Teletrabajo

[Saturio]

https://www.economiadigital.es/politica-y-sociedad/el-teletrabajo-podria-aumentar-la-productividad-espanola-mas-de-un-6_20095003_102.html

La Caixa calcula un aumento de productividad del 6% por el teletrabajo

La reducción de las paradas entre los turnos o el ahorro en el espacio de la empresa condicionan el aumento de la productividad

No parece que todos lo vean igual, ¿qué tendrán estos malandrines de "Libre Mercado" en mente?

Camino del desastre en el teletrabajo: por qué España fracasará también en esto

Ni siquiera hay que esperar a la nueva norma para intuir que en España va a ser complicado que esto funcione. En general, mi sensación es que las empresas españolas, salvo excepciones, están deseando volver a la situación previa a la epidemia. Y en parte es lógico. Lo primero que podríamos pensar es que el motivo es que no se fían de sus empleados: yo ya he escuchado varios ejemplos de compañías que han instalado software para vigilar a sus trabajadores (bien monitorizando el tiempo que pasan en cada aplicación o lanzando mensajes cada 20-30 min para controlar que está trabajando y no tomándose una cerveza en la terraza…)

Ay, amigo Soriano... pues no . El grueso de las empresas (y jefes) que quieren volver a lo de antes es porque aún están con el shock de haber perdido el mundo laboral que conocían. Lo de mandar mensajes cada 20-30 minutos no se lo cree ni Soriano, es mandar la concentración y la productividad al cuerno. Y si hay alguien interrumpible con tanta frecuencia sin que pase nada, ése sí que no está haciendo nada útil.

Y que no digan que el trabajo por objetivos es sólo para tecnológicas... Por Dios, si es lo más viejo del mundo. ¿No te has estudiado la lección? Guantazo que te daba el cura. ¿No está entregada la obra a tiempo? A ver qué impedimentos han surgido. Es un control reactivo: puedes escaquearte en momentos puntuales, pero si el día del control no están los objetivos cubiertos vas a tener que dar explicaciones.


En fin, este panfleto de Soriano tiene valor como reflejo de lo que piensa el jefe paleto hispánico. Mientras, las empresas gordas como CaixaBank ya van haciendo lo que siempre han hecho los peces gordos: aceptar el cambio como inevitable, y en vez de aferrarse al pasado, estudiar cómo pueden sacar tajada de la nueva situación. Y así es como se mantienen en el poder bajo la apariencia de que todo cambia con el tiempo.

Por experiencia personal creo que el mal endémico de las grandes y medianas empresas en España rara vez es el jefazo sino los jefecillos intermedios. En las empresas pequeñas donde el dueño es el jefe es otra historia.

Ahora mismo a las empresas que resisten al cambio la situación laboral española les "viene bien". ¿No quieres volver a la oficina? Mira que en la calle hace mucho frío.. y conversación terminada.
A medio plazo y en cuanto tenga una oportunidad, el trabajador se irá de la empresa a otra con más flexibilidad (después de haber escondido un pez medio podrido en el despacho del jefe). Va a ser interesante ver movimientos de personal a medio plazo, y la reacción de las empresas resistentes al cambio en cuanto empiecen a perder trabajadores clave.

Eterna cuestión la de la confianza.

A veces la confianza falta cuando te roban el papel del water o los folios (por cajas) o cuando te enteras que un tipo que tenías de baja estaba en un torneo de póker.
Pero también todo puede ser que eso sea justa venganza por tus patanerías, como el pez medio podrido.

En realidad lo que creo que falla es la selección.

Mucha gente no se merece un puesto de trabajo. Si la selección (y filtro posterior) es correcta nunca hay problemas de confianza.

[Hynkel]

Por experiencia personal creo que el mal endémico de las grandes y medianas empresas en España rara vez es el jefazo sino los jefecillos intermedios. En las empresas pequeñas donde el dueño es el jefe es otra historia.

Ahora mismo a las empresas que resisten al cambio la situación laboral española les "viene bien". ¿No quieres volver a la oficina? Mira que en la calle hace mucho frío.. y conversación terminada.
A medio plazo y en cuanto tenga una oportunidad, el trabajador se irá de la empresa a otra con más flexibilidad (después de haber escondido un pez medio podrido en el despacho del jefe). Va a ser interesante ver movimientos de personal a medio plazo, y la reacción de las empresas resistentes al cambio en cuanto empiecen a perder trabajadores clave.

Hace tiempo que circula un texto de broma, el Tratado del Marrón.

