PPCC. PIsitófilos Creditófagos. Primavera 2020

[sirou]

Feliz Día de la Madre

Quien aún la tenga que la aproveche.

Quien la tenga en casa que la bese y abrace.

Me muero de ganas de poder ir a dar un beso a la mía, comer juntos y abrazarla. Ya es mayor, y se le va notando.
¿ Ven cómo las mejores cosa de este mundo son y van a seguir siendo gratis ?

Quien ya no la tenga que le transmita a los suyos todo lo que aprendió de ella.

La mia me intentó deshauciar porque veía que el no-mercado podía pagarle hasta casi el doble de lo que el bicho (su hijo) le pagaba por la renta.

Supongo que habrá madres y madres. (como el "hay zonas y zonas" del pisito)

Salvo un par de whatsapps, no hemos vuelto a comunicarnos desde Diciembre 2019.
No la felicité ayer y tampoco pienso transmitir a los mios lo que aprendí de ella.

Con la lentitud que va nuestro ticket, nuestras previsiones y todos los patadones para alante que dará el modelo, quizás se muera antes de ver ninguna transicion, y pensando que su hijo le está chupando la sangre y aprechandose de uno de sus tesoros (un pisito de clase obrera media-baja de los 80).

[visillófilas pepitófagas]

Saturio, que las tareas no tecnológicas sean absolutamente necesarias no significa que todo puesto de trabajo no tecnológico sea absolutamente necesario.

Un(a) sultan of powerpoint no es alguien que hace tareas no tecnológicas. Un(a) sultan of powerpoint es alguien que no aporta en una organización (por vago/a, por inútil, por obsoleto/a, por inseguro/a... hay muchos motivos), que no hace nada útil para la empresa o los equipos y que suele inventar tareítas burocráticas inútiles (fuente de ineficiencia, sumidero de margen) para justificar su puesto.

Administrativos, vendedores, bedeles... bienvenidos. Heads of Transversal Assurance, Coordinators of Intersecting Competencies... bye-bye!

La diferencia no es ser técnico o no. La diferencia es aportar o no. En los equipos y entre los equipos está muy claro quién aporta y quién es una rémora.

[JENOFONTE10]

[…] y tampoco pienso transmitir a los mios lo que aprendí de ella.

Mi padre, q.e.p.d., me transmitió de palabra y obra, la enseñanza tras la ruina familiar, cuando se les rompió el 'cántaro de la lechera', adquirido con préstamo. Para pagar los intereses usureros los años de mala cosecha, hubo que vender terrenos agrícolas productivos que mantenían a una familia numerosa y a su ganado. Todos los hijos emigraron a la ciudad y empezaron de cero.

De las malas experiencias, como endeudarse con usureros, también se aprende. Si se vive para contarlo, trasmitirlo puede evitar que otro repita el tropiezo. Aunque el usurero sea la madre que nos parió.

Saludos. 

[Marv]

Saturio, que las tareas no tecnológicas sean absolutamente necesarias no significa que todo puesto de trabajo no tecnológico sea absolutamente necesario.

Un(a) sultan of powerpoint no es alguien que hace tareas no tecnológicas. Un(a) sultan of powerpoint es alguien que no aporta en una organización (por vago/a, por inútil, por obsoleto/a, por inseguro/a... hay muchos motivos), que no hace nada útil para la empresa o los equipos y que suele inventar tareítas burocráticas inútiles (fuente de ineficiencia, sumidero de margen) para justificar su puesto.

Administrativos, vendedores, bedeles... bienvenidos. Heads of Transversal Assurance, Coordinators of Intersecting Competencies... bye-bye!

La diferencia no es ser técnico o no. La diferencia es aportar o no. En los equipos y entre los equipos está muy claro quién aporta y quién es una rémora.

Y seamos claros: esto también va de dineros. Nadie que yo conozca se indigna con las secretarias o el bedel, porque suelen estar ajustados a su productividad, más o menos. Pero las rémoras suelen ser las que más cobran en cada estrato, como mínimo están en la pomada. De ahí el chamanismo -a ver si consigo que todos piensen que debe ser muy importante lo que hago a base de que nadie lo entienda. Si vamos a jugar a que las empresas y organizaciones sean economías de reparto (que me temo es lo que llevamos haciendo décadas en occidente), al menos que el reparto sea más justo.

