Hilo del ébola: de cómo la corrupción mata...literalmente

[Currobena]

La corrupción desvía fondos que podrían ir a mejorar la educación, la salud y, en algunos casos, literalmente la vida de las personas. El ébola es un ejemplo más:

La carta firmada por un enfermero anónimo de la Unidad de Cuidados Intensivos (UCI) del Hospital La Paz, publicada en un blog de la Asociación Madrileña de Enfermería (AME), advierte del malestar entre el personal de este complejo sanitario por su designación como centro de referencia para el diagnóstico y tratamiento de casos de casos de ébola y de las «las irregularidades que han estado cometiendo la dirección de enfermería de dicho hospital en su conjunto».

Aunque señala que no pretende «crear alarma social», asegura que el hospital no tiene la infraestructura adecuada para ingresar a pacientes afectados con este tipo de enfermedad», en concreto «las famosas habitaciones de aislamiento de con presión negativa». Según el autor del escrito, «los protocolos originales del Ministerio de Sanidad fueron modificados a gusto para poder adaptarse a las carencias que tenía el hospital: Si no tenemos “presión negativa” decimos que “como no está demostrada la trasmisión aérea no es necesario tal medida”».

Según explica, «los protocolos generales de actuación (modificados o no) no fueron entregados al personal para su conocimiento, ni tampoco fueron expuestos en las varias reuniones con la dirección de enfermería».

«Como Unidad de cuidados Intensivos exigíamos la realización de protocolos específicos de UCI (a día de hoy siguen sin existir o por lo menos al personal no han llegado)», asegura.

El personal exige, continúa, «la realización de cursos formativos y de capacitación para trabajar en situaciones como esta».

«El servicio de Medicina Preventiva del hospital imparte dos charlas informativas (45 minutos) de como son los equipos de protección personal necesarios», indica. «En aquellas charlas y por la inexperiencia del mismo personal que las impartía -dice este enfermero-, los trajes se rasgaban, sustituían las calzas por bolsas de plástico, no existían escafandras completas y venían a decir poco más o menos que había que hacer un apaño para cubrirse la cara con cinta de carrocero».
El traslado de un enfermo, por sorpresa

Sin ser resueltas estas cuestiones por la dirección del hospital, se comunicó al personal que el hospital de la Defensa «Gómez Ulla» asumiría este tipo de emergencias, pero al estar en proceso de reforma para crear unas instalaciones adecuadas, hasta octubre seguirá La Paz siendo el de referencia, explica la carta.

«Así, sin hacer nadie nada nos presentamos en la noche del 5 de agosto, y el personal de guardia aquella noche entre los que me incluyo, a través de los medios de comunicación nos enteramos que se va a repatriar al sacerdote. Avisamos a nuestro inmediato superior (supervisor de guardia), el cual desconoce por completo el modo de proceder teniéndose que poner en contacto con el jefe de hospital de guardia aquella noche, el cual a su vez desconocía la noticia y comienza a activar el protocolo establecido (recordemos que hasta esa misma noche el paciente iba a ser ingresado en la paz). Siendo el personal de UCI el encargado del recibir al sacerdote no se pone en conocimiento del mismo dicho protocolo», sigue con el relato.

«Fue a la mañana siguiente, 6 de agosto, cuando gracias a dios, alguien advierte del peligro potencial de ingresar al sacerdote en un hospital de las dimensiones de la Paz, y sin las instalaciones adecuadas. Sobre las 14 horas se toma la decisión de que sea llevado a la 6ª planta del Hospital Carlos III dotada de salas de aislamiento con presión negativa. Desde ese mismo instante se comienza a dotar al hospital Carlos III de lo necesario para albergar al paciente. Aquí hay que señalar que dicha planta del hospital estaba cerrada y sin dotación de personal ni equipos pues a mediados de agosto darían comienzo las obras de transformación en una unidad de hospitalización para enfermos crónicos». «Estaremos de acuerdo en que a esto se le llama “improvisar”», comenta el autor de la carta.

