PPCC. PIsitófilos Creditófagos. Primavera 2020

[inmoindultadoGenerico]

Sobre la IA, en mi humilde opinión, rebajaría muy mucho las expectativas porque hay mucho de hype. Al igual que hace 10/15 años la palabra de moda era "grafeno" y cualquier artículo sobre el tema tenía mucha más visibilidad de la merecida, ahora es todo "deep learning", "machine learning", y similares.

Sin negar el impacto de la automatización en procesos industriales, que no es mi campo, sólo señalaría que lo que se hace con redes neuronales y algoritmos similares no es más que interpolaciones y extrapolaciones elevadas a la enésima. Al final, el output que te da una red neuronal es tan bueno como la calidad de los datos con los que la parametrizas, y eso hace que haya que tener cuidado con las predicciones que dan porque si la aplicas a una situación que no haya sido tenida en cuenta para la parametrización lo que obtienes es básicamente basura. Dicho de otra forma, esos algoritmos "no saben improvisar".

Con esto no quiero decir que no haya muchos empleos susceptibles de ser sustituidos por una IA, por ejemplo el diagnóstico médico (IBM ha obtenido bastante buenos resultados con el sistema Watson), sino simplemente que ni mucho menos estamos ante una segunda revolución industrial.

A todo esto, ¿esto no iría mejor en el hilo de "el fin del trabajo"?

Bueno, sabrán algunos que soy un profesional de volante, y otros que soy aficionado a la informática. Extraña combinación, lo se.

La cuestión es que he hecho ciertos experimentos con Machine learning, más concretamente con knime y con gpt-2 (un procesador de lenguaje natural) y también con blockchains, mas concretamente, creé un clon de una criptomoneda, con todo lo que ello implica.
Tampoco es que sea un ingeniero, pero tengo cierto entendimiento de las matemáticas subyacentes a estas tecnologias.

Bueno, a lo que iba, efectivamente "lo que se hace con redes neuronales y algoritmos similares no es más que interpolaciones y extrapolaciones elevadas a la enésima", sin embargo, tiene aplicaciones muy concretas.

Por ejemplo; los notarios YA están obsoletos. Blockchains de tipo ethereum(1) hacen perfectamente su trabajo. Falta solamente el cambio legislativo.
Menciona Vd. el ibm watson, esos trabajos con imagenes siempre del mismo tipo son ideales para este tipo de programas (el sistema puede confundir una señal de tráfico con una nevera, pero por ejemplo las placas toracicas siempre tienen los mismos elementos; costillas, pulmones, etc
Para tema de abogacía tambien puede funcionar, especialmente con los trámites más comunes.
Periodismo: teniendo experiencia con procesadores de lenguaje natural, estoy seguro de que varias secciones de la prensa que leemos a diario YA las escribe una máquina.

En definitiva; que aunque no eliminen los puestos de trabajo (excepto el del notario, que ya no tiene sentido), pueden reducir su número mucho; p. ej. un abogado presentando 1000 demandas en un dia, o un solo médico de rayos revisando el 0.01% del millón de radiografias que un software ha analizado


(1) maquinas de turing completas con estados almacenados en bases de datos distribuidas con firma digital

Edito: lo que queria decir cuando a las 20h empecé esta respuesta, es que con mis conocimientos, creo que está muchííísimo mas cerca la extinción de esas profesiones (los notarios YA están obsoletos HACE UN PAR DE AÑOS), que la mia de conducir vehículos pesados

sds

[panoli]

https://www.elmundo.es/economia/vivienda/2020/03/24/5e78a982fdddffe2908b4653.html

El coronavirus también golpea al 'ladrillo': parálisis, menos hipotecas y caídas en los precios
MARÍA HERNÁNDEZ
Madrid
Martes, 24 marzo 2020 - 01:55

Los expertos prevén que el mercado se paralice durante unos meses en los cuales se reducirá la demanda y la urgencia de la oferta por vender podría tirar a la baja de los precios

La expansión del coronavirus es directamente proporcional a la parálisis de la actividad económica en todos los sectores, incluido el inmobiliario, que en los últimos años ha luchado por recuperar parte del terreno perdido tras el estallido de la burbuja del ladrillo de 2008. Será a partir de abril y durante el mes de mayo cuando los principales indicadores empiecen a mostrar el alcance de este nuevo revés al mercado, ya que será en ese periodo cuando confluya el aplazamiento de las decisiones de compra con el frenazo en la tramitación de las operaciones hipotecarias.