[grillo35]

..."la Bolsa volverá a ser lo que ha sido históricamente".... Es asi! toca acostumbranos, aunque cueste, a la "nueva normalidad": pisitos estancados o en leve cuesta abajo, y bolsas hacia arriba; no hay otra. El capitalismo se vengara asi de los paletos financieros como son los viuejunos y funcivagos rentistas. Dentro de 10 años sus tesoroh valdran, con mucha suerte, lo mismo que ahora en terminos nominales, y las acciones en cambio, se nos habran entre duplicado y triplicado de nuevo.

Ya avise hace mes y pico, que a nadie de aqui se le escape el tren por favor....

DESESCALADA Y RECONSTRUCCIÓN, LAS DOS ASIMETRÍAS DE LA 'HUBE'.—

[Por fin, en cuanto se levante el Confinamiento, el mercado inmobiliario comenzará de nuevo a ser un mercado, como hace más de 40 años, y no un antimercado: su volumen aumentará conforme vayan bajando los precios. Si tienen que vender, sean agresivos con las rebajas porque durante décadas solo va a haber dinero y demografía para salvar a unos cuantos 'himbersores', Además, tengan en cuenta que, en poco tiempo, la Bolsa volverá a ser lo que ha sido históricamente. El Repinchazo, pues, está servido con una fuerza inimaginable hasta hace unas semanas.

La crisis sanitaria es:
— un cisne blanco de Taleb, catalizador de la inflexión definitiva de la Transición Estructural del modelo popularcapitalista de los 1980 al nuevo modelo de pocas monedas fortísimas; y
— también, el velo disimulador de la política de represión del rentismo aproductivo con que se inaugura el nuevo modelo sin inflación.

[Zugzwang]

Respecto al teletrabajo, creo que hay que diferenciar dos ramas bien marcadas:

* Ha llegado para quedarse porque su implementación incrementa la productividad del trabajo, además de que la infraestructura ya está montada, desde las casas particulaes a las redes de internet, que han aguantado perfectamente el confinamiento. Para atraer inversiones, pues, hará falta planes masivos de formación y legislación de forma diligente, y en esto, si se actúa rápido y con interés real, sí podemos competir dentro de la Unión Europea (productividad y competitividad sin problemas de movilidad, aquí la vivienda debería no ser un problema, como lo es Madrid ahora mismo, y los sueldos tienen margen para ser más bajos que en el Norte). El otro interrogante de la cuestión es el ahorro de aquellos ganapanes de los puestos intermedios, que ni pintan ni colorean nada, solo están ahí porque por cuota deben estar. Por último, se va a tener que cambiar el chip, pues el trabajo en equipo es fundamental, tanto para dividir tareas como cumplir con los plazos, aceptar una jerarquía que recaiga en quien dé las órdenes. Implantar el teletrabajo era posible hace diez años y lo es ahora, pero el modelo era lo que lo imposibilitaba (creo que se ha dicho aquí hasta la saciedad, desde el ladrillo en sus dos vertientes, locales y pisitos, hasta el cochecito para ir a la empresa, pasando por los encargados de turno y la mentalidad de negarse al cambio por parte de mentes cerradas que aunque les convenía vivían en épocas pasadas).

