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Los políticos alemanes están vendiendo MAL el fondo de rescate COVID a sus votantes.Quizá los países rescatados deban serlo a la luz del mediodía, con acta de rendición mediante, para que el votante alemán medio deje de creer que le están tomando el pelo.
Los restaurantes de EatOut ganan la mano a Aena en su 'primer round' por los alquileresLos peores augurios para Aena se han cumplido y todos sus grandes clientes comerciales han logrado cautelares que impiden al operador ejecutar avales por el impago de rentasLos peores augurios para Aena se han cumplido y, al final, todos sus grandes clientes comerciales le han ganado en los tribunales la primera batalla de la guerra que lidian por el pago de los alquileres de las tiendas y restaurantes de los aeropuertos españoles. El último en conseguirlo ha sido Ibersol, grupo propietario de EatOut, que acaba de ver cómo la justicia le ha dado la razón en su petición de cautelares para impedir que la compañía presidida por Maurici Lucena le ejecute avales por un importe de 40 millones de euros, según han confirmado varias fuentes conocedoras. Este auto se une a las cautelarísimas ya conseguidas por Dufry y Canariensis, dueños de las tiendas libres de impuestos ('duty free') y a los logrados por las cadenas de restauración Áreas y SSP, compañías que en las últimas semanas han logrado autos judiciales en su favor que han impedido a Aena cobrar rentas y ejecutarles avales por un importe conjunto de 440 millones de euros.Hasta ahora, estas decisiones se habían tomado 'in audita parte'; es decir, sin escuchar los argumentos del operador aeroportuario, que siempre ha defendido dejar la puerta abierta a que, cuando se celebren las vistas en las que defenderá sus posiciones, estas cautelarísimas puedan dar un giro de 180 grados en favor de la compañía controlada por el Estado. Pero, en el caso de Ibersol, el magistrado ha aceptado las cautelares después de escuchar a Aena en la vista celebrada el pasado martes, lo que supone ir un paso más allá de los pronunciamientos vistos hasta ahora.Fuentes próximas a la compañía de restauración subrayan el hecho de que Ibersol, a diferencia de Dufry, también cuenta con numerosos establecimientos fuera de las terminales aeroportuarias, lo que podría haber inclinado la balanza en favor de Aena, al interpretarse que su posición no es tan lesiva sobre el negocio total del grupo de restauración. El auto exige a Ibersol una garantía de un millón de euros y no poder presentarse a concursos hasta que se resuelva el fondo de la cuestión.Los comerciantes defienden ajustar las rentas al desplome del tráficoDesde hace tres años, la compañía portuguesa Ibersol es dueña de la española EatOut, una de las mayores empresas de restauración patria, con marcas propias como Pans & Company, Ribs, Santa María o FrescCo que, además, cuenta con una división de Viaje, que gestiona más de 61 puntos de venta tanto de marcas propias del grupo como otras 12 marcas de terceros y está presente en diez aeropuertos nacionales. La lusa Ibersol, por su parte, cuenta con siete marcas propias como Pizza Móvil o Pasta Caffé, franquiciadas de la talla de Pizza Hut, Burger King, KFC o Pans & Company, y una división de Travel que opera en tres aeropuertos portugueses. En 2019, último ejercicio precovid, el grupo contaba con más de 11.272 empleados y 547 restaurantes, que alcanzaron un beneficio bruto operativo (ebitda) superior a los 60 millones de euros y unas ventas de 485 millones de euros.Aena ofrece descuentos del 90% a nuevas rentas en plena batalla judicial con sus inquilinosDufry, Canariensis, Áreas, SSP e Ibersol representan más del 80% de los ingresos comerciales de Aena. En sus cuentas de cierre de 2020, al tratarse de rentas garantizadas y no haber firmado ningún acuerdo con ellas para rebajar la factura, el auditor emplazó a la empresa pública a reconocer la totalidad de la cifra de negocio ligada a estas compañías, unas facturas por importe de 500 millones de euros que ahora la justicia ha dicho que no puede cobrar ni ejecutar los avales. A pesar de estos reveses en los tribunales, Aena se mantiene firme en que la única propuesta posible de ajuste de rentas es la que presentó el pasado enero, consistente en cobrar el 100% de la renta mínima garantizada (RMGA) desde el 1 de enero hasta el 14 de marzo del año pasado, el 0% desde que se decretó el estado de alarma y hasta la tercera semana de junio, ya que, a partir del 21 de ese mes y hasta el 31 de diciembre de 2020, su propuesta es una quita del 50%, que mantendrá hasta el próximo 8 de septiembre, cuando volverá a cobrar el 100%. Aena sostiene que también sufre con fuerza el covid y que aplica descuentos por 800M La compañía de aeropuertos, cuyo primer accionista es el Estado, siempre ha defendido que esta propuesta supone aplicar a su inquilinos descuentos por más de 800 millones de euros, cuando ella también está sufriendo con fuerza el impacto de la pandemia. El pasado febrero, cuando se cumplió el plazo inicial que la compañía ofreció para aceptar esta propuesta, Aena comunicó que casi el 56% de sus 123 arrendatarios había aceptado la propuesta, porcentaje que un mes después estaría por encima del 70%. Sin embargo, en términos de facturación, este bloque representa menos del 15% de los ingresos del operador aeroportuario, números que explican la importancia que tienen las cautelares y cautelarísimas pronunciadas en favor de Dufry, Canariensis, Áreas, SSP y EatOut.