Esta crisis afectará al empleo, a la confianza y, en los primeros meses tras el parón, posiblemente también a la financiación, y todo eso se trasladará a la vivienda, "a menos que se establezcan medidas fiscales específicas", asegura Beatriz Toribio, analista y experta en el sector inmobiliario.

El miedo a perder el empleo provocará una incertidumbre y un pánico que, a la larga, retrasará las decisiones de los particulares que se estuvieran planteando comprar una propiedad en estos momentos. Si a eso se añade una contracción del crédito, el resultado afectará las compras, que se reducirán.

Según las previsiones de la Agencia Negociadora, empresa fintech dedicada a la intermediación hipotecaria, la caída en la firma de nuevas operaciones hipotecarias rondará el 60% en abril y mayo respecto a los mismos meses del año anterior. "Ello supondrá la firma de unas 26.000 hipotecas, frente a las 63.915 que se rubricaron el año", explica la compañía.

Los analistas pronostican que habrá una crisis de demanda y de oferta que, según coinciden, no será aguda pero sí suficiente como para afectar a las previsiones anteriores, que ya apuntaban a una ralentización en el mercado en 2020. Ahora, esa ralentización será mayor.

BAJADA DE PRECIOS
También afectará a los precios, aunque su impacto será más evidente en el medio plazo. "El coronavirus va a suponer un parón y eso antes o después se notará en los precios", asegura Beatriz Toribio.

Ferran Font, jefe de Estudios del portal inmobiliario Pisos.com, abunda en esta línea. "Cuanto más dure la situación de excepción, más se debilitará la demanda, a la par que aumentará el deseo de venta de la oferta, por lo que la adaptación de los precios a una nueva situación será de mayor calado", afirma.

Las hipotecas, una vez se restablezca la normalidad y finalice la moratoria establecida por el Gobierno, también se podrían ver alteradas a la baja en los próximos meses, e incluso en el próximo año, como consecuencia del euríbor. Según Font, el mantenimiento de los tipos en mínimos históricos retrasará la vuelta del índice a tasas positivas, algo que estaba previsto para 2022. Así pues, el indicador no volvería a cifras positivas hasta 2023, lo que a su vez provocará nuevos abaratamientos de las hipotecas firmadas a tipo variable.

MÁS CONSUMO DE ANUNCIOS
Otro punto en el que coinciden los expertos consultados es que, pese al parón, el mercado tiene margen y capacidad para recuperarse. "Se observará un cúmulo de la oferta y la demanda durante meses hasta volver a recuperar el nivel de actividad normal, que inicialmente llegará en septiembre", apunta Guillermo Llibre, consejero delegado de la empresa inmobiliaria Housell.

Para Luis Javaloyes, consejero delegado de Agencia Negociadora, "el tsunami tendrá un impacto negativo, pero será acotado en el tiempo".

No será, por tanto, parecido a lo que ocurrió en 2008. A diferencia de entonces, "estamos viviendo una situación coyuntural y este hecho, junto con las medidas que están tomando las administraciones y los bancos centrales, hacen prever que la caída no va a ser como la de la burbuja inmobiliaria", señala Ferran Font.

Como dato llamativo, Font resalta que hay personas que aprovechan la actual coyuntura para peinar oportunidades en el mercado y que están notando en su tráfico un aumento de las consultas en los anuncios y ofertas de su web. "La cuarentena ha elevado el consumo de internet en los hogares y muchos ciudadanos aprovechan para buscar opciones entre los portales", señala.

[Derby]

https://www.vozpopuli.com/economia-y-finanzas/fondos-soportaran-meses-moratoria-alquiler-vivienda_0_1339366978.html

Los fondos avisan al Gobierno de que la bomba de relojería de la vivienda estallará en dos meses

Grandes tenedores del mercado inmobiliario advierten al Ejecutivo central de que precisarán de ayudas públicas para sostener la suspensión de las rentas pasados dos meses

Los fondos de inversión y grandes tenedores de vivienda en arrendamiento están dispuestos a permitir una moratoria de los pagos a sus inquilinos afectados económicamente por el coronavirus, aunque con ciertos límites.

Tal y como avanzó Vozpópuli, los grandes operadores ven en general sensato permitir a sus clientes perjudicados por el coronavirus un aplazamiento de los pagos y prueba de ello son los anuncios de distintos operadores que se han ido sucediendo estos últimos días. CaixaBank, incluso, ha anunciado su condonación mientras dure el estado de alarma.

Sin embargo, según apuntan distintas fuentes de los principales fondos inmobiliarios de España consultadas por este medio, la capacidad que tienen los operadores para afrontar estos aplazamientos por sí solos es limitada.

