Tema: PPCC-Pisitófilos Creditófagos-Invierno 2022

[Cadavre Exquis]

https://www.expansion.com/economia/2022/12/22/63a350e7468aebb2208b45c1.html

https://www.expansion.com/economia/2022/12/22/63a3b7c1e5fdead9368b45b4.html

Saludos.

[Cadavre Exquis]

https://www.expansion.com/economia/politica/2022/12/21/63a2adb6e5fdead5328b45ae.html

Saludos.

[Cadavre Exquis]

https://www.expansion.com/economia/financial-times/2022/12/21/63a2f0b5468aeb445b8b464f.html

Saludos.

[Cadavre Exquis]

https://www.expansion.com/opinion/2022/12/21/63a33cc3e5fdea237e8b465a.html

Saludos.

[Derby]

https://www.ft.com/content/4b657525-4ee6-4e5a-b8dd-b46c686fc60f

House prices in central London fell by a quarter over five years

Expensive areas, hardest hit in real terms, will feel the effects of high mortgage rates in 2023

Property prices in central London have fallen by 24 per cent in real terms over the past five years, according to research underlining the effects of the pandemic on demand in city centres and a housing affordability crunch in expensive areas of the country.

Zoopla’s house price index for December found prices in London’s WC postcodes had dropped in nominal terms by 7 per cent since 2017, while those in EC postcodes fell by 2 per cent. Taking inflation into account across both central zones leaves prices one quarter down in real terms.

The trend is set to continue next year, researchers at the property website said. Prices in the capital were likely to fall between 5 and 8 per cent, compared with the 5 per cent forecast across the UK, it said. 

Richard Donnell, executive director at Zoopla, said: “Higher mortgage rates hit hardest where house prices are highest, so London will suffer to an above average degree in 2023.”

Housing demand has halved this year, Zoopla said, as activity in the first half of the year dropped off in the second half, when mortgage rates shot up in the market turmoil following the government’s September “mini” Budget. When measuring demand, Zoopla counts would-be buyers contacting agents about specific homes, rather than users of its website browsing properties. 

“We expect buyers to return to the market in the new year, but they will be far more cautious and price sensitive,” Donnell said. 

A bleak outlook for the economy, higher interest rates and unemployment has led other housing market economists to warn of falling house prices. Capital Economics, for instance, forecasts prices will fall across the UK by 8.5 per cent in 2023, with a further drop of 2.5 per cent in 2024. Halifax forecasts a decline of 8 per cent while Nationwide this week predicted a drop of 5 per cent. 

However Donnell added that several factors suggested more significant falls were unlikely, including more rigorous affordability testing among mortgage lenders over the past decade and forbearance for those going into arrears as higher interest rates pushed up lenders’ profits.

“Banks are going to make a lot of money in the next 12 months and they’re supporting their current mortgage customers,” he said. 

Looking back over the past five years, the research found prices had risen fastest in lower-priced areas in the Midlands and northern England, with a jump of 47 per cent in Oldham, and 42 per cent in Bolton and Wolverhampton since 2017.

Zoopla expects several trends of the past few years to go into reverse as buyers become more selective and negotiate harder as pressure mounts on their income and appetite for risk. 

It found evidence that the pandemic-fuelled trend for people to move out of urban areas to coastal or rural homes had already “run out of steam”. Coastal locations of east Kent, Torquay and Portsmouth and wider areas of the Lake District and mid-Wales showed a larger than average slowdown in prices over this year. All were hotspots for buyers during lockdown.

Helen Morrissey, senior pensions and retirement analyst at investment platform Hargreaves Lansdown, said the research showed affordability would be key to determining the course of the market next year. “Though rural and coastal areas are seeing demand fall, there is demand for more affordable urban areas such as Milton Keynes, Bradford and Coventry as people become increasingly office-based again.”

The price differential between flats and houses accelerated in the pandemic as people sought more spacious properties and worries over flats were heightened by problems with cladding and leasehold charges. The average house price is 2.1 times flat prices, a 20-year high. 

But Donnell expects a resurgence in demand for flats in 2023 as buyers seek better value for money and any problems with flats affected by cladding issues — only a small proportion of the total — are eased by changes in government and lender policies.