* Por otro lado, son necesarios millones de puestos de trabajo dentro de la estructura de un Estado acorde al número de habitantes, aquello que se llama la división social del trabajo; pero para eso es preciso diseñar y crear individuos que sean útiles, ya sea en puestos que desempeñen tareas fundamentales, como que estén en otras tareas prescindibles pero fomenten la demanda interna, como también darles utilidad a los trabajadores cualificados que sirvan de reserva, pero que si no se les emplea y se les aparta en un rincón, con los años se atrofian y se vuelven inservibles. Las políticas públicas de empleo de los Ayuntamientos, sobre todo en las últimas dos décadas, han servido de redes clientelares acaparadoras de recursos, lo que provoca no solo un derroche y desperdicio cada vez mayor, sino que desempleos altos se vuelven estructurales, pese a que muchos llegan a ser necesarios en algún momento (hay ingenierios informáticos de más de cuarenta años opositando para bedeles en los Ayuntamientos, con una alta especialización pero que llevan años fuera del mercado laboral); esto se puede ver perfectamente también en las oposiciones de grupos técnicos o superiores de todo tipo de profesiones de alta cualificación. En todas las sociedades encontramos a estos trabajadores que quedan fuera de la rueda del mercado, en mayor medida por incapacidad competitiva o de adaptación, pero el caso español es agravante: nadie hace referencia a la encuesta (desconozco si existe) de cuántos trabajadores con titulación superior, con o sin experiencia, se encuentran como parados de larga duración, y por tanto inservibles para incorporarse de forma inmediata al mercado de trabajo. El gran problema viene ahora, y es que el sector privado no va a seguir pagando la fiesta tal y como lo hacía ahora, pues los recursos disponibles menguan mientras los gastos fijos suben. Ya no hablamos de cuántos trabajadores del sector privado mantienen los trabajos que sostiene el sector público,  sin contar todos los gastos supletorios, como prestaciones, subsidios, subvenciones y pensiones, sino en cuantificar cuántos de esos trabajadores del sector privado van a ser productivos en un cambio de paradigma como el que sobreviene. Ahí tenemos a cientos de miles empleados de oficina que se dedican a levantar y colgar el teléfono, pasando por jefecillos de séptima planta que visten de forma corporativa, o los primos hermanos de la querida del encargado de la tercera planta, que se sacaron el Bachillerato con mucho esfuerzo y nadie les da una oportunidad. Sumemos al problema los cientos de miles de universitarios que se empiezan a incorporar al mercado de trabajo en los próximos meses y años, y que por razones culturales y de infantilización no van a emigrar, pero sí pedirán un que hay de lo mío. El alto desempleo y la inexistente división social del trabajo como componente redistribuidor para mantener la cohesión social y que sirva de "ejército de reserva" no va a ser capaz de encontrar salida en el corto plazo. En un contexto así, el juego del palo y la zanahoria no sirve, pues se han quedado sin zanahorias.

Los nuevos escenarios en los que se va a mover el trabajo&empresa precisaban de reformas durante la última década, y la más importante era preparar a trabajadores y empresas para este cambio, y la reforma laboral se dirigía a eso: aumentar la competitividad de las empresas, y la productividad y movilidad de los trabajadores, con sueldos bajos y con la posibilidad de moverse a donde fuera necesario. El pisito ha sido y es el inconveniente, pues aunque sí han bajado los salarios la movilidad ha sido practicamente nula, pues los salarios no daban para poder pagar alquileres, y se ha vuelto, paulatinamente pero sin pausa, al turismo y la construcción. Ahora no habrá tiempo para reformas prolongadas en el tiempo, sino reformas a base de dolor. Hace unos meses ya nos lo advertían:

https://www.abc.es/economia/abci-bruselas-reprende-espana-desempleo-y-deuda-publica-y-privada-201912171623_noticia.html


La Comisión Europea ha advertido este martes a España por los elevados niveles de deuda tanto pública como privada y por el alto desempleo, especialmente entre la población joven y menos cualificada, a pesar de que la tasa de paro se ha reducido «rápidamente» durante los últimos años.

Sin vivienda barata la reforma laboral se vuelve inservible, pues los salarios no daban ni dan para atraer trabajadores allí donde haga falta. El teletrabajo es una respuesta del capital productivo al modelo actual.

[grillo35]

Napalm del bueno para desayunar.... luego seguiremos con los aviones, la ropita, y espero que con los tochitos... 

Colapso en el motor: en abril solo se vendieron 823 coches a particulares
https://cincodias.elpais.com/cincodias/2020/05/04/companias/1588585490_107094.html

Warren Buffett vende todas sus acciones de aerolíneas: "Ese fue mi error"
https://mundo.sputniknews.com/economia/202005031091305105-warren-buffett-vende-todas-sus-acciones-de-aerolineas-ese-fue-mi-error/

Ya sabemos que el chiriringuito inmobiliario solo se aguantaba por los guiris engullesangrias. Los politicuchos lo saben e intentaran reabrir el pais al turismo a toda pastilla...si lo consiguen, el mercado inmobiliario, a trancas y barrancas y muy tocado, sobrevivira, si no lo consiguen....RIP

Muy a mi pesar me veo en el primer escenario... , aunque, como ya he dicho anteriormente, siempre nos quedara la bolsa.