"Cada sociedad (empresa) tiene sus propias situaciones, pero por lo general solo hay capacidad para hacer frente durante un estado de alerta de dos meses. Para un estado de alerta más largo, o para aquellas situaciones personales que se alarguen después del estado de alerta (porque la reactivación de determinadas actividades lleve tiempo o se entre en situación de desempleo más estructural), hará falta ayudas públicas para el pago de rentas", señalan a este periódico desde uno de los grandes operadores del sector.

Bomba de relojería

"En dos o tres meses podríamos empezar a tener un grave problema de vivienda si no se incrementan las ayudas públicas a los inquilinos", alertan desde otro de los operadores más importantes del mercado de vivienda en arrendamiento.

Otros agentes del sector son algo más optimistas de cara a la capacidad de los grandes tenedores (con un 3% del mercado) aunque dan por hecho que la crisis tendrá un impacto en las rentas más allá de los próximos dos meses.

"El mayor impacto en la solvencia de los inquilinos debería concentrarse durante los próximos tres a seis meses, lo cual no constituye algo traumático desde el punto de vista de un propietario institucional", afirma a este periódico Mikel Echevarren, CEO de la consultora Colliers.

Así las cosas, otras fuentes insisten en el problema de los arrendadores particulares. En España, existen alrededor de seis millones de viviendas en alquiler (el 20-25% del total de unidades residenciales), de las cuales unas 180.000 pertenecen a grandes tenedores como fondos de inversión y bancos o "fondos institucionales". Blackstone es el mayor casero con unas 32.000 viviendas. Otro 2% pertenece a la Administración Pública y el 95% restante, unas 5,7 millones, a particulares.

Inquilinos y propietarios vulnerables

Según los cálculos de la Agencia Negociadora del Alquiler, entre los particulares hay entre 570.000 y 855.000 de más de 55 años que están en situación de especial vulnerabilidad por estar jubilados y/o tener la vivienda en alquiler como principal fuente de ingresos.

Paralelamente, el peso de los precios en la renta de los españoles lleva tiempo por encima de la media de los demás países europeos, siendo ya la diferencia de casi el doble en los sectores más vulnerables. De acuerdo a Fotocasa, los alquileres subieron un 50% de media en España desde 2014.

El portal ha alzado la voz en favor de la extensión de la moratoria al alquiler, pero bajo la fórmula de ayudas económicas a los inquilinos vulnerables para dar tranquilidad a los propietarios. Según estadísticas del mismo portal, el 15% de los arrendadores recurre al alquiler para afrontar una necesidad económica urgente.

El Gobierno, hasta ahora reacio a imponer una moratoria en el alquiler, ha anunciado este lunes que está analizando la forma de facilitar ayudas a quienes tengan problemas para afrontar el pago del alquiler a consecuencia de la crisis generada por el coronavirus.

[teuton]

Si se ponen a comprar acciones, que es lo  que tiene pinta, ya todo cuadraría, entonces la teoría del hipermierdismo se haría más realidad que nunca.

Si aceptan cualquier colateral, MBS, ABS, GBS, XBS, mierdaBS, que los aceptarán y en cantidades ingentes, ese dinero irá a la bolsa, está subirá, pero la subida será un espejismo, ya que esos colaterales, ahora más que nunca, sí que no valen nada. Detrás de esos colaterales hay alquileres que no se pagaran,  hipotecas que tampoco, empresas que quebrarán, creditos fallidos, etc.

Ese tipo de acciones son las que nos ha traído hasta aquí.

El último burbujón bursátil, a cuya explosión asistimos y no es cosa del coronavirus, se ha producido porque los BBCC - especialmente la FED - ha comprado casi de todo. Ese dinero ha ido a las empresas, no pocas insolventes, que se lo han gastado en recomprar sus propias acciones.

Todo el subidón desde 2009 ha venido alimentado por las recompras:

(Gráfico de Credit Suisse)

Si ahora ya van a ir a calzón quitado, comprando todo tipo de deuda corporativa e incluso acciones, adiós TE. Habrá un subidón de unos años y luego la madre de todos crashes - porque este tipo de acciones que manipulan un sistema inestable conducen a oscilaciones (inestabilidad) mayores. Y mosquea muchísimo que el plan que ha parado el Senado en EEUU contemple que además las ayudas sean secretas. Comprarían de todo, pero sin decir qué, cuánto ni a quién ¡Eso es la destrucción absoluta del mercado! Sólo los que estuvieran muy dentro sabrían lo que pasa, y la siguiente mega-crisis dejaría KO a todos los demás.

