta Velocidad y de hecho tiene menos de la mitad (en el activo en cambio tiene toda la red).  El resto lo hemos puesto los contribuyentes desde Fomento a lo largo de los años.

Luego ya cómo se compute el perímetro de lo público es algo difuso, supongo que usarán el mismo baremo para medirlo que el que se usa para las plantillas públicas, entes y sociedades que se deben consolidar por el tamaño de la participación pública en ellos.

 Algo habrá que escape pero más o menos, al tener una metodología estandarizada, estará incluido espero que en las mismas proporciones que en Europa. Por ejemplo las empresas de aguas o transporte público de titularidad  municipal están metidas, si son concesiones privadas no, pero hay cosas que a saber.

En todo caso y vista la evolución del saldo, está claro que de 2010 a 2013 lo ocurrido es una explosión del préstamo desde el Estado a las CCAA y también la toma de partcipaciones y otros vehículos para ayudar a las entidades financieras quebradas.

[Mad Men]

Y yo expongo una simple teoría, diferente, pero muy maquiavélica, digna de una élite que con todo estupor veía como la plebe cogía cada vez más derechos y privilegios.

Si lo miramos desde este punto de vista, la deuda , ya sea estatal o privada, es un método genial de control, o más bien dicho, perfecto. En la época tardo Romana para evitar la migración de la plebe a zonas más prosperas empezó a nacer un control sobre la población, prohibiendo el libre albedrío, este control terminaría siendo el vasallaje de la edad media, donde tu pertenecías a un señor y le debías todo a él.

Pues mira que simple , cambias vasallaje al Señor, por Vasallaje a la Deuda, eboylá, ya tenemos la esclavitud de la era capitalista, donde siempre deberás algo...... al capital.

Vendes tu alma por un coche nuevo, un viaje en verano, y un pisito de 70 m2.

Pero no solo eso, si fusionas deuda con individualismo es genial, porque no existe el sentimiento de clase o de falta de oportunidades, "si tu te endeudas es porque llevas un tren de vida demasiado alto","si no eres rico es porque tu no te lo mereces ya que posibilidades has tenido sino fíjate en ese que invento tal app ahora nada en dolares y empezó sin un duro"

Hoy en día no existe malvado señor o tirano Rey. Hoy en día existe un nivel superior de control, el autocontrol, tú, personajillo si la cagas, si triunfas, si pierdes o ganas es porque tú lo has hecho, nadie te "controla"

Es una simple divagación mía.

[2 años]

Y yo expongo una simple teoría, diferente, pero muy maquiavélica, digna de una élite que con todo estupor veía como la plebe cogía cada vez más derechos y privilegios.

Si lo miramos desde este punto de vista, la deuda , ya sea estatal o privada, es un método genial de control, o más bien dicho, perfecto. En la época tardo Romana para evitar la migración de la plebe a zonas más prosperas empezó a nacer un control sobre la población, prohibiendo el libre albedrío, este control terminaría siendo el vasallaje de la edad media, donde tu pertenecías a un señor y le debías todo a él.

Pues mira que simple , cambias vasallaje al Señor, por Vasallaje a la Deuda, eboylá, ya tenemos la esclavitud de la era capitalista, donde siempre deberás algo...... al capital.

Vendes tu alma por un coche nuevo, un viaje en verano, y un pisito de 70 m2.

Pero no solo eso, si fusionas deuda con individualismo es genial, porque no existe el sentimiento de clase o de falta de oportunidades, "si tu te endeudas es porque llevas un tren de vida demasiado alto","si no eres rico es porque tu no te lo mereces ya que posibilidades has tenido sino fíjate en ese que invento tal app ahora nada en dolares y empezó sin un duro"

Hoy en día no existe malvado señor o tirano Rey. Hoy en día existe un nivel superior de control, el autocontrol, tú, personajillo si la cagas, si triunfas, si pierdes o ganas es porque tú lo has hecho, nadie te "controla"

Es una simple divagación mía.

No, no, si hay mas gente que piensa lo mismo.

Ya lo puse una vez, pero aquí va, no esta usted sólo, a partir de min 1:38

http://youtu.be/sQFdw9Q6CTs
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[Dan]

Se buscan becarios de propaganda gratis total. Razon... el Gobierno de España 

[Маркс]

 

La vicepresidenta encarga informes jurídicos para retrasar las elecciones generales a 2016

Sáenz de Santamaría encargó estudios que avalen la legalidad de no convocarlas en noviembre de 2015: sería la primera vez que se retrasan en toda la Democracia

(...)

¿Por qué retrasarlas?
De noviembre de 2015 a febrero de 2016, fecha límite que se contempla en los informes, solo van tres meses, pero serían tres meses claves para el titular que persigue a Rajoy: tener o no más parados de los que había cuando llegó al Gobierno. Si Zapatero era el infierno y había arruinado a España y Rajoy termina la Legislatura con más parados que Zapatero (y con más deuda y menos crédito), estaría ‘muerto’ en opinión de  muchos populares. Tres meses pueden ser claves en encuestas de desempleo, pero también para poder presentar datos de la recuperación cuyas raíces vigorosas solo ven en Génova 13 y en Moncloa.

Más margen para aprobar leyes polémicas como el aborto 
Por otra parte retrasar las elecciones implica retrasar la disolución de las Cortes y eso da unos meses más de margen para aprobar leyes, por ejemplo si el PP va muy apurado en la encuestas podría, a última hora, aprobar su contrarreforma del aborto para recuperar el voto de extrema derecha.

http://www.elplural.com/2014/09/22/la-vicepresidenta-encarga-informes-juridicos-para-retrasar-las-elecciones-generales-a-2016/

[Republik]

Mil veces he contado que se podría convocar en la primavera 2016. Voy a pedir el carnet de futurologo

[Taliván Hortográfico]

Soraya Sáenz de Santamaría, encargó a un reducidísimo número de abogados del Estado de su absoluta confianza informes

¿Y cuál de ellos se ha chivado? 

A ver, que yo también lo creo posible, pero elplural.com no es un medio con verdaderos contactos en esas esferas. Si me dijeran El País...

Esta forma de contar es anticipar como noticia lo que es una apuesta surgida del puro análisis, en plan forero que se huele algo y afirma tener fuentes. Una apuesta que, si sale bien, sirve para apuntarse un tanto. E incluso si no sale bien, puede tener efectos beneficiosos para las intenciones del comunicador, si se calculan bien los tiempos y los contenidos. Yo he hecho cosas parecidas en mis tiempos, y me movía por chiringuitos parecidos a elplural. Necesarios, pero cutres.

[Sr. Matanzas]

La explicación no tiene ningún sentido, enero es el peor mes para el empleo del año, y febrero tampoco es de los buenos, la ley del aborto no la tocan ni locos porque hagan lo que hagan pierden votos seguro.

Y a ver como venden el primer retraso en la convocatoria de elecciones desde la restauración borbónica.

Yo no lo veo...

[Taliván Hortográfico]

Me rondaba un deja vu en torno a esta posibilidad, y veo que en mayo de este año ya hablaba de este tema un medio más conectado con el poder.

http://www.abc.es/espana/20140513/abci-rajoy-elecciones-201405121049.html

Yo no contaría 10 de enero como "cuesta de enero". El efecto euforizante de las fiestas de Navidad condicionaría toda la campaña electoral.