[hispanic_exodus]

despues de mucho darle la lata, mi padre puso en venta el verano pasado el pisito de mi difunta abuela. ha habido intentos de okupacion, ha habido que poner una alarma que cobran 80eur/mes, derramas por las tuberias, un lio...

la latina, bajo sin ascensor, 70m2 3 hab en finca construida en los 60s

lo pone por 135k, en oct le ofrecen 120k y lo rechaza

mis intentos de hacerle ver su falta de raciocinio son futiles

ahora le digo que no le van a dar mas de 60k, su respuesta:

"Me darán lo que yo pida, o no lo vendo"   

ni con pandemias señores, esto tiene que ponerse mucho mucho mas feo todavia

Cuando Espanha tenga que recurrir al MEDE y se anuncien recortes en las pensiones, le vuelves a preguntar a ver si sigue en sus trece o dobla la cerviz y acepta los 60k antes de que se conviertan en 40k ...

[teuton]

https://www.elconfidencial.com/empresas/2020-05-04/banca-espanola-espera-golpe-extra-millones-covid-2020_2577027/

La banca española espera un golpe extra de 4.700 millones por el covid-19 en 2020

Los bancos españoles acaban de asumir el peor trimestre desde el rescate de Bankia, liderados por las pérdidas históricas de BBVA. Pero los malos resultados del arranque de 2020 son solo un avance de lo que está por venir, como han reconocido las propias entidades durante las presentaciones de resultados de las últimas semanas.

Las seis mayores entidades —Santander, BBVA, CaixaBank, Bankia, Sabadell y Bankinter— ya han asumido que las provisiones del presente ejercicio duplicarán las que registraron el año pasado, en caso de que se cumpla el actual balance de daños hecho por el sector. Los bancos tienen un termómetro para medir este impacto, el coste de riesgo, calculado por las dotaciones para insolvencias sobre la cartera total de créditos a clientes. Las entidades registraron en 2019 el mejor año de la última década, con un coste de riesgo medio del 0,53%. En los últimos días, han reconocido que el de 2020 será del 0,98%.

Este salto implicaría un golpe de casi 8.500 millones para los bancos por el coronavirus. Este cálculo es impreciso, ya que las entidades no hacen público cómo prevén que evolucione su cartera de créditos, el denominador del coste de crédito.

De estos 8.500 millones extra de provisiones, los principales bancos adelantaron un 47% durante el primer trimestre, lo que debería suavizar la digestión de los próximos meses. Aunque todas las entidades reconocen que la incertidumbre sobre el escenario macroeconómico es máxima, por lo que asumen que estas provisiones cambiarán en los próximos meses, y todo apunta a que será a peor.

El hecho de adelantarlas ha sido una iniciativa tomada por los bancos en diálogo con los supervisores (BCE y Banco de España) y sus auditores. Las entidades podrían haber presentado buenos resultados en el primer trimestre, ya que el estado de alarma no se decretó hasta mediados de marzo. Pero optaron por un acto de prudencia y reputación para adelantar pérdidas al primer tramo del año.

El mal resultado del primer trimestre ha estado en gran parte marcado por BBVA, que presentó las mayores pérdidas de su historia. La parte buena para el banco presidido por Carlos Torres es que es el grupo que más ha hecho los deberes, ya que, según sus previsiones, ya ha adelantado dos tercios del golpe. El siguiente alumno más aventajado es Santander, que cubrió en el primer trimestre un 50% de las provisiones extra que espera para 2020, frente a las de 2019. Les siguen Sabadell, con un 40% del agujero ya asumido; Bankia y CaixaBank, con un 26%, y Bankinter, con un 18%.