Si un plan de este estilo sale adelante, no hay más que blanco o negro: o el plan va acompañado de un mínimo de transparencia y de una intención clara (interpretable, aunque implícita) de dejar caer lo viejo y financiar lo nuevo, o la serpencamelirafante va a parecer un ratón al lado de la que montarían.

Nos han traido hasta aquí mientras ha habido liquidez, ahora la FED va a dar dinero a cambio de colaterales, que no es lo mismo, si tienes colaterales aunque sean una mierda, te darán dinero, pero si no tienes no te lo darán, ESA ES LA DIFERENCIA. Cuando gasten los colaterales, ¿cuanto tiempo tendrán para seguir funcionando? No mucho. Esto es el GAME OVER, la FED va a dejarlos sin mierda que gastar.

¿Que nueva mierda van a colateralizar cuando la gente esté en el paro?

[Negrule]

¿Ha pinchado el coronavirus el 'boom' del alquiler turístico?

"El viernes pasado, nos entraron 10 nuevas viviendas para alquiler tradicional y para entrar a vivir. Hasta entonces, eran pisos destinados a uso turístico que con la crisis del coronavirus, y especialmente tras el estado de alarma decretado hace una semana, su propietario ha decidido destinar a alquiler a largo plazo".

"Así lo explica en conversación telefónica Antonio Carroza, consejero delegado de Alquiler Seguro. "Se trata de una empresa con varios pisos en alquiler en el centro de Madrid, pero también estamos recibiendo llamadas de particulares que compraron pensando en el alquiler turístico, y ahora se han arrepentido"

"Ante esta tesitura, el alquiler turístico ha dejado de ser, en estos momentos, una inversión rentable para muchos —empresas o particulares— de los que, animados por unos tipos de interés en mínimos históricos y el 'boom' de los precios de los alquileres, encontraron en los pisos turísticos una inversión con rentabilidades atractivas. ¿Ha conseguido el coronavirus frenar el 'boom' en torno a este tipo de activos?"

"Una opinión que comparte Toni Expósito, director general de Compracasa en España. "La verdad es que es algo que empezamos a notar. Esas viviendas de alquiler turístico que algunos propietarios, de Madrid por ejemplo, ya han decidido cambiar a larga temporada. Será una tendencia en las grandes ciudades para estas semanas", reconoce este experto."

"Prácticamente de un día para otro, muchas empresas y particulares se han encontrado con sus pisos vacíos, y aunque el sector residencial es un activo refugio y un activo rentable, lo cierto es que en los últimos años había perdido atractivo, ya que un piso en alquiler lleva aparejados una serie de gastos de mantenimiento y un tratamiento fiscal que no siempre lo hacen más rentable que el alquiler tradicional".

"Además", recuerda Carroza, "no debemos olvidar que, a diferencia de lo que sucede en un hotel, que puede acometer un ERTE y reducir al máximo su personal, o puede negociar el alquiler, en el caso del alquiler turístico hay gastos que el propietario debe afrontar sí o sí, como el IBI o la tasa de basuras, que no se cubren si el piso permanece vacío durante mucho tiempo. Por eso, no es raro que estemos viendo ese movimiento hacia el alquiler tradicional".

Según el directivo de Alquiler Seguro, "desde hace meses, el sector turístico estaba incubando una crisis, y así lo anticipó Thomas Cook, el Lehman Brothers del turismo. Y tras la crisis del coronavirus, a diferencia de otros sectores, no parece que el sector turístico se vaya a recuperar con tanta rapidez. Cuando todo esto pase, se recuperará el consumo, pero la recuperación tardará en llegar al turismo", asegura.

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E. SANZ
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24/03/2020 05:00Adelantado en
"El viernes pasado, nos entraron 10 nuevas viviendas para alquiler tradicional y para entrar a vivir. Hasta entonces, eran pisos destinados a uso turístico que con la crisis del coronavirus, y especialmente tras el estado de alarma decretado hace una semana, su propietario ha decidido destinar a alquiler a largo plazo".

Así lo explica en conversación telefónica Antonio Carroza, consejero delegado de Alquiler Seguro. "Se trata de una empresa con varios pisos en alquiler en el centro de Madrid, pero también estamos recibiendo llamadas de particulares que compraron pensando en el alquiler turístico, y ahora se han arrepentido".