En la página 15 se comenta esto del jefazo. Es mucho más que una impresión. El jefe inútil nunca es el número 1, el más peligroso suele ser el 2. El 1, si es un inútil, mata la empresa en muy poco tiempo. Incluso si la empresa es pequeña.

Ya está habiendo división entre empresas. Unas quieren volver ya "a lo de antes", y otras más sensatas saben que un solo positivo de bicho manda a toda la oficina dos semanas a casa. Con el cabreo de los sanos porque no van a poder salir más que para lo justo como en los días duros del primer confinamiento. El melón del trabajo distribuido ya está abierto, y ahora es cuestión de tiempo. Adaptarse o morir.

Eterna cuestión la de la confianza.

A veces la confianza falta cuando te roban el papel del water o los folios (por cajas) o cuando te enteras que un tipo que tenías de baja estaba en un torneo de póker.
Pero también todo puede ser que eso sea justa venganza por tus patanerías, como el pez medio podrido.

En realidad lo que creo que falla es la selección.

Mucha gente no se merece un puesto de trabajo. Si la selección (y filtro posterior) es correcta nunca hay problemas de confianza.

La selección tampoco es suficiente. El trabajador se puede estropear después. Desde el punto de vista del trabajador, los más experimentados saben que si no hay razones objetivas para que ellos la estén pifiando, es porque están en un mal sitio que les tiene desmotivados o algo peor. Me incluyo. Cuando he visto situaciones así, automáticamente pongo la fuga en marcha. El jefe tarugo sólo ve blanco o negro, o despide a gente que cree que se lo merece, o se echa las manos a la cabeza cuando ve la dimisión. Es el único lenguaje que entiende más de uno.

Ni que decir tiene que en situaciones así jamás hay que aceptar contraofertas, ni mucho menos plantearse volver si al menos no pasa una buena temporada y cambian mucho las cosas.

Con esto del teletrabajo no es que la confianza vaya a tener que mejorar. Es que se va a tener que aprender a gestionar bien el trabajo y renunciar a la tontería de querer controlarlo todo. Como dije en otro post, esto no es exclusivo de las TIC, es mucho más viejo. Cuando el trabajo es conocido, se sabe lo que se tarda y los materiales o dependencias que requiere, un control periódico es suficiente. El que ha visto en horas de trabajo no un video de YouTube, sino uno detrás de otro, el día del control no podrá presentar resultados ni justificar que no estén.

Conociendo el trabajo, al vago o inútil se le pesca enseguida. Claro que hay que conocer realmente el trabajo para eso. El jefe inútil, además de tener que adaptarse a esto, tendrá que asumir que hay gente con mucha capacidad que puede hacer el mismo trabajo en menos tiempo, y que gastará el tiempo extra en lo que le salga de las narices.

[Cadavre Exquis]

Google Will Try 'Hybrid' Work-from-Home Models, as Most Employees Don't Want To Come in Every Day
Posted by msmash on Thursday September 24, 2020 @02:04PM from the up-next dept.

Google is rethinking its long-term work options for employees, as most of them say they don't want to come back to the office full-time. From a report:

Sixty-two percent of Google employees want to return to their offices at some point, but not every day, according to a recent survey of employee office preferences the company released this week. So Google is working on "hybrid" models, including rearranging its offices and figuring out more long-term remote work options, Alphabet CEO Sundar Pichai said in an interview with Time magazine on Wednesday. "I see the future as being more flexible," Pichai said in the interview. "We firmly believe that in-person, being together, having a sense of community is super important when you have to solve hard problems and create something new so we don't see that changing. But we do think we need to create more flexibility and more hybrid models."

Saludos.

[Cadavre Exquis]

Silicon Valley Tech Workers Angered By Proposal to Make Some Mandatory Telecommuting Permanent
Posted by EditorDavid on Sunday September 27, 2020 @06:34AM from the transit-authorities dept.

"The Metropolitan Transportation Commission, a regional government agency in the San Francisco Bay Area, voted Wednesday to move forward with a proposal to require people at large, office-based companies to work from home three days a week as a way to slash greenhouse gas emissions from car commutes," reports NBC News:

It's a radical suggestion that likely would have been a non-starter before Covid-19 shuttered many offices in March, but now that corporate employees have gotten a taste of not commuting, transportation planners think the idea has wider appeal. "There is an opportunity to do things that could not have been done in the past," said Oakland Mayor Libby Schaaf, a member of the transportation commission who supports the proposal. She said she felt "very strongly" that a telecommuting mandate ought to be a part of the region's future...