Por perfil de riesgo, los que reconocen un peor horizonte son los dos mayores bancos españoles, por su exposición a países emergentes. Así, BBVA prevé un coste de riesgo para 2020 de entre el 1,5% y el 1,8%. Esta entidad extrae la mayor parte de sus beneficios de México y Turquía. Santander le sigue, con una estimación de coste de riesgo de cerca del 1,4%. Les siguen Sabadell, con un 0,9%; CaixaBank, con entre un 0,6% y un 0,9%, y Bankia y Bankinter, que esperan un 0,6%.

Por facturas pendientes, la mayor es de Santander, que todavía tendría que dotar más de 1.700 millones adicionales a los que ha registrado por encima de las de 2019. CaixaBank tendría todavía que provisionar más de 1.100 millones para cumplir con sus previsiones. La tercera en el 'ranking' es BBVA, con 825 millones, seguida de Bankia, con 450 millones, Sabadell, con 350 millones, y Bankinter, con 200 millones.

[rain dog]

To pa ná.



Castell ya ha dicho que en la Nueva Normalidad que viene...

Habrá que vivir con menos dinero, eso seguro, aunque habrá un mínimo vital para todos. Además de reorganizar nuestra economía y nuestras instituciones para atravesar la crisis en la que ya hemos entrado y cuyos vientos más huracanados aún están por sentirse. Pero ¿se dan cuenta de la maravilla de poder pasear, descubrir parajes que menospreciábamos, sentir nuestros cuerpos activos con el rostro al viento, dejarse mecer por los rayos de sol y las gotas de lluvia, fundirse en el rumor de las olas y embelesarse con la danza traviesa de los colibrís? ¿Realmente necesitamos mucho más dinero para eso? ¿Y si la providencia, cualquiera que sea su origen cósmico, hubiese decidido darnos una lección para que no siguiéramos destruyéndonos y, junto con nosotros, a los animales, los bosques, nuestro hogar, el planeta azul, antes de que fuera demasiado tarde?
https://www.lavanguardia.com/opinion/20200502/48893607767/esperanza.html

El artículo muy bonito, muy catalán y muy moderno. Pero... ¿la 'gente' sabe que va a ser más pobre, 'no pa un rato, no, pobre pa siempre'?

Maravilloso. Me desorino. Lo que pasa, es que en realidad quiere decir:

"Tendréis que vivir con menos dinero, eso seguro".

Me encanta la izquierda caviar.

[Derby]

Más avisos...

https://www.elconfidencial.com/economia/2020-05-04/bde-prepararse-crisis-larga-requerira-ajustes-fiscales-reformas_2578375/

El BdE pide prepararse para una crisis larga que requerirá ajustes fiscales y reformas

El Banco de España considera que hay riesgos de que la crisis provoque una destrucción duradera de tejido productivo y de rentas de los hogares, lo que retrasaría la recuperación

El Ministerio de Economía presentó el pasado viernes, día 1 de mayo, su nuevo cuadro macroeconómico en el que recoge el impacto del coronavirus sobre los indicadores de actividad, empleo y consumo. Según sus previsiones, el PIB se hundirá un 9,2% en el conjunto de 2020, aunque en la segunda mitad del año empezará la recuperación, que será especialmente intensa en 2021 con un crecimiento previsto del 6,8%. Este horizonte de previsiones encaja en el escenario central del Banco de España, sin embargo, la entidad señala que existen riesgos evidentes de que la crisis se prolongue en el tiempo y tenga consecuencias mucho más graves, por lo que pide al Gobierno, y tambien a la Comisión Europea, que estén preparados para afrontar esta situación. Así lo señala en su Informe de Estabilidad Financiera, publicado este lunes, en el que analiza los riesgos a los que se enfrenta la economía española.

En concreto, el Banco de España señala que la pandemia podría sufrir un rebrote en las próximas semanas o meses, lo que supondría volver a empezar en la lucha contra el virus. Pero, además, existe un riesgo de que la crisis provoque una destrucción de tejido productivo y de la confianza de los agentes económicos más grave de la que prevé el Gobierno. Esto supondría que la oferta y la demanda no se recuperarían rápidamente con la vuelta a la normalidad, lo que generaría una crisis más larga.

