PPCC - Pisitófilos Creditófagos - Invierno 2012

[melchor rodriguez]

Mercadona y empresa inmobiliaria.

Al final voy acabar leyendo la memoria anual ya que he leído algunos comentarios y ya me intriga.

Las grandes empresas de venta directa como Mercadona tienen 3  estrategias:

- Primar locales en propiedad: Con recursos propios o crédito. Tiene ventajas. Un patrimonio que se puede vender en caso necesario y en el balance queda muy bien  pero también puedes acabar como tantos ricos. Rico en patrimonio pero escaso de líquido. Aún es peor si se financia con crédito exterior. La muerte es más rápida. Aún así hay que saber elegir. Me estoy dando cuenta que en mi ciudad, los de Mercadona la elección de sus centros es por razones comerciales y no inmobiliarias mientras los de Zara sí. Éstos eligen sitios centrales (zona comercial más importante que coincide con las zonas selectas inmobiliarias) donde saben que a la larga pueden sacar partido y como lo han pagado con recursos propios, pues pueden esperar.

- Primar el alquiler en vez de la propiedad. Muy burbujista y muy anglosajón. Flexibilización. Razones comerciales ante todo. Lo que importa es vender y generar cash en la caja. Si hay problemas, se corta por lo sano. Eso sí, si las cosas empeoran, no hay un buen libro con patrimonio en expectativa para un buen comprador (esos fondos de inversión tan fieros que buscar descuartizar por piezas una empresa que tenga muy buenos activos).

- Vender el patrimonio para después alquilar al nuevo dueño. Truco contable que denote que en las entrañas de la sociedad no va bien la cosa. A veces es una mera fachada para robar de la caja. ¿El nuevo dueño de los locales no es en realidad el mismo dueño del pasado?.

Edito: Mercadona: ¿no acabará siendo una sociedad de intermediación financiera donde juega con el dinero de los clientes a costa de los proveedores?.

[Mistermaguf]

c) Me parece muy exagerado decir que Mercadona es una empresa inmobiliaria con actividades marginales de distribución. Mercadona ha tenido una visión, una estrategia y determinación para llevarla a cabo.

No, ojo, si lo grave es que, siendo cierto que mercadona es mas dinámica y emprendedora que el resto, a la par que, en general, "mas mejor", aun es aplicable para ella esta frease:

"Si pusiera el valor real en libros, el valor societario se dividiría a la mitad".

Muy señor mio, eso es una inmobiliaria. Mal que me pese.

Y si una de las mas espabiladas está así, ¿Como estarán el resto?

"El casino, la prostitución y el tráfico de drogas que se llevaba a cabo en aquél lugar eran en realidad una tapadera. Lo que se ocultaba detrás era un entramado inmobiliario de dimensiones tan colosales como los terrenos en donde se levantaba el edificio..."
Supongo que algo como esto dirán los capítulos de una futura "Los Intocables" hispana.

Sin ir muy lejos, un porcentaje muy importante de negocios minoristas, especialmente locales en centros comerciales, nunca fueron más que tingladetes inmobiliarios familiares encubiertos. Una de las cosas que a mí me llamó poderosamente la atención cuando me vine a éste país, hace ya casi una década, fue comprobar que los espacios comerciales de los grandes centros comerciales se vendían en vez de alquilarse.
En Argentina -y en otros países- que un gran centro comercial venda sus espacios es muy mala señal: en realidad es casi una certeza de fiasco. Los grandes centros comerciales, que tienen muy bien calculado el retorno, nunca venden los espacios; el gran negocio es el alquiler.

En España, un porcentaje muy importante de locales comerciales se compraron para especular con su valor inmobiliario. La actividad que se ejerciera en ellos era marginal; bastaba conque apenas pagara los gastos mientras se iba inflando la "revalorización". En otras palabras, lo mismo en escala minorista.
Sospecho que muchas familias han perdido y perderán aún más con locales comerciales que con sus viviendas. Un porcentaje muy alto de negocios quebrados nunca debieron haber nacido; he visto personalmente emprendimientos que no resisten un análisis de mínimos, sin siquiera un boceto de plan de negocio inicial.