Según apunta, «durante toda la tarde del 6 de agosto y a toda prisa personal de ambos hospitales fueron dotando de medios dicha planta. Dándose casos curiosos en los que enfermeras del hospital La Paz transportaban en su propios vehículos material carente en el Carlos III».
Sin formación en Riesgos Biológicos

Ante la carencia de personal en este último, las direcciones de ambos hospitales decidieron que personal de la UCI de la Paz sea enviado al Carlos III, señala. «Y es aquí donde, debido a la improvisación y la falta de criterio -afirma-, se comete otra negligencia más enviando a un personal sin formación alguna en Riesgos Biológicos a tratar a un paciente afecto de una de las infecciones más peligrosas conocidas declarada por la OMS a nivel mundial como Emergencia en Salud Publica».

Supervisores de enfermería y la propia dirección de Enfermería de la Paz obligaron al personal a desplazarse al Carlos III «con coacciones y amenazas de perder su puesto de trabajo o abrírsele un expediente disciplinario».

Según denuncia, ni la dirección de enfermería ni la dirección médica se han ocupado de organizar simulacros de actuación impartidos por personal competente en las medidas de protección personal para el personal desplazado.

«Es cierto que el personal muestra sus reticencias a acudir al Carlos III pero nadie se ha negado a tratar a un paciente. Solo advertimos que no hemos sido formados convenientemente y que dadas las características de la enfermedad el riesgo de contagio y posible trasmisión fuera de los muros del Carlos III es una realidad que como profesionales de la sanidad debemos poner en conocimiento de quien sea ya que nuestros superiores directos no nos escuchan. Las preguntas son claras: ¿Por qué se envía personal sin formación? ¡Es incongruente! ¿Por qué la responsabilidad última de evitar la propagación recae en personal sin formación específica? ¿Los americanos harían una cosa así?», se pregunta.

http://www.abc.es/sociedad/20141007/abci-ebola-enfermero-lapaz-hospital-201410071440.html

El original está en este blog:

http://amenfermerianoticias.wordpress.com/2014/08/10/carta-de-un-enfermero-existe-un-riesgo-mayor-que-el-ebola-y-esta-tras-el-cristal/

Naturalmente, para los enchufados de la sanidad aún hay dinero. Valga como ejemplo:

El Simec denuncia que desde 2011 el SAS ha elegido 44 cargos a dedo  El Sindicato Médico asegura que en total en Andalucía se han elegido por designación directa a 436 puestos intermedios, lo que supone un incremento del gasto de más de 1,5 millones
  Á. Alba | Actualizado 07.07.2013 - 01:00        El Servicio Andaluz de Salud (SAS) ha contratado en Córdoba a 44 cargos intermedios por designación directa en los dos últimos años, según denuncia el Sindicato Médico Andaluz (SMA). Esta cifra asciende hasta 436 en toda Andalucía, lo que supone un incremento en el gasto anual de más 1,5 millones de euros en concepto de productividad, del que casi un 70% corresponde a los directores de Unidades de Gestión Clínica (UGC). A pesar de que los sindicatos han llevado a los tribunales en varias ocasiones este método de nombramiento a dedo y el Tribunal Superior de Justicia de Andalucía (TSJA) los ha declarado nulos, la Administración pública continúa escogiendo a los profesionales que ocupan estos puestos en las unidades de gestión clínica.

En Andalucía las designaciones de puestos en las UGC de Atención Primaria y de Salud Mental están reguladas por unos decretos, pero no ocurre lo mismo en todas las demás UGC que se han creado en hospitales y las UGC Intercentros. Por ese motivo "los tribunales están dando la razón tanto al SMA como al Sindicato de Enfermería (Satse) en las impugnaciones que se están realizando en las convocatorias de jefatura o dirección de UGC de hospital, luego todos esos cargos son cargos intermedios colocados no legalmente", asegura el Sindicado Médico de Córdoba (Simec).