Así lo explica la entidad: "Podrían producirse daños persistentes de la crisis sanitaria sobre la estructura productiva de la economía (por ejemplo, debido a cierres permanentes de empresas) o una reducción persistente de la demanda agregada (si las expectativas de renta permanente de los hogares se vieran deterioradas significativamente), más allá de lo que se considera incluso en los escenarios ilustrativos de referencia más desfavorables".

En esta situación, sería necesaria una respuesta diferente por parte de las Administraciones Públicas, ya que el sostenimiento de rentas sería insuficiente. En ese caso, podría ser necesario un programa de reactivación de la demanda. El Banco de España pide a las distintas autoridades que estén preparadas para abordar ese escenario. En especial pone el foco en Europa, que es quien realmente tiene potencial para poner en marcha un gran plan de reconstrucción económica.

La entidad advierte que es necesario "reforzar la capacidad de respuesta de las autoridades europeas ante la crisis y las necesidades financieras que podrían surgir a raíz de la misma". De ahí que recomiende que "las medidas aprobadas por las autoridades nacionales y por el BCE deben complementarse con una respuesta europea contundente".

Si la crisis económica se mantiene en el tiempo, los países quedarán muy debilitados para poner en marcha la reconstrucción, ya que los niveles de deuda pública se habrán multiplicado. En ese caso, podrían surgir tensiones en los mercados de deuda que compliquen la respuesta individual a la crisis. Lo que está claro, para el Banco de España, es que la reacción de los gobiernos nacionales ha sido la correcta, ya que era "crucial" una "respuesta de las autoridades económicas contundente, rápida y coordinada para mitigar los efectos de la crisis y evitar que sus efectos sean duraderos en el tiempo". Pero, si la crisis perdura, entonces "esta respuesta de política económica debe acomodarse, tanto en su magnitud como en su duración, a los propios efectos económicos de la pandemia".

Cuando finalmente se supere la crisis, España quedará con un nivel de deuda pública del 110% del PIB en el mejor de los casos. Eso supone una gran vulnerabilidad que será necesario corregir con determinación cuando se supere la crisis del coronavirus. "El deterioro económico ocasionado por la pandemia dará lugar a un aumento persistente de la vulnerabilidad de la posición de las finanzas públicas en nuestro país", explica la entidad.

España ya partía de una situación muy vulnerable, alerta la entidad. En primer lugar, porque el déficit estructural se situaba en el entorno del 3%, lo que significa que realmente España no estaba cumpliendo con las reglas europeas, aunque el Gobierno dijese lo contrario. En segundo lugar, porque el incremento de la deuda pública por el coronavirus hará que supere ampliamente el 100% del PIB. Y tercero, porque el envejecimiento de la población provocará una presión permanente sobre el gasto público tanto en sanidad como en pensiones. Estos tres factores unidos "ponen de manifiesto la vulnerabilidad de las finanzas públicas españolas ante posibles perturbaciones adicionales en la actividad económica, en los costes de financiación o en el sentimiento de los inversores".

Por el momento, la intervención del Banco Central Europeo en los mercados ha conseguido contener el avance de las primas de riesgo, pero eso no significa que el problema esté solucionado. "A medio plazo, cuando la situación vuelva a la normalidad, debería implementarse un programa de consolidación fiscal y de reformas estructurales que reduzcan los desequilibrios de la economía y eleven su crecimiento potencial", explica el Banco de España. Esto es, la política fiscal no solo será imortante en esta fase de crisis, sino que también tendrá que actuar de forma responsable durante la fase expansiva, algo que no ha ocurrido en los úlimos años.

[Derby]

https://www.elconfidencial.com/empresas/2020-05-04/banca-espanola-espera-golpe-extra-millones-covid-2020_2577027/

La banca española espera un golpe extra de 4.700 millones por el covid-19 en 2020

https://cincodias.elpais.com/cincodias/2020/05/04/companias/1588593490_895260.html

El Banco de España calcula que los bancos pueden asumir 92.000 millones más de morosidad

Prevé para el segundo trimestre una caída del PIB "sensiblemente más elevada" que el retroceso del 5,2% registrado a marzo

[sudden and sharp]

The Rest of the World Is Laughing at Trump
The president created a leadership vacuum. China intends to fill it.
https://www.theatlantic.com/ideas/archive/2020/05/time-americans-are-doing-nothing/611056/