El estado de alarma decretado hace poco más de una semana en España ha supuesto un duro revés para el sector turístico español. La restricción en todo tipo de viajes —tierra, mar y aire— por todo el país, el cierre de los hoteles y de las fronteras terrestres han provocado la parálisis total del turismo, con un impacto directo en un subsector, el de los alquileres turísticos, que en los últimos años había experimentado un auténtico 'boom', especialmente en ciudades como Madrid y Barcelona o en las Islas Baleares.


¿Comprar para alquilar? La rentabilidad se hunde a niveles de 2013
E. SANZ
El fuerte aumento de los precios de la vivienda en algunas localizaciones ha provocado que la rentabilidad por alquiler se sitúe en el nivel más bajo de los últimos seis años
Según cifras de la Federación Española de Asociaciones de Viviendas y Apartamentos Turísticos (Fevitur) —que aglutina 186.000 pisos turísticos en toda España—, el sector ya registra unas pérdidas de 260 millones, casi el 10% de los ingresos totales del año pasado. Una cifra que estiman que crecerá exponencialmente, aunque no tienen aún cálculos de hasta dónde podría llegar el agujero. La caída en picado del turismo a nivel mundial ha provocado, por ejemplo, que Airbnb haya anunciado que permitía a los clientes de todo el mundo cancelar sus reservas y recuperar todo su dinero por la pandemia del coronavirus.

Ante esta tesitura, el alquiler turístico ha dejado de ser, en estos momentos, una inversión rentable para muchos —empresas o particulares— de los que, animados por unos tipos de interés en mínimos históricos y el 'boom' de los precios de los alquileres, encontraron en los pisos turísticos una inversión con rentabilidades atractivas. ¿Ha conseguido el coronavirus frenar el 'boom' en torno a este tipo de activos?

En los dos últimos años, a pesar del enorme apetito por el alquiler turístico, lo cierto es que no a todos los inversores les salían las cuentas. "Desde hace tiempo, muchos particulares que compraron con la intención de alquilar a turistas apostaron finalmente por el alquiler tradicional, al comprobar que para conseguir altas rentabilidades era necesario tener alquilado el piso muchos días al mes. Ahora, esa tendencia se ha acelerado", asegura Antonio Carroza.

Empresas y particulares se han encontrado con sus pisos vacíos por culpa del coronavirus y han decidido alquilar a largo plazo

Una opinión que comparte Toni Expósito, director general de Compracasa en España. "La verdad es que es algo que empezamos a notar. Esas viviendas de alquiler turístico que algunos propietarios, de Madrid por ejemplo, ya han decidido cambiar a larga temporada. Será una tendencia en las grandes ciudades para estas semanas", reconoce este experto.

"Prácticamente de un día para otro, muchas empresas y particulares se han encontrado con sus pisos vacíos, y aunque el sector residencial es un activo refugio y un activo rentable, lo cierto es que en los últimos años había perdido atractivo, ya que un piso en alquiler lleva aparejados una serie de gastos de mantenimiento y un tratamiento fiscal que no siempre lo hacen más rentable que el alquiler tradicional".

"Además", recuerda Carroza, "no debemos olvidar que, a diferencia de lo que sucede en un hotel, que puede acometer un ERTE y reducir al máximo su personal, o puede negociar el alquiler, en el caso del alquiler turístico hay gastos que el propietario debe afrontar sí o sí, como el IBI o la tasa de basuras, que no se cubren si el piso permanece vacío durante mucho tiempo. Por eso, no es raro que estemos viendo ese movimiento hacia el alquiler tradicional".


“En horas, nos hemos quedado sin negocio”: el coronavirus arrasa con el turismo
HÉCTOR G. BARNÉS
Colectivos como los guías turísticos o las agencias de viajes ya están sintiendo en sus carnes los efectos de la epidemia. Las perspectivas para los próximos meses no son halagüeñas
Según el directivo de Alquiler Seguro, "desde hace meses, el sector turístico estaba incubando una crisis, y así lo anticipó Thomas Cook, el Lehman Brothers del turismo. Y tras la crisis del coronavirus, a diferencia de otros sectores, no parece que el sector turístico se vaya a recuperar con tanta rapidez. Cuando todo esto pase, se recuperará el consumo, pero la recuperación tardará en llegar al turismo", asegura.

Se resiente la rentabilidad
El 'boom' del alquiler turístico se inició en España hace cuatro o cinco años, cuando los precios de la vivienda estaban en mínimos históricos y los precios de los alquileres comenzaron a crecer con fuerza. Este enorme apetito inversor provocó un fuerte incremento de los precios de venta en aquellas zonas turísticamente más atractivas —el centro de las ciudades—, lo que ha terminado pasando factura a las rentabilidades esperadas. Una situación que, unida a las sucesivas normativas que han ido endureciendo los requisitos para poder destinar un inmueble al alquiler turístico, ha provocado que la rentabilidad inicial esperada por este tipo de alquileres se haya ido erosionando.