A pesar de eso "el SAS sigue actuando de facto, contraviniendo su propia legislación y al margen de cualquier reglamentación que pueda ser recurrida", añade el Simec. En resumen; "sigue habiendo convocatorias cada dos por tres".

Mientras que el SAS se gasta en la productividad de estos cargos de designación libre más de 1,5 millones al año, los usuarios andaluces y el resto de profesionales sanitarios sienten los recortes. Pero en vocabulario del SAS "no se recorta, se optimiza". El Simec, sindicato mayoritario de los médicos cordobeses, asegura que "llegando el verano se empiezan a sacar eufemismos y sinónimos de palabras para decir aquello que no se quiere decir, como recortes, contratos en precario, falta de plantilla, falta de camas, de retribuciones a los profesionales, falta de contrataciones en promoción interna, etc".

Entre el 29 de junio de 2011 y el 29 de junio de 2013, el SAS ha convocado en el Boletín Oficial de la Junta de Andalucía (BOJA) 436 puestos de cargos intermedios en las Unidades de Gestión Clínica de toda Andalucía. El SMA recuerda que "este tipo de puestos de trabajo son de libre designación por parte de la Consejería de Salud, no forman parte de las bolsas de trabajo en las que están inscritos todos los sanitarios andaluces".

Estos datos chocan con la política que ejerce la Administración, "basada en las contrataciones a tiempo parcial, al 75% en la mayoría de los casos, al 70% en otros o incluso contrataciones por apenas unas horas". Según informa el sindicato, la Consejería que dirige María Jesús Montero sostiene que estas contrataciones se hacen para no despedir a ningún profesional, puesto que los recursos con los que cuenta son limitados. Además, añade que "numerosas plazas que quedan libres por jubilación no son renovadas, repartiéndose la carga de trabajo entre el resto de compañeros".

Esto supone "una doble cara en la actuación de la dirección de la Consejería" ya que significa un aumento de gasto de más de 1,5 millones de euros sólo en concepto de rendimiento profesional "mientras que a los jóvenes se les ofrecen contratos basura, contrataciones mes a mes y en el mejor de los casos contrataciones al 75% de tiempo y sueldo. Una doble cara inaceptable", asevera el SMA.

De las contrataciones que el SAS ha realizado en los dos últimos años en Andalucía, 194 puestos han sido de directores de Unidades de Gestión Clínica, 84 de coordinadores de enfermería, 83 de supervisores de enfermería, 47 de jefes de sección facultativos, 14 de jefes de servicio facultativos y 14 de jefes de bloque de enfermería.

Por provincias, la que ha tenido una mayor contratación de cargos intermedios es Sevilla con 103, seguida por Málaga, Cádiz y Granada con 59, 54 y 53 respectivamente. La siguiente en la lista es la provincia de Córdoba, con 44 cargos intermedios elegidos a dedo, Huelva y Almería con 43 y Jaén con 37.

Esto supone un aumento considerable del gasto para el SAS, principalmente debido a la retribución en concepto de Complemento al Rendimiento Profesional (CRP) o productividad que en el año 2012 para los directores de UGC fue de 11.959 euros, lo que supone una diferencia de más de 5.500 euros respecto a la retribución de dicho concepto entre los puestos bases de facultativos y de diplomado sanitario, que fue de 3.004 euros. En el caso de los jefes de servicio facultativo, el importe de su CRP fue de 11.325 euros, 4.887 más que el puesto base, mientras que el cargo de jefe de sección facultativo ascendió a 8.584 euros, 2.146 más que los diplomados sanitarios. El CRP de los facultativos de las Unidades de Gestión Clínica fue el pasado año de 6.438, el de las enfermeras supervisoras de 4.707 y el de jefe de Bloque de Enfermería 4.707 euros.

