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https://www.expansion.com/empresas/banca/2024/09/14/66e4aa34468aebea458b457b.htmlSaludos.
Felipe Morenés, hijo de la presidenta del Santander, Ana Botín, participa en un proyecto de villas de lujo de nueva construcción en las inmediaciones de Marbella (Málaga). El primogénito de la banquera dispone de un 15% en The Cape Cabopino, la empresa que desarrolla el complejo inmobiliario en la Costa del Sol a través de la firma patrimonial que le cedió a principios del año pasado su madre, Inversora Oquendo. Amplía así, por tanto, su negocio.Morenés es un gran experto en el sector del ladrillo. En la actualidad es accionista significativo, junto a uno de sus grandes aliados, Juan Pepa, de la promotora Neinor, y durante años fue el máximo responsable en nuestro país del fondo Lone Star. De acuerdo con las cuentas de 2023 de Oquendo, de la que el hijo de Botín es socio único, la participación en las casas de lujo marbellí está valorada en 420.000 euros. La memoria, a la que ha accedido THE OBJECTIVE en Insight View, destaca que las acciones en The Cape Cabopino son de «plena propiedad».Oquendo era una de las firmas patrimoniales que tenía Ana Botín hasta que hizo el traspaso y está especializada en la gestión de fincas rústicas y el alquiler de viviendas. Morenés tiene otra serie de activos, como acciones de Bankinter y de Línea Directa, ambas controladas por la familia de banqueros a través de Cartival, instrumental del recientemente fallecido Jaime Botín -tío de la presidenta del Santander.Ana Botín saca de pérdidas a su holding empresarial y logra un beneficio de 26 millonesAna Botín saca de pérdidas a su holding empresarial y logra un beneficio de 26 millonesFernando TadeoLa sociedad de Felipe Morenés, por tanto, contaba con unos activos totales valorados en 31,6 millones de euros a finales de 2023, entre ellos los del banco naranja y la compañía aseguradora. En concreto, tiene 5 millones de títulos de Línea Directa, cuyo coste de adquisición fue de 6,8 millones. En 2022 y 2023, fruto de la crisis vivida por la firma de pólizas, tuvo que llevar a cabo una depreciación por el desplome de la cotización por un total de 2,61 millones. En cuanto a Bankinter, el hijo de Botín posee 50.000 acciones, valoradas a coste en poco más de 210.000 euros. En la actualidad, esta participación alcanza una tasación de 400.000 euros, es decir, casi el doble por la subida de la entidad en el mercado.Inversora Oquendo está domiciliada en una de las viviendas de que dispone Ana Botín, en el céntrico barrio madrileño de El Viso, y uno de sus principales negocios es Navas de los Corchos, una finca de explotación agrícola. Precisamente desde antes del traspaso, esta filial y otro de los vehículos patrimoniales de Ana Botín, Cronje, tienen constituida una comunidad de bienes sobre esta finca ubicada en Córdoba mediante la que comparten su administración y su cuenta de resultados. Botín se sube a la ola verde y a la inteligencia artificial con una inversión en una firma francesaBotín se sube a la ola verde y a la inteligencia artificial con una inversión en una firma francesaFernando TadeoLa patrimonial en manos de Felipe Morenés además tiene en su balance, según la memoria anual de 2023, el 100% de Akein Inversiones. Esta posee y administra fincas rústicas y urbanas por un valor de apenas 103.000 euros, que está completamente deteriorado. Tiene unas provisiones de siete millones de pérdidas futuras. Asimismo, la compañía que cedió Ana Botín a su primogénito dispone de Inmoskye Asesores Inmobiliarios, con un valor contable residual y con un ajuste del mismo de 1,2 millones.Oquendo registró pérdidas el año pasado, aunque inferiores a las del ejercicio precedente. En 2023, ya bajo la batuta de Morenés, la firma redujo prácticamente a la mitad los números rojos, de los 1,55 millones a los 854.000 euros. Pero amplió levemente las deudas, hasta los 9 millones de euros.Los jóvenes Botín afianzan su influencia y poder en los negocios de la familiaLos jóvenes Botín afianzan su influencia y poder en los negocios de la familiaFernando TadeoHasta el traspaso, esta compañía formaba parte del grupo de empresas que tiene Ana Botín, Pérgamo Inversiones. Este holding volvió a ser rentable el año pasado al ganar 26,1 millones frente al agujero registrado en 2022 de 1,4 millones. La presidenta del Santander logró así recuperar su patrimonial tras dos años de ajustes y saneamientos. En noviembre y diciembre de 2022, redujo el capital social para evitar su liquidación y equilibrar el patrimonio. La primera operación ascendió a 20 millones de euros, mientras que la segunda, a 2,3 millones. Tras ello, los fondos se limitaron a apenas 9.000 euros, cantidad que se mantiene.El hijo mayor de Botín está tomando posiciones dentro de la familia para asumir algunas partes de la actividad familiar. Además, desde hace casi un año forma parte del consejo de administración de una de las filiales del Santander, la mexicana, en calidad de suplente, siendo este su primer cargo dentro del banco.
The European welfare state will therefore be critical to provide strong public services, social protection, housing, transport and childcare during this transition. At the same time, Europe will need a fundamentally new approach to skills. The EU must ensure that all workers have a right to education and retraining, allowing them to move into new roles as their companies adopt technology, or into good jobs in new sectors.
This will require new types of investments in cohesion and reforms at the subnational level in many Member States. Specifically, cohesion policies will need to be re-focused on areas such as education, transport, housing, digital connectivity and planning which can increase the attractiveness of a range of different cities and regions.
Transport is an essential service as underlined in the European Pillar of Social Rights, yet at 12% it represents (after housing and food) the third highest category of household expenditure in the EU (mainly incurred through vehicle ownership).
Besides job conditions, other circumstances including housing and connectivity can play a significant role in attracting workers. A shortage of (affordable) housing can prevent workers from taking up jobs in particular areas, which has become an issue in (expensive) urban areas
Student internships and graduate contracts within participating research centres and public institutions EU-wide, to retain competencies in Europe in the early phase of researchers’ careers. This requires job placement services to connect graduates with research organisations and public institutions. Additional incentives to stay in the EU, including tax incentives and housing assistance, could be considered
Y mientras tanto, Bernardos diciendo que 2025 va a ser como 2004, con crecimientos del precio por encima del 12 por ciento, según el, como justo antes de la burbujahttps://www.lasexta.com/programas/sexta-noche/gonzalo-bernardos-problema-vivienda-muy-probable-que-precio-suba-encima-12-ano-que-viene_2024091466e5356dfcf7b300015b886b.htmlY una tal Afra Blanco alertando a los jóvenes de que están mucho peor que sus padres en lo que a vivienda se refiere https://www.lasexta.com/programas/sexta-noche/afra-blanco-problema-vivienda-cada-tres-casas-mercado-pertenecen-empresas_2024091466e5d161b3741e0001e5d0fb.html La verdad es que yo no entiendo nada. Si se pretende hacer pedagogía en la Sexta, que por un lado saca a Bernardos y por otro a Blanco, ¿que se consigue?