Boxed In On ChinaTrapped in a groundswell of anti-China sentiment, US President Joe Biden’s team appears to be staying the course set by the previous administration. A better way would be for both sides to go back to basics – the economics and trade issues that have long anchored the US-China relationship.(...) But, as I have written ad nauseam over the years, the US trade deficit is the result of a deeper problem of America’s own making: a shortfall of domestic saving. America’s net national saving rate – the broadest measure of the combined depreciation-adjusted saving of businesses, households, and the government sector – is in negative territory for the first time in a decade (and only the second time on record). According to the latest available data, it averaged -0.8% of national income in the second and third quarters of 2020. And in light of outsize federal budget deficits, there is a good chance that national saving will plunge further.Lacking domestic savings, the US borrows surplus saving from abroad in order to invest and grow. That, in turn, sustains an outsize balance-of-payments deficit, which averaged -3.3% of GDP in the second and third quarters of last year – the widest since late 2008. In exchange for foreign capital, Americans buy goods from overseas. Balance-of-payments deficits, not the so-called China problem, are the macroeconomic source of America’s overall trade deficit.The phase one deal is a political effort to micro-manage a macro problem. Even if it worked in narrowing the bilateral trade deficit with China, the persistent shortfall of domestic saving implies that the US trade gap would be diverted to other foreign producers – which is exactly what has happened. Moreover, that trade diversion has gone to higher-cost foreign producers, the functional equivalent of a tax hike on American companies and consumers.None of this is to say that the Biden administration should wave the white flag and surrender to China. But it needs to shift its focus and abandon the unworkable bilateral framework of the phase one deal and the tariffs that support it. What is required, instead, is a robust structural agenda that addresses the far more serious problems of intellectual property rights, innovation policy, forced technology transfer, cyber security, and subsidies to state-owned enterprises. A bilateral investment treaty (BIT) is the best way to accomplish that, as well as to scrutinize the veracity of structural grievances. Actively negotiated for a decade prior to 2017, a US-China BIT would provide a framework to resolve structural tensions while encouraging growth in both economies through expanded market access.These are not popular arguments in the US, thanks to four years of venomous rhetoric that has convinced many Americans that China poses an existential threat. Unfortunately, America’s corrosive politics of blame and victimization is fertile ground for allegations of being mistreated by others.But it is time for a more clear-eyed approach – especially by a new US administration that is off to such a strong start in so many important areas.China is a challenge for the US – but also an opportunity. Unfortunately, Biden has been boxed in by his predecessor. It will take political courage, wisdom, and creativity to break with the failed approach of the past four years. The US-China relationship is far too important to do anything less.
Bruselas pide a España "intensificar" la cooperación entre administraciones para el reparto de los fondos europeosLa Comisión Europea ha pedido al Gobierno central y las comunidades autónomas españolas que "intensifiquen" los esfuerzos de cooperación para un buen reparto de las ayudas comunitarias de reconstrucción pospandemia.Lo dice el vicepresidente de la Comisión Valdis Dombrovskis en una respuesta escrita a una pregunta de eurodiputados del PP sobre la respuesta que va a dar el Ejecutivo de la UE a la queja que le trasladaron por carta en enero a la presidenta Ursula von der Leyen consejeros autonómicos de Hacienda del PP y Ciudadanos.(...) El vicepresidente Dombrovskis dice en su contestación parlamentaria, a la que ha tenido acceso Servimedia, que "si bien los planes de recuperación y resiliencia se elaboran a nivel nacional en aras de la coordinación y la coherencia, garantizar la asunción de responsabilidades a todos los niveles resulta fundamental para su eficacia, que es uno de los criterios utilizados por la Comisión al evaluar los planes".Los pagos en virtud del Mecanismo de Recuperación y Resiliencia están vinculados a la culminación satisfactoria de los hitos y los objetivos fijados en los planes de recuperación y resiliencia, recuerda el vicepresidente. "Es responsabilidad de cada Estado miembro explorar cómo pueden beneficiarse del Mecanismo cada uno de los proyectos, teniendo en cuenta los retos regionales y locales, así como otros fondos europeos disponibles", añade. "Dado que la crisis no ha afectado a todas las regiones y localidades de la misma manera, se espera que los planes de recuperación y resiliencia reflejen los efectos distributivos y tengan en cuenta las diferencias entre regiones de manera transparente".Por ello, la Comisión "anima a las autoridades españolas a intensificar los esfuerzos de cooperación entre los distintos niveles de gobierno para garantizar la aplicación efectiva del Mecanismo de Recuperación y Resiliencia y de otros fondos de la UE".
Está ocurriendo...https://elpais.com/ideas/2021-03-26/el-hartazgo-por-las-normas-covid-19-por-flavita-banana.html
Cita de: sudden and sharp en Marzo 28, 2021, 14:16:35 pmEstá ocurriendo...https://elpais.com/ideas/2021-03-26/el-hartazgo-por-las-normas-covid-19-por-flavita-banana.html Con los funcionarios del orden, ninguno. (Otra cosa son los políticos... no todos, con algunos.)
[...] Desentrañar cómo son las relaciones causales entre inflación y tipos de interés y de cambio no es nada fácil. Si lo estudian y lo exponen bien pueden darles el premio Nobel.