Al hilo de lo que dice Melchor arriba -y especialmente en el retail-, el alquiler obliga a plantear la actividad en términos de flujos, mientras que la propiedad lo hace en términos de patrimonio: exactamente la diferencia que hay entre la actividad productiva y el rentismo. Son dos culturas económicas completamente distintas.

A no engañarse, todas esas "empresas", y todos esos "emprendedores" o "empresarios" que creaban empleo y riqueza no eran más que parte de la comedia. Nunca debieran haber contado en el cálculo del PBI.

[Rui Brennan]

¿Han visto el brutal documento de Machetazo sobre las dimisiones de jerifaltes de los últimos tiempos?

Si no lo han hecho, pásense y denle las gracias.

Como para emigrar está el tema...

Sds.

Una preguntilla inocente... ¿Por qué habrán dimitido? Yo es que soy muy tollo para tirar del hilo... ¿Alguna pista?

[sudden and sharp]

(12/03/2012 08:31) TENEMOS DESEMPLEO POR CULPA DEL TIPO DE RENTAS SALARIALES TEÓRICAS QUE DEBEMOS GENERAR.-

Trabajamos el doble para cobrar la mitad.

La dinámica de la economía internacional nos ha llevado a:

- duplicar la cantidad de trabajo por trabajador; y, a la vez,

- dividir las rentas salariales por dos ["hoy, ya no se puede si no trabajan los dos"].

Pero, no puede sostenerse El Pisito & El Hipotecón sin rentas salariales:

- altas,

- perfectamente periódicas y

- vitalicias.

NO HABRÁ EMPLEO MIENTRAS NO SEAMOS CAPACES DE OFRECER A LOS TRABABJADORES VIVIENDA POR DOS DÍGITOS MENSUALES.

Dos dígitos mensuales [99,- euros] suponen 50.000,- euros a lo largo de toda una vida laboral. ¡Ya está bien para viviendas estándar!

Muy pocos puestos de trabajo son capaces de generar el tipo de rentas salariales que financian opulencias inmobiliarias.

(12/03/2012 08:49) CREAR EMPLEO NO ES "EL" OBJETIVO.-

Toda la vida de Dios, el objetivo de la empresa ha sido ganar dinero.

Drucker le dio una vuelta a la tuerca y habló de crear clientes.

Hoy, crear empleo se ha convertido en un sintagma políticamente correcto, pero vacío, porque no se trata de dar trabajo, sino de dar las rentas salariales del tipo de las que sostienen el sistema [altas, perfectamente periódicas y cuasi vitalicias].

Que las empresas se atribuyan la "creación" indirecta de empleo en sede de sus proveedores, para llegar a una cifra con la que presentarse hipócritamente en sociedad, es la prueba de la degeneración del Capitalismo Popular [Inmobiliario].

http://www.cotizalia.com/opinion/valor-anadido/2012/03/12/la-chusca-defensa-de-apple-de-la-economia-del-iphone-6739

[BLICHON]

Reino Unido seduce al sector inmobiliario

'QUE 'EL ACCESO AL CRÉDITO SEA MÁS ACCESIBLE' (sic) Y, ASÍ, EL SECTOR NO PIERDA OTRO AÑO'.-

¡Insensatos! ¡'Liberales' fantasmagóricos de plusvalías!

No bajan porque estemos en crisis; estamos en crisis porque no bajan.

La frase debería ser:

- 'Que el acceso del sector a nuevos préstamos sea más fácil, o sea, que consuma recursos financieros disponibles para la economía ordinaria y la siga manteniendo secuestrada'.

¡Abajo el liberalismo-renta!

¡Viva el liberalismo-empresa!

Solo saldremos de la crisis cuando liberemos las rentas salariales del yugo inmobiliario.

¡Que las viviendas de los trabajadores no valgan nada!

http://www.expansion.com/blogs/inmo-tendencias/2012/03/12/reino-unido-seduce-al-sector.html?cid=2586021

[sudden and sharp]

...continúa con el tema de más arriba:

(12/03/2012 09:30) LA VIVIENDA DE TRABAJADORES YA NUNCA JAMÁS SERÁ NEGOCIO.-

La pisitofilia creditofágica presupone una clase implícita de rentas salariales que, sencillamente, no se da en la Naturaleza.

El principal escollo para la recuperación es, precisamente, el apego desesperado que los trabajadores están demostrando a sus "valores" inmobiliarios, estando ya ordenada la capitulación.