[Derby]

https://www.ft.com/content/9d170855-ed29-49a5-8457-12e093c1dce2

UK businesses struggle to trade with EU two years after Brexit deal

British Chambers of Commerce calls for ‘honest dialogue’ over reform to Trade and Cooperation Agreement

It is now two years since the UK signed its post-Brexit trade deal with the EU, but for small businesses such as Doncaster-based Apothecary-87, the travails of trading across the English Channel show no signs of abating.

Owner Sam Martin’s range of premium beard oils and hair balms took off rapidly when his company was founded in 2012, but export growth came to a shuddering halt when the EU-UK Trade and Cooperation Agreement came into force on December 31, 2020.

“Before Brexit, our business was 75 per cent exports and the rest in the UK, but Brexit has pretty much turned that number on its head because of the costs and difficulties of getting products to those countries,” he said.

In a report to mark the two-year anniversary of the TCA, the British Chambers of Commerce said that Martin’s frustrations were typical of small and medium-sized companies that were now facing “structural” rather than temporary problems with the deal.

A BCC membership survey included in the report found that more than three quarters (77 per cent) of companies that were affected by the deal said it was not helping them increase sales; while more than half (56 per cent) of respondents said they faced difficulties adapting to the new rules for trading goods.

Shevaun Haviland, the director-general of the BCC, called for an “honest dialogue” with the government over how to improve the deal, presenting ministers with a 24-point plan to ease the burdens on businesses.

“There are very few easy fixes to the many problems that businesses face trading with Europe, but it is disappointing that almost two years after the TCA was first agreed that nothing has been done to find solutions to some of these issues,” she said.

Chief among the BCC’s demands are a Swiss-style deal with Brussels to eliminate checks on plant and animal products; a Norway-style deal to reduce complexities around VAT on low-value imports and ongoing unilateral recognition of EU industrial and electronic product standards.

In the longer term the BCC says Britain should consider an EU-UK deal for VAT and an agreement to deepen EU co-operation on product regulation and facilitating professional services when the TCA comes up for its five-yearly review in 2026.

When he announced the eleventh-hour deal with Brussels on Christmas Eve 2020, the then prime minister Boris Johnson said that “no non-tariff barriers to trade” would arise from TCA.

However, Martin said that Apothecary-87 faced a host of ongoing post-Brexit challenges, including higher import costs caused by a weaker pound, longer lead times for obtaining ingredients, the need for cosmetic import licences, EU border checks and payment of import VAT — all of which deterred EU customers.

He added that online retail customers in the EU that had previously bought a single £10 product were facing VAT and handling charges that more than doubled or tripled the price, while barber shops in Italy and Spain were forced to obtain cosmetic import licences for up to €1,000 each.

“Only a true ‘superfan’ of our products could accept these kinds of higher prices,” said Martin, who urged the government to do more to smooth the passage of exports to the EU.

The BCC has also requested the UK agree with Brussels to remove the need for a so-called “fiscal intermediary” — an EU-registered company able to declare and pay VAT — for small businesses to send products worth less than €150 to the EU.

Analysis by Aston Business School suggests that exports to the EU are 26 per cent lower than they would have been without the non-tariff barriers imposed by the TCA. There has been a sharp fall in the varieties of goods traded, which have dropped from 70,000 to 42,000 since the new rules came into effect.

William Bain, the BCC’s head of trade policy, said it was notable that the responses to the annual membership survey had become increasingly embittered as businesses realised that the barriers posed by the TCA were not temporary, but permanent and structural.

“There’s a state of heightened emotiveness about just how onerous these costs and paperwork are, alongside a palpable sense of anger that nothing is being done to relieve them,” he added.

For some businesses, such as Suffolk-based LMK Thermosafe, which produces industrial heaters for drums and containers, the answer has been to shift distribution networks into Europe in order to maintain reliable deliveries to clients.

Mark Newton, the company’s managing director, said he had battled to hold on to EU clients, who represented 30-40 per cent of the business’s exports. He added that it was now easier to export to the US than the EU.