Según estos datos proporcionados por el SMA, el incremento del gasto anual que le va a suponer al SAS los 436 nuevos cargos intermedios nombrados en los dos últimos años es de 1.548.621,38 euros sólo en concepto de CRP o productividad. Cerca del 70% de esa cantidad corresponde al CRP de los directores de UGC.

Con estos datos, el SMA destaca que "pese a que los recursos escasean y somos conscientes de ello, el interés de la Consejería pasa por colocar primero a los cargos que estimen oportunos, dejando para el final el interés común de los trabajadores, que son los que sufren los recortes". En este sentido, "los cargos directivos continúan en aumento para el bien de los intereses de la Consejería y sus personas afines mientras los trabajadores cada vez tienen peores condiciones laborales, y todo por un falso 'queremos mantener el empleo'", concluye el sindicato médico.

http://www.eldiadecordoba.es/article/cordoba/1559733/simec/denuncia/nuevos/casos/ascenso/dedo.html


Este es el resultado de la unión de las autonomías y la corrupción. 

[Republik]

Es peor, yo me temo que en España  directamente no existen, salvo quizá en las FFAA (esperemos porque pueden acabar siendo necesarias), protocolos de actuación sensatos, sólidos, ensayados y bien difundidos  (formación, reciclaje, medios técnicos) para casi nada.

Y luego reaccionamos a lo grande pero tarde, recordemos que ahora tenemos un servicio de salvamento marítimo espléndidamente dotado y modernísmo, pero cuando ocurrió lo del Prestige no había prácticamente nada (y Galicia y Canarias son punto de paso de una cantidad enorme de petroleros, todos lo que de Africa ecuatorial y del SO más el Golfo y el Caribe, vienen hacia Rotterdam y otros puertos europeos).

Parece que nunca puede haber terremotos (y tenemos una zona de sismicidad no baja en el SE), incendios que trasciendan las sagradas fronteras de los terruñitos, ni otras cosas "de pobres", y es que somos el país de la piruleta donde todo se arregla con patadas hacia el infinito y un poco de "avestrucismo" y "yonohesidoismo". Ya cuando lo anterior no basta, "os traigo el AVE" y alguna otra propineja y a seguir con la mangancia.

Hay cosas elementales y lamentables en su incumplimiento como no dejar según qué actuaciones en manos de personas sin la máxima cualificación, experiencia, entrenamiento y medios, o contar con planes de actuación de emergencia cuando se presenta en un centro sanitario un caso que se sale de lo normal, o simplemente tener a los mandos intermedios (casi todos enchufados, de ahí el mal; la calidad de los mandos en zonas sensibles del aparato público se ve en momentos clave y no en el insulso día a día,que lo puede llevar un mono con una hoja Excel)  bien aleccionados sobre la conveniencia de cumplir rígidamente la normativa y no jugar al jefecillo-capataz,  unas veces latiguero y otras ultrapaternal. Al que solamente sabe menear estampitas de San Josemari, ponle un kiosko si acaso, pero, joder,  hay cosas que le quedan grandes a un meapilas lameculos.

Esperemos que la cosa se quede en un susto reconducible, pero de esta me temo que el sistema de partidos español (y ojalá solamente sea eso) queda tocado de muerte.

[Micru]

[Sidartah]

Four hospitalized in Spain after first Ebola transmission outside Africa

www.reuters.com/article/2014/10/07/us-spain-ebola-husband-idUSKCN0HW0MU20141007

¿Cuántos asesores bien-pagaos tiene el hospital?

Es tal cual lo comentas Republik, el mejor protocolo de actuación que conocen los directivos del hospital es el de ir a almorzar 

[sincriterio]

Gracias por abrir el hilo. Ojalá y los profesionales de la sanidad pongan alguna denuncia por lo penal para estos impresentables. No tiene nombre lo que pasa en este país.