De hecho, desde abril de 2019, la rentabilidad bruta por alquiler se situó por debajo del 4% por primera vez desde marzo de 2013, prácticamente un año antes de que el mercado inmobiliario tocara fondo e iniciara su recuperación, según datos del Banco de España. Un porcentaje, no obstante, que sigue siendo mucho más atractivo que en otros activos financieros como la deuda pública o la bolsa.

"Por otro lado, según los expertos, no siempre el alquiler turístico resulta más rentable que el alquiler a largo plazo. La ubicación, el precio de adquisición, las rentas y la ocupación influyen directamente en la rentabilidad de estos activos, que no siempre resultan más rentables. De hecho, si estos inmuebles no se alquilan durante un mínimo de días al año, no cumplen las expectativas de rentabilidad previstas por el inversor. Y en un entorno como el actual, con el estado de alarma vigente hasta, al menos, el 11 de abril, a muchos propietarios de este tipo de pisos —particulares o empresas— ya no les salen los números."

Para que nos hagamos una idea, según datos de Alquiler Seguro, es necesario alcanzar un mínimo de ocupación todos los meses para que comprar un piso para destinarlo al alquiler turístico sea rentable. Los últimos datos de Alquiler Seguro revelan que en la práctica totalidad de los distritos de Madrid y Barcelona, si la ocupación es menor del 60%, esta modalidad de alquiler no es rentable, llegando a situarse en el 80% en algunas zonas concretas.

En Madrid, para que un piso en alquiler turístico se equipare con el tradicional, debe estar alquilado 18 noches al mes, mientras que en el caso de Barcelona, estaríamos hablando de entre 15 y 18 noches al mes. Y conseguir estos porcentajes de ocupación significa que la vivienda tiene que estar ocupada casi todas las noches del mes, lo que ya de por sí no es tarea sencilla, y con el estado de alarma, mucho más complicado.

Los datos de esta compañía reflejaban, por ejemplo, cómo en determinados barrios de Madrid la rentabilidad que ofrece el alquiler turístico no puede ni equipararse ni superar la de los arrendamientos tradicionales. En su estudio, se refería a pisos en zonas de Carabanchel, Chamberí, Fuencarral-El Pardo, Moncloa-Aravaca, Puente de Vallecas, San Blas, Tetuán, Usera, Vicálvaro y Villa de Vallecas.

https://www.elconfidencial.com/vivienda/2020-03-24/coronavirus-alquiler-turistico-turismo-hoteles_2512724/

[Negrule]

A la vez Derby 

[Derby]

https://www.reuters.com/article/us-health-coronavirus-usa-adams/u-s-states-cities-desperate-for-coronavirus-help-military-prepares-idUSKBN21A27M

U.S. states, cities desperate for coronavirus help, military prepares

Several more U.S. governors on Monday joined the procession of states ordering millions of Americans to stay at home to slow the spread of the coronavirus, while President Trump signaled he’s considering a move in the opposite direction.

Public health authorities have pushed for the stay-at-home restrictions as essential to curb widespread transmission of a highly contagious respiratory virus that has infected more than 42,000 people in the United States, killing at least 559.

While a wave of statewide social distancing measures expanded, further stifling the U.S. economy amid another day of plunging stock prices and growing fears of a global recession, Trump said, “we cannot let the cure be worse than the problem itself.”

“America will again and soon be open for business,” Trump told a White House news conference. “We are not going to let it turn into a long-lasting financial problem.”

[visillófilas pepitófagas]

Nos han traido hasta aquí mientras ha habido liquidez, ahora la FED va a dar dinero a cambio de colaterales, que no es lo mismo, si tienes colaterales aunque sean una mierda, te darán dinero, pero si no tienes no te lo darán, ESA ES LA DIFERENCIA. Cuando gasten los colaterales, ¿cuanto tiempo tendrán para seguir funcionando? No mucho. Esto es el GAME OVER, la FED va a dejarlos sin mierda que gastar.

¿Que nueva mierda van a colateralizar cuando la gente esté en el paro?

Pueden colateralizar hasta el infinito si la FED admite todo tipo de derivados.

Tienes una hipoteca, derivados sobre la hipoteca, derivados sobre derivados de la hipoteca... El mercado de derivados - que fue por donde estalló la burbuja inmobiliaria en 2008 - era más grande en 2019 que en 2008.