Despite hiring an extra full-time staff member to help with the paperwork, Newton said that delays still occurred, even when paperwork was correct. “I had been hoping to avoid opening in the EU. I thought we could get the processes down pat, but I’ve now had to accept it’s necessary. But it all adds cost and subtracts from the margin,” he said.

He added: “The TCA is definitely a growth inhibitor. Blue-chip clients have stuck with us, but with our EU competitors they are definitely sabre-rattling with our distributors, saying ‘you don’t want to do business with the Brits, it’s too complicated’.”

Overall, the BCC said its findings on the TCA two years on should “provide deep pause for thought by decision makers” as dissatisfaction over the agreement has grown during the past two years.

It concluded: “The sudden imposition of non-tariff barriers in business sector after sector has led many businesses to conclude it does not currently allow free trade.”

The government said the TCA had secured UK businesses market access across key service sectors and opened new opportunities across the globe.

“The UK has provided exporters with practical support on the implementation of the TCA, including launching an ambitious export strategy and a new export support service,” a spokesperson said. 

[Derby]

https://www.ft.com/content/61a25fc6-75d9-4299-a524-548146caa1ff

US bitcoin miner Core Scientific files for bankruptcy

Texas-based group’s market value registered at almost $3bn as recently as April 2022

One of the largest US-listed bitcoin miners has filed for bankruptcy as companies battle falling token prices and rising costs for the energy-intensive business of churning out cryptocurrencies.

Core Scientific filed for Chapter 11 bankruptcy protection in Texas, where it is based, on Wednesday. The company said it planned to keep operating and producing bitcoin while it hammered out a restructuring deal with its lenders and creditors.

The Nasdaq-listed crypto miner is a constituent of the Russell 2000 Index, a widely held benchmark of smaller US companies, meaning its bankruptcy will hit the portfolios of many investors and deepen the woes of the crypto industry.

Its market value reached almost $3bn in April but has since fallen to less than $100mn, according to FactSet data.



The company operated facilities in five US states where computers churn through complex equations in a race against other bitcoin network participants to create new units of the cryptocurrency.

It is one of several listed crypto miners whose stock has been hit as their profits are squeezed between tumbling prices for crypto tokens and rising global prices for the vast amounts of energy burnt in the mining process.

Core Scientific began trading in January following a deal with a special purpose acquisition company backed by BlackRock. Its stock is down 98 per cent this year.

The company said the bankruptcy filing “was necessitated by a decline in the company’s operating performance and liquidity suffering from the prolonged decrease in the price of bitcoin, the increase in electricity costs . . . and the failure by certain of its hosting customers to honour their payment obligations”.

Core also suffered from the bankruptcy of crypto lender Celsius Network, which collapsed in the summer. The two companies have been locked in a dispute over hosting services Core provided to Celsius, which added to the miner’s financial strains.

The price of bitcoin, the largest cryptocurrency, has fallen more than 65 per cent this year against the dollar, hitting two-year lows. London-listed miner Argo Blockchain has shed 97 per cent this year. Valkyrie Bitcoin Miners ETF, which tracks a portfolio of listed miners, has fallen about 80 per cent since it launched in February.

Core has up to 5,000 creditors and between $1bn and $10bn in assets and liabilities, according to court filings. The company owes about $73mn to its 30 largest unsecured creditors, including unpaid taxes and energy suppliers. Its largest unsecured claim is $42mn owed to financial group B Riley, a lender to the crypto miner.

In a public letter last week, B Riley said Core Scientific had borrowed hundreds of millions of dollars as part of “an aggressive, ill-conceived strategy by the company to continue to build out power facilities and expand”. 

“These loans were made when the price of bitcoin was significantly higher than it is today and the theoretical pay-off on miners was significantly faster,” chair Bryant Riley said.

Michael Bros, senior vice-president of Core, said the company “disagreed” with Riley’s letter, according to a statement filed in court.

[Benzino Napaloni]

@Cadavre, una chula para enlazar, el muro de pago está temporalmente quitado. De la serie Peak Currantes.