[Republik]

Four hospitalized in Spain after first Ebola transmission outside Africa

www.reuters.com/article/2014/10/07/us-spain-ebola-husband-idUSKCN0HW0MU20141007

¿Cuántos asesores bien-pagaos tiene el hospital?

Es tal cual lo comentas Republik, el mejor protocolo de actuación que conocen los directivos del hospital es el de ir a almorzar 

Y cuando viene el comercial de una marca raruna de TACs israelíes (conozco un caso en que nunca llegaron a salir de sus embalajes y si lo hacen será para viajar a un improbable museo de la aparatología médica), de pronto parece que hayan estudiado protocolo en la escuela de Jeeves.

[NosTrasladamus]

100% Marca España.
Un ébola llamado PP

Hace unos días Ana Mato aseguraba que el riesgo de contagio de ébola en España era prácticamente imposible, pero hay que recordar que esta señora no sabía que tenía un Jaguar en su garaje ni que la Gürtel le pagaba los viajes y el confeti de los cumpleaños de sus hijos. No es de fiar.

No se puede tener al frente de un ministerio del que depende la salud del país a una incompetente que no se responsabiliza de nada de lo que ocurre a su alrededor. Recordemos también que el mejor momento del día, según sus propias palabras, es cuando el servicio viste a sus hijos. No es que tenga que hacerlo ella, podría hacerlo su marido; pero, por lo que se ve, todo en la vida de Ana Mato se lo hacen los demás. Hasta cuando le han preguntado en la rueda de prensa si habría alguna dimisión, le ha pedido a su asistente que conteste. Ella es como el ébola, no se la ve pero es letal. Las mata callando.

Así que ahora somos el primer país de Europa con un contagio del virus letal. Otra vez los primeros por la cola. Otra chapuza nacional de la marca España. Otro demérito de este Gobierno que une a sus mentiras y ajustes la incapacidad. No contento con arruinar un sistema sanitario, que era una de las joyas de este país, poniendo en peligro la vida de los enfermos, ahora además el PP nos ha puesto a todos frente al riesgo de una epidemia mortal. Como no vas a dimitir, Mariano, al menos deberías cesar a la ministra responsable de esta pifia monumental. Aunque la culpa no es sólo suya, es de quien la puso ahí.

[NosTrasladamus]

Es peor, yo me temo que en España  directamente no existen, salvo quizá en las FFAA (esperemos porque pueden acabar siendo necesarias), protocolos de actuación sensatos, sólidos, ensayados y bien difundidos  (formación, reciclaje, medios técnicos) para casi nada.

Ojooo a esto que dices Republik... [conspiranoid mode=ON] porque si hay algo que podría justificar un golpe de estado encubierto es que las FF.AA. tuviesen que intervenir en caso de que esto se les vaya de manos a las "autoridades" -no podrían haber sido más incompetentes si lo hubiesen hecho a drede- y se transforme en una epidemia... los sacerdotes nunca debían haber sido llevados a instalaciones civiles (qué casualidad que el Gomez Ulla al parecer esté en obras y ya no disponga de instalaciones contra ataques Nucleares, Bacteriológios y Quimicos, que es en donde deberían haber confinado a los religiosos y el personal que los trató, quedando, a continuación, en cuarentena), por cierto ¿los militares que fueron allí a buscar a los religiosos están entre el personal al que se está sometiendo a control y seguimiento?¿si?¿por qué y cómo?¿no?¿por qué no?[conspiranoid mode = OFF]

Edito para dejar el artículo de un experto militar que da su opinión y que es donde leí el tema de que el Gomez Ulla ya no está certificado para NBQ:
http://www.estrelladigital.es/articulo/espanha/nunca-debimos-traer-caso-0-ebola-espana/20141006224803212693.html

UN EXPERTO MÉDICO MILITAR EN RIESGOS NBQ
"Nunca debimos traer un Caso 0 a España"