NO BAJAN PORQUE ESTEMOS EN CRISIS; ESTAMOS EN CRISIS PORQUE NO BAJAN.

No hay que ir a ninguna huelga que signifique estirar la agonía del Capitalismo Popular.

No hay que legitimar como estructural una reforma laboral coyuntural, yendo a una huelga deseada por el mando para fardar ante los mercados:

- "Creedme, mi reformita es tan 'buena' que me va a costar una huelga".

Finalmente, NO PARTICIPÉIS NUNCA EN NADA QUE MINORE VUESTRA MIERDOSA RENTA SALARIAL.

(12/03/2012 09:37) NUNCA TENÍAMOS QUE HABERNOS OBLIGADO A GENERAR ESTE INCREÍBLE NIVEL DE RENTAS SALARIALES.-

Si China es capaz de "capitalistizar" el comunismo, nosotros deberíamos serlo de "comunistizar" el capitalismo.

La vivienda básica de los trabajadores tiene que ser de provisión pública. No nos cabe otra.

(12/03/2012 09:50) EL "PUTTING OUT" ES LO QUE TIENE.-

El Imperialismo consiste en que, con recursos de otros, se produce lo que ellos mismos consumen.

¿Es viable un Imperialismo en el que, con recursos [financieros] de otros, se consume lo que ellos mismos producen?

Nos quieren hacer creer que sí.

Pero, es que no, me temo.

Los problemas [violencia] vendrán cuando el dólar se venga de verdad abajo. Espero no verlo, o sea, morirme antes.

El pinchazo-derrumbe del Capitalismo Popular [Inmobiliario] solo está siendo el aperitivo de lo que, entonces, se verá.

http://www.cotizalia.com/opinion/valor-anadido/2012/03/12/la-chusca-defensa-de-apple-de-la-economia-del-iphone-6739

[CHOSEN]

Mª Dolores De Cospedal: "En España hace falta trabajar más"
http://www.noticiasdenavarra.com/2012/03/12/politica/cospedal-en-espaa-hace-falta-trabajar-ms




Mientras tanto, en el lado de la sensatez:

TENEMOS DESEMPLEO POR CULPA DEL TIPO DE RENTAS SALARIALES TEÓRICAS QUE DEBEMOS GENERAR.-

Trabajamos el doble para cobrar la mitad.

La dinámica de la economía internacional nos ha llevado a:

- duplicar la cantidad de trabajo por trabajador; y, a la vez,
- dividir las rentas salariales por dos ["hoy, ya no se puede si no trabajan los dos"].

Pero, no puede sostenerse El Pisito & El Hipotecón sin rentas salariales:

- altas,
- perfectamente periódicas y
- vitalicias.

NO HABRÁ EMPLEO MIENTRAS NO SEAMOS CAPACES DE OFRECER A LOS TRABABJADORES VIVIENDA POR DOS DÍGITOS MENSUALES.

Dos dígitos mensuales [99,- euros] suponen 50.000,- euros a lo largo de toda una vida laboral. ¡Ya está bien para viviendas estándar!
Muy pocos puestos de trabajo son capaces de generar el tipo de rentas salariales que financian opulencias inmobiliarias.

Los peores augurios estan cogiendo forma. Han tomado plaza.

[Republik]

Para ser Ignorant, lo has 'clavao' 

La huelga está planteada en términos dicotómicos y anti-gente:

- Si no la haces, se vende que apoyas "lash reformitash" de Mariano, que son anti-recuperación (pro-ladrillo) y anti-gente.

- Si la haces, se vende que apoyas al clan de "¡a las mariscadas!", que no han sabido o querido negociar a cara de perro con Gobierno y patronal (son co-autores de "lash reformitash", por obra u omisión), y que son pro-ladrillo (tanto por sus himbersiones como para tener al obrero más apaciguado y manejable, ya que aunque cada vez es más pobre y tiene menos derechos, "hay que ver el dineral que nos darían por El Pisito, marujita").

Si la haces, estás jodido, y si no, también.

Ya ven en qué manos estamos. Están todos pringados en El Pisito.

Caudal político a raudales para acometer la Transicion Estructural...