[...] Judging from their own recent statements, Trump-administration officials do not yet understand the significance of the chaos they have created in place of what used to be American foreign policy. Pompeo has spent time in recent days trying to organize sanctions on Iran, as if Russia and China or even European allies were still willing to follow his lead. Philip Reeker, assistant secretary of state for Europe (or rather, acting assistant secretary of state for Europe, because the Trump administration is in constant chaos) was recently asked by French journalists whether the coronavirus crisis could repair the poor state of transatlantic relations. His pompous response made him sound like a member of the Soviet nomenklatura at the end of the 1980s: “I don’t agree with the premise of your question,” Reeker said, before claiming that transatlantic engagement, and particularly Franco-American cooperation, is “remarkable.” Yes, it’s remarkable—remarkably invisible.

[visillófilas pepitófagas]

Más avisos...

https://www.elconfidencial.com/economia/2020-05-04/bde-prepararse-crisis-larga-requerira-ajustes-fiscales-reformas_2578375/

El BdE pide prepararse para una crisis larga que requerirá ajustes fiscales y reformas

Y al parecer, ni una mención al elefante en la habitación, la reburbuja inmobiliaria que distorsiona todo en España.

Ni una mención a dejar de sostener un no-mercado para que haya mercado, ni a dejar de usar a SAREB como congelador, ni a dejar de rescatar a la banca encubiertamente vía SAREB y otras medidas, ni a que un salario modesto permita vivir bien poniendo lo inmobiliario a tenor de su verdadero valor (mucho menor de su coste actual), ni a que las primeras y principales medidas fiscales vayan en contra de tener varias viviendas y viviendas vacías, ni en contra de la prioridad PSOE-Podemita de "rescatar" a los propietarios de 4, 6, 8 o 10 viviendas...

¿Esto es propio de un banco central? ¿Esto es propio de la delegación nacional de uno de los 4 principales BBCCs del mundo? ¿O esto es más propio de un chiringuito tercermundista poblado de figurines de medio pelo, puestos a dedo y/o himbertidos en cutre-pisitos de Moratalaz, Barrio del Pilar, Hortaleza y Tetuán?

Quién te ha visto y quién te ve, BdE...

[Derby]

En el documento al que hace referencia el siguiente artículo, y que se publica en el mismo, se alude a las distintas medidas de amortiguación de la crisis. Pero, como siempre, se echa de menos las medidas para la reconstrucción; para lo que viene después del impacto inicial de la crisis. Y evidentemente, ni mención del inmobiliario...

https://www.vozpopuli.com/politica/Sanchez-PSOE-avisa-Europa-argumentario-austeridad-segundo-lugar_0_1351965570.html

Sánchez avisa a Europa de que la austeridad "queda en segundo lugar"

Ferraz distribuye a las federaciones un argumentario en el que compara la defensa que el Gobierno hace ahora de los más afectados por el coronavirus con la reforma laboral de Rajoy y otras medidas

La Ejecutiva del PSOE ha distribuido este lunes a las federaciones un argumentario de quince páginas titulado Recuperación justa: dos maneras de afrontar la crisis, en el que compara las medidas que está tomando el Gobierno de coalición entre los socialistas y Podemos presidido Pedro Sánchez para afrontar la pandemia de la Covid-19 con los recortes que decidió el Ejecutivo de Mariano Rajoy en 2011 tras el estallido de la crisis económica.

(...)La actual pandemia del Covid-19 nos enfrenta a tres crisis: sanitaria, social y económica, que están relacionadas entre sí: "Lo que es bueno para contener la pandemia, también es bueno para poder reactivar la economía en el menor tiempo posible y de la mejor manera posible y, por lo tanto, también es bueno para amortiguar las consecuencias sociales".

Ciertamente, como viene diciendo Pedro Sánchez, NO hay Plan. Pero eso supone: 1) nos lo encontraremos, porque tarde o temprano habrá que hacer frente a las consecuencias y tomar decisiones; y 2) estamos dejando que otros (la UE, nuestros acreedores...) acaben tomando determinadas decisiones por nosotros. Nada nuevo bajo el sol.