"Un caso de infección nunca se mueve del sitio", explica este médico militar. "No ha habido cuarentenas y ya tenenos un Caso 1 descontrolado. Los próximos 20 días son claves", asegura

“Este es uno de los peores supuestos que se pueden dar ante una amenaza Nuclear, Bacteriológica o Química”, asegura un médico experto militar español en NBQ. “Cuando hay un caso, no hay que moverlo. Nos hemos traído a España el Caso 0. Ya tenemos el Caso 1 y está, de momento, sin control”, asegura este veterano médico, que explica que “los próximos 20 días son claves para saber si se convierte en una pandemia o hay una enorme suerte y esta profesional ha actuado al primer síntoma. Para estar en esa unidad tiene que ser muy profesional y debe haber sido concienciada a que, ante cualquier duda, al hospital a ser aislada”.

“Ahora mismo solo se puede decir que hay una Caso 1 sin control. El resto, es ponerse a rezar. Si se disemina estamos ante una pandemia”, continúa el experto en amenazas NBQ. El origen, según este profesional, es el fruto de una decisión errónea, “que va contra lo que dicen todos los manuales sobre este tipo de amenazas a la salud de la población. Traer a dos enfermos, además en la fase de máxima posibilidad de contagio, enfermos que no se pueden curar además, es jugar a la ruleta rusa”.

Según los expertos, el hospital Carlos III, no es el lugar adecuado para hospitalizar a este tipo de enfermos, “porque no tiene protección P-4”. El lugar de Madrid preparado para el tipo de aislamiento que requiere un virus como el ébola es el Centro de Investigación en sanidad Animal, BSL-4, de Valdeolmos, a 40 kilómetros de la capital, que en realidad es un laboratorio. Este laboratorio colabora además con el Centro de La Marañosa, un polígono de experimentación militar del Ministerio de Defensa, situado en el sureste de Madrid. El Carlos III, donde fueron hospitalizados los religiosos infectados por ébola, solo tiene nivel BSL-3 y BSL-3+, insuficientes, ya que la OMS recomienda nivel 4.

Las imágenes de los enfermeros que trataron a los misioneros infectados muestran que los trajes no disponían de respiración autónoma, entre otros defectos: “Son casi trajes de papel, el látex de los guantes no sirve. Y más si se están manejando vías y material tan peligroso, los desgarra en cualquier descuido”, explica este experto NBQ, que no da su nombre por su condición de militar. “Lo grave –continúa– es que tanto el Ejército, como la Policía o el mismo SAMUR disponen de esos trajes”.
Según expone, “todo el personal que intervino en los traslados tenía que haber sido sometido a cuarentena”. De hecho, el procedimiento adecuado, según los manuales NBQ, “nunca es trasladar al enfermo, sino dejarlo donde está. Atenderlo en el lugar donde está. Se puede –y estaban preparados para hacerlo– trasladar un equipo NBQ, un hospital NBQ incluso, a la zona, para tratar in situ a los misioneros infectados. Luego el personal pasa su cuarentena y, cuando está claro que no se han infectados, repatriarlos a España.

Este experto se muestra “preocupado” por la situación, “Estamos e Europa, no disponemos de las defensas de la población africana. Somos mucho más frágiles ante una amenaza de este tipo”. “Ningún político –prosigue– va a ser capaz de actuar como dicen los manuales. Hay que aislar a todas las personas que han estado en contacto con esta mujer desde que dio el primer síntoma. Si ha sido una buena profesional habrá ido inmediatamente al hospital a que la aíslesn. Si ha esperado a que le pasara la fiebre por la noche al pensar que era un catarro o una gripe, la situación puede ser peligrosa. Pero es que los políticos, ni aquí, ni en Estados Unidos, son conscientes del problema que tienen entre manos”.