Some of the nation's largest companies are headquartered in the Bay Area, including not only tech giants Apple, Facebook, Google, Intel and Netflix, but Chevron, Levi Strauss and Wells Fargo... The idea of a mandate was a surprise to residents, many of whom first learned of the idea this week from social media and then flooded an online meeting of the transportation agency Wednesday to try, unsuccessfully, to talk commissioners out of the idea. "We do not want to continue this as a lifestyle," Steven Buss, a Google software engineer who lives in San Francisco, told the commission. "We are all sacrificing now to reduce the spread of the virus, but no one is enjoying working from home," he said. "It's probably fine if you own a big house out in the suburbs and you're nearing retirement, but for young workers like me who live in crowded conditions, working from home is terrible."

Many callers pointed out that the situation exacerbates inequality because only some types of work can be done from home. Others worried about the ripple effects on lunch spots, transit agencies and other businesses and organizations that rely on revenue from office workers. Still other residents said that if car emissions are the problem, the commission should focus on cars, not all commutes... Dustin Moskovitz, a cofounder of Facebook who usually keeps a low public profile, mocked the idea as an indictment of the Bay Area's general failure to plan for growth. "We tried nothing, and we're all out of ideas," Moskovitz, now CEO of software company Asana, tweeted Tuesday.

The mandate would apply to "large, office-based employers" and require them to have at least 60 percent of their employees telecommute on any given workday. They could meet the requirement through flexible schedules, compressed work weeks or other alternatives.

Saludos.

[mpt]

... compressed work weeks or other alternatives.

primer asalto, solo cuatro dias de curro a la semana y uno mas libre; para atenuar aun mas el palo, cuatro dias pero de 9 horas

[mpt]

la muralla del teletrabajo
https://www.vozpopuli.com/internacional/coronavirus-paises-bajos_0_1396061836.html
al que pueda teletrabajar y no lo haga, multa gorda como pille el bicho

El teletrabajo, que era una recomendación en las regiones con más contagios, pasa a ser ahora una exigencia para todas las empresas, a menos que no haya otra opción que el trabajo presencial, y el empleador que no respete la medida se arriesga al cierre de su empresa durante dos semanas.

hasta el lobista del ladrillariado lo va vislumbrando entre nubes
https://cronicaglobal.elespanol.com/pensamiento/cambios-generara-teletrabajo_389304_102.html

la productividad de sus empleados es escasamente valorada. Casi siempre porque no saben como medirla. Por eso, muchos jefes consideran que un asalariado cumple con su labor, si tiene pocas bajas

los amos y sus latigueros de confianza necesitan un reciclaje

[Derby]

Hay consideraciones y reflexiones válidas para otros países...pero para un país con la composición del PIB como la de España, es pura ciencia ficción.

https://economictimes.indiatimes.com/jobs/the-rise-of-remote-work-can-be-unexpectedly-liberating/articleshow/78365382.cms

The rise of remote work can be unexpectedly liberating

(...)The fall of the physical office could cause working life to become even more isolated. But it could also spur companies and employees to think differently about their relationship with the workplace and life beyond it.

[Derby]

https://www.fr24news.com/a/2020/09/what-ceos-really-think-about-remote-working.html

What CEOs Really Think About Remote Working

CEOs and other executives say they’ve seen enough to judge whether remote working is working. But the verdict depends on who you ask.

Here’s what some leaders are saying about working from home and the value of an office:

“I don’t see any positive elements. Not being able to meet in person, especially at the international level, is a downside. “ –Reed Hastings, co-CEO of Netflix Inc., on working from home

“I don’t think BlackRock will come back 100% to power. I actually believe maybe 60 or 70%, and maybe it’s a rotation of people, but I don’t believe we’ll ever have a full frame of people [the] Bureau. »—Larry Fink, CEO of BlackRock Inc., speaking at a virtual conference on September 17

“We tried it… It’s just not the same. You just can’t get the same quality of work. “
–Rajat Bhageria, CEO of robotics startup Chef Robotics, on what the company has learned from trying to work remotely

[Hynkel]

Hay consideraciones y reflexiones válidas para otros países...pero para un país con la composición del PIB como la de España, es pura ciencia ficción.

https://economictimes.indiatimes.com/jobs/the-rise-of-remote-work-can-be-unexpectedly-liberating/articleshow/78365382.cms

The rise of remote work can be unexpectedly liberating

(...)The fall of the physical office could cause working life to become even more isolated. But it could also spur companies and employees to think differently about their relationship with the workplace and life beyond it.