Faltan trabajadores en Alemania, pero los inmigrantes no encuentran empleo

El país germánico, un imán para los solicitantes de asilo, no está atrayendo a suficientes trabajadores cualificados y tiene dificultades para formar a los recién llegados

Resumen de la historia: hacen falta vielen, vielen kualifikaten trabajadoren, pero no hay . Sólo hay o refugiados a los que primero hay que formar, o unos pocos ya formados que no salen precisamente baratos. Mercado de trabajo a dos velocidades nivel Dios.

[sudden and sharp]

https://www.expansion.com/economia/2022/12/21/63a2f805e5fdea47088b45b6.html

Saludos.

El meollo como siempre... en la foto.   

[sudden and sharp]

https://www.expansion.com/economia/politica/2022/12/21/63a2adb6e5fdead5328b45ae.html

Saludos.

Hay funcionarios... y funcionarios con "firma". Dos problemas diferentes requerirían al menos dos soluciones "diferentes", en principio.

[sudden and sharp]

https://www.expansion.com/economia/financial-times/2022/12/21/63a2f0b5468aeb445b8b464f.html

Saludos.

¿Brotes verdes?   

[sudden and sharp]

[...] Resumen de la historia: hacen falta vielen, vielen kualifikaten trabajadoren, pero no hay . Sólo hay o refugiados a los que primero hay que formar, o unos pocos ya formados que no salen precisamente baratos. Mercado de trabajo a dos velocidades nivel Dios.

Sí, y no pocos a reformar.   

[Benzino Napaloni]

[...] Resumen de la historia: hacen falta vielen, vielen kualifikaten trabajadoren, pero no hay . Sólo hay o refugiados a los que primero hay que formar, o unos pocos ya formados que no salen precisamente baratos. Mercado de trabajo a dos velocidades nivel Dios.

Sí, y no pocos a reformar.   

Perdón, perdón, he dicho una barbaridad, como Tip en el gag del vaso del agua. He dicho "trabajadoren", era mejor "kurranten" .

¿Brotes verdes?   

Ya en 2009 había quien se metía en hipotecones "porque esto ya ha tocado fondo, es imposible ir a peor". Y hasta 2014 no se tocó fondo, y aún quedaba recuperar lo perdido.

Me temo que así es, Kübler-Ross se equivocó en una cosa al describir su ciclo. La negación, la ira, y la negociación, son en el fondo la misma fase. Diferentes estrategias con el mismo objetivo: no aceptar la realidad. Se suele saltar de una a otras con frecuencia. Sólo la depresión es síntoma de que la resistencia se ha roto y se empieza a asumir la realidad.

En 2009 se pasó de "no hay crisis" un día al "yanosestamosrecuperandismo" y los "brotes verdes" al siguiente. Estamos repitiendo muchas partes del guión de entonces. Sólo espero que sea verdad que esta vez la banca no está secuestrada por el tocho y se le deje caer sin misericordia.


Y mientras, el Peak Currantes avanza sin misericordia. Vamos directos a una polarización del mercado laboral, el que tenga formación va a tener una ventaja brutal sobre el que no. Claro que tampoco es una bicoca, porque del que sabe currar aún se espera que se deje la piel para intentar mantener el chiringo en pie.

Vamos directos a una crisis durísima, pero diferente a la de 2008. El que sepa trabajar tendrá trabajo seguro, y vivienda también. Pero todos nos vamos a comer la falta, no ya de vivienda, sino de médicos, fontaneros, maquinistas de tren... Vamos a tener que reaprender a priorizar y a sacrificar muchas milongas si queremos que nos quede en pie una sociedad funcional y evitar irnos al carajo.

[Zugzwang]

Y mientras, el Peak Currantes avanza sin misericordia. Vamos directos a una polarización del mercado laboral, el que tenga formación va a tener una ventaja brutal sobre el que no. Claro que tampoco es una bicoca, porque del que sabe currar aún se espera que se deje la piel para intentar mantener el chiringo en pie.

Vamos directos a una crisis durísima, pero diferente a la de 2008. El que sepa trabajar tendrá trabajo seguro, y vivienda también. Pero todos nos vamos a comer la falta, no ya de vivienda, sino de médicos, fontaneros, maquinistas de tren... Vamos a tener que reaprender a priorizar y a sacrificar muchas milongas si queremos que nos quede en pie una sociedad funcional y evitar irnos al carajo.