En opinión de este experto militar, “todo el personal que intervino en los traslados, hasta los policías que estaban en las motos, deberían haber pasado una cuarentena. Cuánto más quienes estaban con los enfermos trabajando en el hospital. Pero es una decisión políticamente muy complicada de tomar. No hay arrestos para hacerlo, pero es lo que dicen los manuales”.

Tanto la Unidad Militar de Emergencias, como la Policía, Guardia Civil o protección civil de Madrid (SAMUR) disponen de unidades de protección NBQ que se pueden activar en cualquier momento. Uno de los mejores expertos del país, José Barberán López, dejó hace unos años la disciplina de las Fuerzas Armadas para aceptar ofertas de la sanidad privada. Del mismo modo, el Hospital Militar Gómez Ulla de Madrid (hoy Hospital Central de la Defensa), se fue “civilizando” y perdió su cualificación NBQ. Lo que parece claro es que los protocolos que se usaron para atender a los misioneros enfermos, no van a servir en el caso de esta auxiliar de enfermería infectada por el ébola.

"El supuesto que se estudia como una amenza imparable dice que un terrorista se infecta a propósito de ébola. Viaja en un avión a Berlín, Londres, París o Madrid. Allí hace vida normal, tose, escupe, se relaciona. Luego se suicida sin más. Bueno, pues eso ya es imposible de parar. Aquí tenemos a una enferma que estaba de vacaciones y no sabemos qué habrá hecho estos días. No hay más que añadir".

[wanderer]

"Hola, me llamo Javier L. R. [facilita sus apellidos], soy el marido de Teresa R. R. [facilita sus apellidos], la auxiliar contagiada de ébola por tratar de forma voluntaria a los dos pacientes contagiados que fueron repatriados a España.

Quiero denunciar públicamente que un tal Zarco, creo que es jefe de sanidad de la Comunidad de Madrid, me ha dicho que tienen que sacrificar a mi perro así, sin más. Me pide mi consentimiento a lo cual me he negado rotundamente. Dice que entonces pedirán una orden judicial para entrar por la fuerza en mi casa y sacrificarle.
Yo antes de venir al hospital le deje varios cubos de agua, la bañera también con agua y un saco de pienso de 15Kg para que tuviera comida y agua. También le deje la terraza abierta para que haga sus necesidades.

Me parece injusto que por un error de ellos quieran solucionar esto por la vía rápida.

Un perro no tiene porque contagiar nada a una persona y al revés tampoco.

Si tanto les preocupa este problema creo que se pueden buscar otro tipo de soluciones alternativas, como por ejemplo poner al perro en cuarentena y observación como se ha hecho conmigo. O acaso hay que sacrificarme a mí por si acaso.

Pero claro, un perro es más fácil, no importa tanto".


http://www.elconfidencial.com/espana/2014-10-07/el-marido-de-la-enfermera-contagiada-de-ebola-van-a-sacrificar-a-mi-perro_230136/

Estamos en buenas manos, sí señor... 

[creative]

Estara interesante el proximo sondeo de intencion de voto veo que el PP va a pasar directo a 3 o 4 fuerza politica, la gestion ha sido de republica bananera tipo Haiti.

[sincriterio]

Comunicado del Doctor Jose María Landete en el que pide la dimisión de Ana Mato.
http://eskup.elpais.com/1412700346-13d70ff375f55305b989a7ab9abcc415

[Маркс]

"Hola, me llamo Javier L. R. [facilita sus apellidos], soy el marido de Teresa R. R. [facilita sus apellidos], la auxiliar contagiada de ébola por tratar de forma voluntaria a los dos pacientes contagiados que fueron repatriados a España.

Quiero denunciar públicamente que un tal Zarco, creo que es jefe de sanidad de la Comunidad de Madrid, me ha dicho que tienen que sacrificar a mi perro así, sin más. Me pide mi consentimiento a lo cual me he negado rotundamente. Dice que entonces pedirán una orden judicial para entrar por la fuerza en mi casa y sacrificarle.
Yo antes de venir al hospital le deje varios cubos de agua, la bañera también con agua y un saco de pienso de 15Kg para que tuviera comida y agua. También le deje la terraza abierta para que haga sus necesidades.