Aparte, curiosamente, justo antes de esta crisis - como parte del acuerdo EEUU-China - las entidades financieras americanas compraron carteras ingentes de MBSs chinas... que ahora son canjeables por pastuqui.

[pisofobia]

Y respecto a la RBU
Una RBU es equivalente a zapatillas de marca y casas de apuestas llenas.

Pues peor para ellos, que hagan lo que quieran con su dinero. Ahí está la gracia de la RBU, que cada uno se la gasta en lo que quiera. ¿Que has hinbertido mal y quieres que los demás te sigamos pagando la fiesta? No mira, tu tienes una asignación mensual de X, si te la gastas en tonterías no es mi problema. Una RBU obligaría al ciudadano a ser RESPONSABLE, algo de lo que en Occidente hace muchísimo tiempo que nos hemos olvidado. Por eso todos los libegales claman al cielo cada vez que oyen hablar de la RBU cuando es la medida más liberal que puede existir.

Una de las cuestiones que se plantea con la rbu en este país es su inequidad, dado su carácter asistencial y fundamentalmente a lo extendida que está la economía en negro. En todos estos años la población en general ni  quienes se les presuponía un mínimo conocimiento  se han planteado la dificultad, sostenibilidad y viabilidad del estado de bienestar en Estados con economia sumergida. De aquellos polvos, estos lodos.

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[visillófilas pepitófagas]

Qué asco más profundo dan los medios y "periodistas" que han estado promoviendo (con noticias y cifras manifiestamente falsas y distorsionadas) el comprar-para-alquilar, la gran rentabilidad del alquiler o el airbnb-ismo, hasta hace dos días, y hoy van de relatores imparciales del pinchazo. Elenita, Bernardos y toda la caterva de apesebrados del barro cocido.

[teuton]

Nos han traido hasta aquí mientras ha habido liquidez, ahora la FED va a dar dinero a cambio de colaterales, que no es lo mismo, si tienes colaterales aunque sean una mierda, te darán dinero, pero si no tienes no te lo darán, ESA ES LA DIFERENCIA. Cuando gasten los colaterales, ¿cuanto tiempo tendrán para seguir funcionando? No mucho. Esto es el GAME OVER, la FED va a dejarlos sin mierda que gastar.

¿Que nueva mierda van a colateralizar cuando la gente esté en el paro?

Pueden colateralizar hasta el infinito si la FED admite todo tipo de derivados.

Tienes una hipoteca, derivados sobre la hipoteca, derivados sobre derivados de la hipoteca... El mercado de derivados - que fue por donde estalló la burbuja inmobiliaria en 2008 - era más grande en 2019 que en 2008.

Aparte, curiosamente, justo antes de esta crisis - como parte del acuerdo EEUU-China - las entidades financieras americanas compraron carteras ingentes de MBSs chinas... que ahora son canjeables por pastuqui.

Si se hubiese colateralizado hasta el infinito no hubiese estallado la crisis de 2008. De todas maneras, si es así como dices no pasará nada, la patada para adelante continuará y el sp continuará su tendencia alcista y esto habrá sido una pequeña corrección.

También esas afirmaciones tan contundentes de "Pueden colateralizar hasta el infinito si la FED admite todo tipo de derivados." no se de donde salen, como soy un lego en esto me gustaría que alguien me explique si eso se puede hacer, colateralizar a la enesima potencia o incluso entrar en un bucle que te lleve hasta el infinito. Incluso en una economía absolutamente destruida crear riqueza dándole a la tecla enter para volver a colateralizar algo, así crear riqueza y que las acciones de esas empresas absolutamente improductivas sean el deseo de media humanidad.

[Derby]

Una visión de qué viene ahora...iremos viendo unas cuantas.

https://moneymaven.io/mishtalk/economics/nothing-is-working-now-what-s-next-for-america--TaEWIIxf0CmGnNCYxgTHA

Nothing is Working Now: What's Next for America?

What's Next? Twenty Things

1.- These scars will last a generation. A huge change in attitudes is underway.

2.- Credit ETFs are telling us lower. How will we know when prices are correct? When natural buyers come in, not when the Fed supports asset prices. As goes the credit market – so goes the stock market. Expect a massive wave of BBB downgrades.

3.- The jobs reports in April and May will be the worst in history.

4.- Earnings Negative For the Year. 1800-2000 Might be Fair Value on S&P 500.

5.- New Way of Business

6.- Crude will continue to glut until supply is taken out of the market. The Saudis want to burn Russia, Iran, and US frackers. Crude Trades Net of Storage and Transportation Costs. The lowest price crude is oil sands in Canada. Closed at $8 last Wednesday.