Ayer estuve con un amigo, un año mas joven que yo, que quería que le resolviera unas dudas o, más bien, buscaba consejo. Fue militar durante cinco años, pero se salió en 2008. Ha trabajado de todo después: técnico en control de plagas, sector de limpieza en alturas, y otros muchos trabajos no cualificados. Pero la edad no perdona en trabajos con poca o sin cualificación y desde la pandemia no le sale nada y pasa por una mala racha. Le han llamado para formarse desde los servicios públicos de empleo: después de varios cursos con nula salida, es reticente, pero finalmente se va a formar en el sector de la cuchillería industrial, maquinaria de control numérico, etcétera; un curso de 620 horas con prácticas. Y ahora en contexto, a donde quería ir: acudieron más de 40 a la selección, y cogían a 16. El, al dar el perfil, le han asegurado que está dentro. Y el motivo es que no los quieren de más de 45 ni de menos de 30, porque no aguantan, se borran, no tienen disciplina, no se puede contar con ellos. Frases del que hacía la selección. Pese a haber más de cuarenta candidatos dispuestos, el curso aún no está lleno, siguen buscando esos perfiles (me insistió en que contactara con la empresa por si quería apuntarme, él mismo hacía de comercial de la empresa formadora). Su impresión es que un porcentaje de los que acaben van a trabajar de forma inmediata, y querrán ir tirando de todos los formados hasta la próxima hornada, tal y como le pasó con los controladores de plagas, contratos de 3 meses cada dos años y ahora mismo nada; pero con el tema Peak Currantes, le he animado a que no piense así porque las tornas están cambiando. En cualquier caso, mejor eso que no hacer nada.

Después, me comentó que ha entrado también en un programa de orientación laboral, y la orientadora le recomendó abiertamente el sector de la construcción y el de las placas solares, con formación especifica en electricidad de baja tensión, que había mucho trabajo y que viene un boom de muchos años. Le respondió que de eso nada, que era una burbuja y que formarse para trabajar unos meses o un par de años, que las cosas no funcionan así (tenemos amigos en común que cayeron en desgracia e hipotecados trabajando en el ladrillo, y ese sector lo tenemos tachado con una cruz, algo común en los que se acuerdan lo que pasó hace quince años). La conversación con la orientadora se volvió informal, derivó y se le escapó en un tono distendido de que las empresas no encuentran ferrallas, ni encofradores, ni fontaneros ni electricistas suficientes, que la mayoría están bien asentados en empresas de obra pública y que de allí no se mueven; los trabajadores con experiencia de más de 50 se dan la baja muy pronto, y muchos se apuntan para después cobrar baja y subsidio y que por tanto ni les hacen entrevista, que no tienen el cuerpo para trabajar; por otro lado, los salarios que se ofrecen no ayudan, pero insistió en que cada vez pagan un poco mejor. Le dijo también la orientadora de que la crisis anterior, al deshacerse del grueso de la mano de obra, ha dejado un sector con falta de profesionales y que no se consigue reactivar ni subiendo salarios, que es "una lástima con el paro que hay, que las administraciones no están sabiendo llevar a los jóvenes a un sector que ofrece oportunidades".

El team de Peak Currantes tiene muchas aristas, se ha estado tanto tiempo sin hacer nada, que ahora que llega el problema no se sabe por donde meterle mano. Los trabajadores cualificados son un valor, y se les ha tratado como un producto de usar y tirar. Formar trabajadores a gran escala es muy costoso, y no se hace en dos o tres meses.

En cualquier caso, son solamente anécdotas. Pero el debate ya está en la calle.

Hay funcionarios... y funcionarios con "firma". Dos problemas diferentes requerirían al menos dos soluciones "diferentes", en principio.

En relación al tema del Peak Currantes: el funcionariado es visto como la única salida estable, perfiles muy productivos eligen desempeñar años vitales en intentar el asalto a una plaza, y así es como se descapitaliza cualquier sociedad. Los van a tocar (o aparentar de que los tocan) porque el traspaso de aspirantes "a lo público" es cada vez mayor. El sin sentido de todo es espeluznante, porque ese anuncio me lo puedo imaginar con "comisarios políticos" vigilando y castigando.