Pues en lo que toca a España, igual nos llevamos una sorpresa. O no tanto porque estos meses ya han salido bastantes testimonios de teletrabajadores que se dieron cuenta de que así rinden más.

Tanto que hablamos últimamente en el foro de si España es rara o no, el teletrabajo puede ayudar a destruir uno de los lastres laborales que tenemos: el tener que aparentar. ¿Cuántos trabajadores con ilusiones han claudicado ante el ambiente ineficiente de una oficina típica? Ahora, como dice el artículo, uno se da cuenta de que puede tener al fontanero en casa a media tarde. O que si el jefecillo o el "cabo de varas" de la empresa quiere reñirte "porque estás trabajando poco", ahora tiene que tirar de métricas que no son cuántas horas pasa uno dentro de la oficina o con el culo pegado a la silla.

El teletrabajo puede ayudar muchísimo a desuniformizar. Y quién sabe si aquí hay una vía para que los españoles nos quitemos de encima varios estereotipos y complejos...

[visillófilas pepitófagas]

En un trabajo súper creativo y de equipo, teletrabajar al 100% puede ser malo (es a lo que se refieren los CEOs de Netflix, etc.). Pero ¿quién está planteando el 100% de teletrabajo? ¿Y cuánto trabajo súper creativo y de equipo hay en España?

Ahora bien, al pasar del trabajo 95%-100% presencial a trabajar en remoto por el Covid, los que no aportan mucho valor se han quedado con el culo al aire. Las cosas salen bien sin ellos. Y en su nerviosismo se han delatado intentando montar mil y una reuniones que no aportan valor.

Ahí ha surgido el terror (aparte de los tema macro: los ladrillistas no ganan alquilando sus oficinas, se consume menos gasolina, etc.).

Nota: esto no es un técnicos vs powerpointistas. Esto es un aportas vs figuras, y hay campeones de la interpretación en todos los gremios.

[saturno]

No es por aguar la fiesta, pero el teletrabajo prosperará cuando se elabore un marco laboral para ello,

Es decir, cuando las empresas puedan dejar de asumir responsabilidades laborales, de jubilación, de vacaciones, de paro para los teletrabajadores

Algo así como que si teletrabajas 4 de 5 días, la empresa sólo cubre 1/5 de tus cotizaciones, 1/5 de la indemnización de despido, 1/5 de vacaciones pagadas,
Las 4/5 otras partes, pues correrán a cargo del teletrabajador, al que sin embargo se le prohibirá  teletrabajar para otras empresas que la suya, por aquello de que no es autónomo de verdad,

A partir de ese momento, el teletrabajo se disparará. Yo sí veo su avance imparable

[visillófilas pepitófagas]

No es por aguar la fiesta, pero el teletrabajo prosperará cuando se elabore un marco laboral para ello,

Es decir, cuando las empresas puedan dejar de asumir responsabilidades laborales, de jubilación, de vacaciones, de paro para los teletrabajadores

Algo así como que si teletrabajas 4 de 5 días, la empresa sólo cubre 1/5 de tus cotizaciones, 1/5 de la indemnización de despido, 1/5 de vacaciones pagadas,
Las 4/5 otras partes, pues correrán a cargo del teletrabajador, al que sin embargo se le prohibirá  teletrabajar para otras empresas que la suya, por aquello de que no es autónomo de verdad,

A partir de ese momento, el teletrabajo se disparará. Yo sí veo su avance imparable

Saturno, trabajo es lo que haces, no el lugar donde reposan tus nalgas.

Si teletrabajas al 80% para una empresa, eres 100% trabajador de la misma, con todas tus obligaciones y todos tus derechos.

Y ese teletrabajo, sin dinamitar los derechos de los trabajadores como parece que planteas, es interesante para las empresas (costes de alquiler, conciliación, retención de personal...).

[saturno]

No es por aguar la fiesta, pero el teletrabajo prosperará cuando se elabore un marco laboral para ello,

Es decir, cuando las empresas puedan dejar de asumir responsabilidades laborales, de jubilación, de vacaciones, de paro para los teletrabajadores

Algo así como que si teletrabajas 4 de 5 días, la empresa sólo cubre 1/5 de tus cotizaciones, 1/5 de la indemnización de despido, 1/5 de vacaciones pagadas,
Las 4/5 otras partes, pues correrán a cargo del teletrabajador, al que sin embargo se le prohibirá  teletrabajar para otras empresas que la suya, por aquello de que no es autónomo de verdad,

A partir de ese momento, el teletrabajo se disparará. Yo sí veo su avance imparable

Saturno, trabajo es lo que haces, no el lugar donde reposan tus nalgas.