7.- China has Suffered Permanent Damage. The chinese economic miracle is done.

8.- Gold and Silver Struggle Until We Find the Equilibrium Level

9.- Huge Change in Risk Parity. The relationship between stocks and bonds broke. They are now likely to rise and fall together eliminating use of one or the other as a hedge. There is only one trade that works: Liquidation. Risk parity is done as an idea because the stock-bond relationship is no longer stable.

10.- Gargantuan deficits. The trillion dollar deficits of today will look like balanced budgets compared to what's coming next.

11.- Even as an Austrian Libertarian, we need fiscal stimulus like we have never seen before, because if we don't see it, we will rerun the Great Depression. We are in a world of least bad options. If there was a good option, the markets would not have fallen as far as they did, as fast as they did.

12.- Managing earnings ends. Corporate buybacks are gone. That's why we won't get back to the old highs.

13.- Less globalization. Less risk taking. This will depress earnings and market multiples.

14.- Higher interest rates and rates of inflation (after the crisis) and that will also depress stock market multiples.

15.- Whether or not we have a prolonged depression depends on the amount of corruption in Washington.

16.- Fed will not buy stocks. The same applies to Congress and SS funds. This would open up a huge can of worms that could potentially give the likes of AOC and radical liberals voting rights to all kinds of things including running the companies. Here's the Green News Deal, abide by it.

17.- Fed will not position rates below zero. No run on banks. The Fed has a printing press.

18.- The Elon Musk theory is this will all go away and we go back to buying $120K cars. But the market does not see it that way and neither do I.

19.- People will not forget this. This is not 911. It is not 1987.

20.- National crypto currencies coming. The next reserve currency will be a global crypto. It will not be Bitcoin.

[Derby]

https://www.elconfidencial.com/economia/2020-03-24/pmi-eurozona-hundimiento-contraccion-pib-coronavirus_2514491/

El hundimiento de los PMI europeos anticipa la mayor contracción del PIB en décadas

[PopArt]

Listings Giant StreetEasy Suspends Days On Market Clock During Coronavirus Pandemic

https://www.forbes.com/sites/lisachamoff/2020/03/22/brokers-ask-listings-giant-to-stop-days-on-market-clock-during-coronavirus-pandemic/#663f539e6678

As the New York City real estate market grinds to a halt in the face of the COVID-19 pandemic, listings site StreetEasy has stopped the clock counting the days on the market for all sales and rental listings.

On Sunday night, the company sent out an email to brokers saying it had reconsidered and was temporarily replacing the "Days on Market" field with a notice that reads "Counting Suspended."

"We will revisit our policy and how best to reintroduce accurate Days on Market data once this situation normalizes," the company said in the email.

StreetEasy, y otros portales de referencia en el mercado inmobiliario en Nueva York, ya no informan del número de días que una propiedad está sin vender en el mercado porque ya no consideran que sea una métrica fiable, dada la situación actual, tras haber dicho hace unos días que esta medida fomentaba la falta de transparencia y el oscurantismo, y tras haber sido presionados por las agencias inmobiliarias desde entonces para quitarlo.

[Hynkel]

Qué asco más profundo dan los medios y "periodistas" que han estado promoviendo (con noticias y cifras manifiestamente falsas y distorsionadas) el comprar-para-alquilar, la gran rentabilidad del alquiler o el airbnb-ismo, hasta hace dos días, y hoy van de relatores imparciales del pinchazo. Elenita, Bernardos y toda la caterva de apesebrados del barro cocido.

Ahora es cuando alguno descubre que vivir sólo de las rentas igual no era buena idea.

Hay una pregunta que todo empresario o inversor serio conoce. ¿Cuánto cuesta cerrar mi negocio o mi inversión en este mismo momento? Y hay que saber contestarla en todo momento. Si no se tienen recursos para asumir el cierre, se está en quiebra técnica.

Y es lo que está pasando con el alquiler vacacional. No hablamos de casos en los que el propietario simplemente ha perdido los ingresos. Hablamos de casos en los que el propietario ni siquiera tenía pagados los tochos del todo. Se irá viendo cómo tira el tema de las ayudas a las hipotecas o las congelaciones de los pagos, pero a día de hoy su situación es catastrófica. No va a haber temporada de verano, el verano 2020 ya está perdido.

La prisa que se están dando en virar al alquiler residencial, tragándose los famosos 5 años de contrato, demuestra hasta qué punto era todo un castillo de naipes que se ha ido al cuerno de una patada.