Me parece injusto que por un error de ellos quieran solucionar esto por la vía rápida.

Un perro no tiene porque contagiar nada a una persona y al revés tampoco.

Si tanto les preocupa este problema creo que se pueden buscar otro tipo de soluciones alternativas, como por ejemplo poner al perro en cuarentena y observación como se ha hecho conmigo. O acaso hay que sacrificarme a mí por si acaso.

Pero claro, un perro es más fácil, no importa tanto".


http://www.elconfidencial.com/espana/2014-10-07/el-marido-de-la-enfermera-contagiada-de-ebola-van-a-sacrificar-a-mi-perro_230136/

Estamos en buenas manos, sí señor... 

“No hay que matar al perro de la contagiada de ébola, es importante para la ciencia”

El mayor experto mundial pide que se estudie a la mascota de la auxiliar con ébola
Conocer el papel de los perros en los brotes puede ser muy importante en África
El perro de la contagiada de ébola será sacrificado “para evitar riesgos”

El mayor experto mundial en el papel de los perros en los brotes de ébola le da la razón. “No hay que matar al perro, porque es importante desde el punto de vista científico”, sentencia por teléfono Eric Leroy, director general del Centro Internacional de Investigaciones Médicas de Franceville, en Gabón. Leroy es el principal autor del único estudio sobre el tema, que analizó a posteriori un brote de ébola en Gabón entre 2001 y 2002. El trabajo, publicado en una revista científica de los Centros Para El Control y la Prevención de Enfermedades (CDC) de EEUU, sugería que “los perros pueden ser infectados por el virus del ébola y que su presunta infección es asintomática".

http://elpais.com/elpais/2014/10/07/ciencia/1412701500_432789.html

[sincriterio]

Sigo el tema desde ayer, en televisión, radio e internet, y lo que dicen los expertos, es que para tratar a este tipo enfermos es necesario tener personal muy preparado y entrenado. Cualquier fallo a la hora de quitarse el traje de protección, cualquier fallo con los residuos, cualquier fallo humano por mínimo que sea tiene consecuencias muy graves. Todo el mundo dice que el Hopsital Carlos III, no sólo tenía unas habitaciones especializada en enfermedades contagiosas, sino que tenía personal muy cualificado para tratar a personas infectadas con virus peligrosos.
Es una gran irresponsabilidad dejar que personal no cualificado arriesgue su vida y la de los demás atendiendo a enfermos infectados con virus peligrosos.
Hay responsabilidad política, penal, administrativa, ética y todo lo que se os ocurra, y no, no creo que esto se arregle ni pronto, ni bien.
Ahora hay que contar tres semanas desde el día uno de Octubre, y saber que los posibles nuevos casos van a coincidir con la epidemia de gripe.
Que cada cual saque sus conclusiones, pero que Rajoy y Mato merecen la cárcel, no creo que despierte ninguna duda.

[sincriterio]

No sé a que tuiteros estáis siguiendo, pero los de sanidad en lucha están sembraos.

[wanderer]

una segunda lectura de todo esto es que,

de la misma manera que hay 17 protocolos contra el ebola, una por cada región, me temo que en Europa hay 28 protocolos distintos (cuando no mas). De esta manera una nacioncita se permite el lujo de traer un paciente 0 sin consultar con ninguna de las nacioncitas vecinas, porque todo el mundo sabe que el virus del ebola respeta escrupulosamente las fronteras marcadas en irun y la jonquera.

espero que esto se arregle pronto

Muy de acuerdo, pero yo venía señalar que para mí no hay protocolos, sino prietoculos, sin más; aún peor es tener prietoculos terruñistizados, de eso no cabe duda...