[Benzino Napaloni]

Y ahora en contexto, a donde quería ir: acudieron más de 40 a la selección, y cogían a 16. El, al dar el perfil, le han asegurado que está dentro. Y el motivo es que no los quieren de más de 45 ni de menos de 30, porque no aguantan, se borran, no tienen disciplina, no se puede contar con ellos. Frases del que hacía la selección. Pese a haber más de cuarenta candidatos dispuestos, el curso aún no está lleno, siguen buscando esos perfiles

[...]

La conversación con la orientadora se volvió informal, derivó y se le escapó en un tono distendido de que las empresas no encuentran ferrallas, ni encofradores, ni fontaneros ni electricistas suficientes, que la mayoría están bien asentados en empresas de obra pública y que de allí no se mueven; los trabajadores con experiencia de más de 50 se dan la baja muy pronto, y muchos se apuntan para después cobrar baja y subsidio y que por tanto ni les hacen entrevista, que no tienen el cuerpo para trabajar; por otro lado, los salarios que se ofrecen no ayudan, pero insistió en que cada vez pagan un poco mejor. Le dijo también la orientadora de que la crisis anterior, al deshacerse del grueso de la mano de obra, ha dejado un sector con falta de profesionales y que no se consigue reactivar ni subiendo salarios, que es "una lástima con el paro que hay, que las administraciones no están sabiendo llevar a los jóvenes a un sector que ofrece oportunidades".

El team de Peak Currantes tiene muchas aristas, se ha estado tanto tiempo sin hacer nada, que ahora que llega el problema no se sabe por donde meterle mano. Los trabajadores cualificados son un valor, y se les ha tratado como un producto de usar y tirar. Formar trabajadores a gran escala es muy costoso, y no se hace en dos o tres meses.

En cualquier caso, son solamente anécdotas. Pero el debate ya está en la calle.

El Peak Currantes es un proceso. Como con el concepto de Peak Oil, la idea no es que de la noche a la mañana desaparecerá la fuerza laboral necesaria, sino que lleva su tiempo. Y provoca desajustes cambiantes.

Uno de ellos es que el "edadismo" se vuelve un problema. La edad ideal de trabajo está justo ahí, entre 30 y 45. Antes uno suele estar muy verde, y después uno a menudo está quemado. En cualquier caso suele estar curtido y no tolera las tonterías fácilmente.

Ya desde hace tiempo he visto casos de procesos de selección que se han quedado desiertos y con la vacante sin cubrir porque no aparecía el mirlo blanco. La diferencia ahora es que empieza a ser complicado dejar el trabajo o el proyecto sin hacer. ¿Cómo solventas eso? Porque a menudo la propia empresa está presionada por los clientes, los inversores, etc. No es sencillo convencer a todos los actores de la nueva realidad, lleva tiempo.

Por esto mismo el mercado de trabajo se está polarizando a una velocidad endiablada. Se parece cada vez más al Tinder, una legión de babosos rezando para que les caigan migajas, y una minoría (creciente) de trabajadores que están tan seguros de pescar cuando lo necesiten que saltan de flor en flor y no se comprometen con nadie.


De la crisis de 2008, ya se sabe lo que se hizo. Se eligió la patada hacia adelante, se prefirió machacar a los jóvenes de entonces sin misericordia. Y ahora que empieza la Gran Jubilación se ven las consecuencias: tiene que tomar el relevo una generación completamente desmotivada. Gente que está mentalmente machacada, o para evitar eso se volvió cínica y mercenaria. Efectivamente, subir ahora los salarios no es suficiente. Como bien comentas, los que se comieron despidos, y años duros en el dique seco, no lo van a olvidar en su vida. Se van a cuidar muy mucho de en qué actividad se meten.

El cambio de mentalidad necesario va a ser tan grande, que por eso comento lo de que vamos a una crisis muy intensa. No económica como en 2008, va a ser de otro estilo.