Si es que ni siquiera queda claro el alcance de la reformita y su intención última. En su máximo desarrollo posible, es una bomba destinada a permitir a las grandes empresas una limpieza barata de plantillas por la parte "senior", lo que de rebote generaría al Estado beneficio neto a largo plazo al reducir enormemete los futuros haberes pasivos; ahora bien, mal modulado este "descreme", además de enorme malestar social (esto es importante cuando los "senior" son hoy día sostén de muchas familias, en buena medida la prima por "seniority" de los T se convierte en suplemento de renta para sus hijos "H" malpagados/desempleados), puede generar costes extraordinarios en forma de rentas de sustitución específicas para ese colectivo.

Pero todo depende de cómo quede al final, del poder que pierdan o no los jueces de lo social y del número de empleos a "depurar" no solamente por el sector privado, sino también por el público en sus diversos sectores no funcionariales.

 Por eso como ya se ha comentado, todo posicionamiento tiene trampa. Ojo que hay un punto interesante y es qué va a ser de la catarata de fondos que se reparten patronales y sindicatos camufladas  bajo el epigrafe "formación", y que supera en mucho a todas las demás fuentes de financiación. De ese dineral viven, y  bien, muchas personas y será también parte de la pelea próximamente, porque no habrá partida presupuestaria que no se vea recortada. 

Al gobierno no le viene mal porque da imagen de duro en Europa, a las empresas y AAPP les reduce un poquito sus costes salariales (y viendo que Vodafone intenta ahorrarse dos semanitas de salario, un día más siempre ayudará) y los sindicatos sacan pecho ante el gobierno, es decir, conviene a casi todos y sin embargo no estoy muy seguro de que vaya a tener demasiado éxito. ¿Quizá incluso han pactado con el gobierno limar ciertos aspectos excesivos de la reforma -los relativos al absentismo justificado, que asombran- tras la huelga?

[Republik]

Sobre Mercadona, que sea un vehículo de acumulación patrimonial inmobiliaria tampoco debe parecernos extraño ni criticable. Lo inmobiliario goza de prestigio como seguro patrimonial en ciclos largos y tardará en erosionarse porque tampoco hay a la vista sustitutos fáciles. Si Mercadona adquiriese menos inmuebles generaría retornos más elevados a sus accionistas familiares y ¿dónde iban a meter esa catarata de dinero? Si acaso podría ser bueno diversificarlo en activos financieros foráneos, por ejemplo, pero dentro de España actividades de gestión sencilla -al tiempo que relacionadas con el "core", Mercadona utiliza inmuebles, raro sería que se diversificara en actividades de industria de bienes de equipo, o de telecomunicaciones o transporte aéreo-  con expectativas de mantenimiento del valor no hay tantas desde una perspectiva conservadora, y por otra parte, no sabemos el plan último de la familia, quizá esperan vender a Wal-Mart y retirarse a vivir de las rentas (y para una venta de ese nivel lo bueno es acreditar una rapida expansión previa con visos de sostenibilidad).

El Corte Inglés y Mc Donald's son dos grandes acumuladoras de cartera inmobiliaria también, ECI incluso ha hecho adquisiciones muy fuera de la lógica de mercado (€450M pagó por el solar del Windsor y cuatro cositas más, un precio elevadísimo) confiando en lo "emblemático" o en el largo plazo. Evidentemente a la cadena americana le saldrán mejor las cosas por cuanto pone huevos en las cestas inmobiliarias de decenas de países, estos casos españoles quizá necesitan con urgencia adquisiciones en el exterior en lugar de seguir acumulando un inmovilizado de  valor potencialmente menguante a medio y largo plazo.

En cuanto a tener a la familia en el Consejo, no es descabellado siendo propietarios, y estoy seguro de que el Sr. Roig no confunde dirección con representación accionarial, y tendrá en puestos directivos a personal profesional. Empresas de volumen muy inferior diseñan los protocolos de sucesión teniendo esto en cuenta, y, por ejemplo, solamente permiten a un descendiente entrar a la alta gestión tras foguearse en compañías ajenas a la familiar y ascender en ellas a puestos de alta dirección.

[Currobena]

NHD...