Si teletrabajas al 80% para una empresa, eres 100% trabajador de la misma, con todas tus obligaciones y todos tus derechos.

Y ese teletrabajo, sin dinamitar los derechos de los trabajadores como parece que planteas, es interesante para las empresas (costes de alquiler, conciliación, retención de personal...).

La ley laboral salarial descansa en el supuesto que un salario = x horas trabajadas = presenciales,
Los seguros laborales. inspeccion del trabajo, todo descansa en ese supuesto

Las tareas "por objetivos" son primas sumadas a un fijo salarial (que puede ser cero) pero exclusiva laboral

Todo los demás son autonomos, incluso al estilo de Uber o telepizza

La reforma y adaptación la pedirán las empresas, me parece evidente, Y la conseguirán.
Una cosa es mandar a un trabajador  a trabajar 2 horas en una misión, y otra muy distinta que una persona trabaje 1 día en presencial y los otros 4.... pues,,,, 
¿qué mides, que cubre el seguro, qué indemnizas, qué puntuas en los costes de la empresa?

No será necesariamente peor, para algunos pocos, pero desde luego, sin esa reforma de costes empresariales, las empresas no ganarán al cambio y el teletrabajo no prosperará,

Yo sólo anticipo que se aprovechará el teletrabajo para reformar de arriba abajo la legislación laboral,

(Es verdad que leo con bastante sorna las proyecciones futuristas que hacen algunos je, je
Tienen razón, que conste, pero no en el plan idílico que imaginan,
Desde luego, no van a ser los propios teletrabajadores los protagonistas del cambio verdadero que yo anticipo,

En los cómics de los años 60, se suponía que para el 2000 ya tendríamos taxis voladores viviendo en suburbio
Pero por ahora, tenemos el dron de Amazon que te trae un paquete de 150 gr si vives en el desierto de Australia,
Y a Zuckerberg, siempre por delante, recortando ya por lo sano los salarios a sus teletrabajadores,

Como si el teletrabajo fuera solo trabajar desde casa. Que yo sepa, sigue siendo trabajo y quien te lo contrata un patrón,  No se puede olvidar que el teletrabajo, lo decidirá por tanto también el Patrón,
Asi que yo espero a ver qué ventajas le ve, o le saca, al teletrabajo, el propio patrón,
Que son fáciles de imaginar.

El teletrabajador, poco va a pintar en la ecuación, Aunque por ahora aproveche el vacío legal, cuidado de no acabar atrapado en cuanto a derechos laborales,
Expliquenme como organizas una huelga de teletrabajadores, Los que conocen la Gig economy ya saben de qué va la realidad,

[Saturio]

La ley laboral salarial descansa en el supuesto que un salario = x horas trabajadas = presenciales,
Los seguros laborales. inspeccion del trabajo, todo descansa en ese supuesto

Uff, por fin alguien lo dice.

Y no sólo la ley, su interpretación por parte de los tribunales y toda la acción sindical.

El malvado empresaurio estaría deseando poder retribuir por objetivos, cosa que puede hacer de forma adicional al pago por tiempo de trabajo, pero que a la hora de la verdad es un coñazo puesto que cualquier cambio en el sistema de incentivos es una modificación sustancial de las condiciones de trabajo (está sentenciado) lo que constituye la forma que el sistema ha creado destruir la excepción que él mismo creó pero que en realidad no le gusta.

-¡Pero si en mi empresa me pagan por objetivos!- Genial, que sepan que legalmente tienen millones de formas de torpedear eso.

[Cadavre Exquis]

Podría no ser cierto, pero desde luego no es descabellado... el del teletrabajo es un mundo por explorar 

Employee Works For Both Google and Facebook From Home
Posted by msmash on Thursday October 01, 2020 @12:45PM from the how-about-that dept.

Michael Arrington, who founded TechCrunch and is now a VC, shares an interesting story:

A friend of a friend at Google interviewed at Facebook right as the virus hit. Accepted new job in March. Didn't quit old job. Apparently does both jobs at home in 55 hours/week. Neither company knows yet. Might have reversed the co's, not sure. I have so many thoughts on this.

Interesting discussion (Twitter thread).

Saludos.