La venta de viviendas cae a 33.087 en enero y empeora los datos de 2009 y 2010

Se trata del peor dato desde el año 2007, en el que se vendieron casi tres veces más inmuebles que en la actualidad
M. S. G. (10:35)

La compraventa de viviendas sigue en estado de depresión en el principio de 2012 y alcanzaron tan sólo las 33.087 unidades vendidas en el mes de enero. Se trata del peor mes de enero desde que el INE realiza datos homologables de compraventa, con unos datos que empeoran los de 2009 y 2010, que de por sí fueron bajos con unas 37.000 compraventas.

Se trata de un 26,3% de compraventas menos que en enero de 2011, mes en el que se vendieron 44.874 inmuebles. Si se compara respecto a enero de 2007, por ejemplo, se observa que en aquel año el número total de viviendas vendidas el primer mes del año fue de 83.713 unidades, es decir 50.000 viviendas más. En enero de 2008 las compraventas fueron de 61.825 unidades y de 37.475 en enero de 2009, que hasta enero de 2012 había ofrecido los peores datos.

Se trata de once meses seguidos en los que la compraventa de viviendas retrocede en números respecto al mismo mes del año anterior, como consecuencia de la pérdida de confianza en el futuro económico, del retroceso de la renta disponible de las familias, del aumento del desempleo y de la cerrazón del crédito bancario. El stock inmobiliario de vivienda nueva sin vender, cifrado en 818.000 unidades a diciembre de 2011 según un estudio de Catalunya Caixa, apenas se ve reducido puesto que sólo un 54,1% de las viviendas vendidas en enero eran nuevas, es decir 17.900.
 

http://vozpopuli.com/economia/745-la-venta-de-viviendas-cae-a-33-087-en-enero-y-empeora-los-datos-de-2009-y-2010

[tomasjos]

Ya lo habíamos colgado en el foro, pero no está de más ponerlo aquí como ejemplo de reforma laboral ppcciana

http://vozpopuli.com/economia/549-finlandia-lanza-su-reforma-laboral-mas-proteccion-a-los-trabajadores

En Finlandia, el Estado del bienestar sigue siendo una realidad concreta, e incluso más que antes. Cuando España anuncia el abaratamiento del despido, Finlandia toma medidas para proteger mejor a sus trabajadores. Con un crecimiento del 2,9% y el paro al 7,6% en 2011, pero sobre todo, un rating 'AAA' de parte de todas las agencias de calificación, Finlandia tiene toda la amplitud para proteger a su población activa de la mejor manera, y existir en Europa como un modelo económico alternativo.

A pesar de sus buenos datos macroeconómicos, las perspectivas en Finlandia seguían negativas en 2011 por el contexto general de la Unión europea y la fuerte inflación. El Gobierno conservador, presidido por Jyrki Katainen, decidió apostar por su mercado interior sin la menor intención de mejorar la competitividad.

Proteger los trabajadores y los parados

La primera legislación que ha puesto en marcha se aplica a los trabajadores temporales, que podrán beneficiarse de condiciones mínimas y términos de protección en cualquier trabajo, si no son iguales a las de los empleados de la empresa a la que han sido incorporados. La Ley de contratos de empleo, modificada de común acuerdo por los sindicatos, los empresarios y la administración, incluye medidas de mayor protección sanitaria y de seguridad, con el objetivo de ayudar a los empleados quedarse el tiempo más largo posible como población activa.

No sólo Finlandia protege a sus trabajadores, sino también a sus parados. La pérdida media de poder adquisitivo ha sido del 0,6% en 2011, por lo que las prestaciones básicas por desempleo pasarán de 25,74 euros a 31,36 euros al día, lo que representa un aumento de casi 120 euros al mes. La ayuda a la renta y el subsidio de vivienda también aumentarán, una persona soltera recibirá 461,05 euros al mes como ayuda básica a la renta.

El secreto: el acuerdo

En octubre de 2011, los interlocutores sociales también crearon un nuevo acuerdo tripartito, en el que el Gobierno sirvió como consejero. En fin de aceptar el aumento de las cotizaciones para pensiones, los sindicatos obtuvieron la reducción del impuesto sobre la renta del 0,2%. Todas las partes se pusieron de acuerdo para elevar los salarios en una media del 0,6% en 2012, luchar contra la inflación y reducir las tasas profesionales para aumentar el poder adquisitivo de los finlandeses. Ese mismo poder adquisitivo que preocupó a los medios y la población el año pasado, que sufrieron una inflación media del 3,42% en 2011. Mejorar las condiciones de vida de los parados, los ingresos de los trabajadores y las ayudas para la vivienda son las tres principales soluciones que permitirán ayudar a todos, hasta a los más vulnerables.

[Starkiller]

Destaco dos cosas... la primera, porque me aprece de una claridad impactante y meridiana.

La segunda, porque es de las pocas veces que le vemos mojarse a largo plazo.

...continúa con el tema de más arriba:

Finalmente, NO PARTICIPÉIS NUNCA EN NADA QUE MINORE VUESTRA MIERDOSA RENTA SALARIAL.

Los problemas [violencia] vendrán cuando el dólar se venga de verdad abajo. Espero no verlo, o sea, morirme antes.

El pinchazo-derrumbe del Capitalismo Popular [Inmobiliario] solo está siendo el aperitivo de lo que, entonces, se verá.

http://www.cotizalia.com/opinion/valor-anadido/2012/03/12/la-chusca-defensa-de-apple-de-la-economia-del-iphone-6739

[dmar]

Mercadona y empresa inmobiliaria.

Al final voy acabar leyendo la memoria anual ya que he leído algunos comentarios y ya me intriga.

Las grandes empresas de venta directa como Mercadona tienen 3  estrategias:

Según tengo entendido la estrategia de muchas empresas de este tipo es: compra > construcción/reforma > retroleasing y vuelta a empezar el ciclo con la liquidez obtenida.  Esto permite financiar expansiones rápidas.

[Republik]

Ya somos baratos? O camino de serlo..

Telefónica reubica en España sus 'call centers' por las quejas de los clientes
"La calidad de nuestros call centers en Sudamérica es buena, pero el cliente percibe que hay mejor servicio si te atiende gente que está más cerca".

http://www.libremercado.com/2012-03-08/telefonica-devuelve-a-espana-los-centros-de-atencion-al-cliente-instalados-en-latinoamerica-1276452389/

Creo mas bien que cuando la dirección por objetivos incluye robar a los clientes descaradamente (bajas que no se ejecutan, promesas que no se cumplen al contratar, cobros inesperados como altas de mantenimiento no solicitadas, tarifas mas bajas solo para nuevos clientes, llamadas constantes del 1004 para vender no se que mierda, etc...), al final los clientes los mandan a tomar por culo.

Lo de los calls sudamericanos solo es la guinda del pastel, ellos son los que dan la cara por Timofónica, por sueldos muy bajos y se comen los cabreos de los clientes, mientras que sus ejecutivos de Madrid se la pelan con los bonus. La gente, por la crisis y porque se esta espabilando, se esta dando de baja de la telefonia fija, de la televisión, del ADSL y esta contratando compañias de movil como Simyo, Yoigo o Pepephone para llamadas e internet movil, y claro, eso les duele en la cuenta de resultados. Lo mas fácil, culpar a los sudamericanos, que lo único que hacen es leer el guión que les da la compañia.

A ver si esto mismo lo hacemos con todas las compañias sanguijuela que nos parasitan. No se puede robar a tantos durante tanto tiempo.

Con respecto a Telefónica, diré que se está poniendo las pilas.

Hace unos días tuve una avería en mi línea de teléfono fija. Llamé al 1002 y antes de 12 horas un técnico contactaba conmigo porque quería  pasarse por mi casa YA a hacer la reparación. Le dije que no era posible ya que estaba en el trabajo y le pregunté si sería posible que se pasase al día siguiente por mi casa antes de que saliese a trabajar. Ningún problema: con una puntualidad casi británica, estaba el señor en mi casa haciendo el arreglo. Y para nada era un gañán sin conocimiento ni equipamiento - a mi Telefónica me ha llegado a enviar a un andoba sacado del lumpen cuya única herramienta era un destornillador oxidado -, al contrario era un tipo que sabía lo que hacía, que seguía un procedimiento muy ensayado y que arregló el problema en un periquete.

Hace un par de años una avería muy similar tuvo una reparación bien distinta. Una semanita desde que di el aviso hasta que el técnico se digna en desplazarse a mi domicilio, un señor que no me dio buena impresión y al que le llevó más de horas completar la reparación y un cargo de 50€ por una reparación adicional inexistente (cantidad que conseguí que me devolviesen tras reclamar más de una vez).

Soy ex-empleado de una de las empresas del grupo Telefónica (tuve la buena - y también mala - idea de dedicarme a la investigación y desarrollo), y doy fé de que la empresa tiene capacidad de sobra para funcionar como lo que es, lo creamos o no: la tercera compañía de telecomunicaciones del mundo. Harina de otro costal es que sepa que en España tiene un mercado cautivo, a lo cual han ayudado sobremanera sus competidores, muchos de los cuales quieren vivir de parasitar la red de Telefónica.

Hasta ahora: Telefónica se ha pasado tres pueblos y a algún competidor (Jazztel hace mucha pupa) le ha dado por empezar a hacer las cosas bien. Y Telefónica está empezando a reaccionar, cayendo en la cuenta de que ya no tiene "abonados",  como antes, sino clientes.

Tengo amigos que siguen trabajando en Telefónica - a mí me llevó el estallido de la burbuja punto-com - y me confirman que el mamoneo se está acabando. Lo de Telefónica Digital es, si sale bien, una jugada con mucho mas calado del que pueda parecer y, al tiempo, un diagnóstico: en España no tiene futuro emprender. Y no hay despidos en masa de gente que no pega palo al agua por no hacerle un feo al gobierno: ganas y cuartos no faltan.

Telefónica es un microcosmos de España, en concreto de su sector público, por algo procede al menos en las formas de él y se gestionaba hasta no hace tanto como un ministerio más (o como botín electoral); curiosamente es una sociedad mercantil desde 1.924, y el Estado era minoritario en su accionariado  ya hace décadas, contrariamente al caso francés, donde FT fue creada como sociedad hará 20-25 años ya que antes era jurídicamente una DG dentro un ministerio, y sus empleados funcionarios de pleno derecho.

 Paga un salario mínimo que supera el promedio nacional, cuenta con mecanismos de retiro poco traumáticos en forma de EREs que jurídicamente son despidos improcedentes con la indemnización aplazada y muy incrementada sobre la legal (TEF se suele gastar 6-8 anualidades por empleado en un ERE y la ley faculta a despedir con 3,5, eso antes de la reciente reforma), y tiene más o menos el tamaño y forma , en su sección española, de las AAPP a escala (es como una CA mediana, tipo Galicia), y ahora mismo se enfrenta a problemas muy parecidos:

-Desde máximos sus ingresos españoles  han caído en más de  €3.000M, que es muchísimo (esto también dice algo sobre lo que puede haber caído el PIB, de hecho el sector entero esse ha contraído en los últimos años), y  es que apenas un puñado de compaías nacionales alcanza esos niveles de ventas.

-Dedica a nóminas €2.500M con potencial de bajar a €2.000M concluido el ERE, pero suma €3.000M en servicios externos y €5.000M en suministros. Es decir, ha externalizado servicios masivamente, excediéndose mucho respecto a sus equivalentes europeos, y ello por una mezcla, probablemente, de trinque-amiguismo y de miedo a introducir en plantilla, con lo que ello supone, a muchas más personas ; en esto replica casi al milímetro el comportamiento de sector público. ¿Cuántas consultoras, por ejemplo, comen de TEF, cuántas pseudo-ETT que venden la mano de obra que hace las instalaciones, cómo serán los flujos entre la compañía y ECI, que es a la vez cliente, comercializador y proveedor de multitud de bienes y servicios? ¿Cómo de eficientes y económicamente racionales son los contratos que rigen todas esas relaciones, no pocos herencia histórica de tiempos pretéritos y/o fraguados en campos de golf, cuchipandas o festejos menos decorosos?

-Se enfrenta, como el sector público,  a la necesidad de presupuestos base cero y recortes drásticos en sus adquisiciones; y ,sobre todo, debe comenzar a funcionar como una multinacional, derivando toda la actividad en cada capítulo al lugar en que sea más eficiente, lo de Digital es una parte, como el retorno de los centros de atención, tendrá que haber muchos más cambios.

-La protección regulatoria ya hace mucho que ha menguado, una de las mayores pérdidas de la compañía es en ingresos por interconexión, donde los rebajones desde la CMT forzados por Europa han sido constantes y aún queda pendiente  un último apretón que pronto los dejará en menos de 1/10 de lo que fueron en su mejor momento. La competencia muerde por todas partes, pierden líneas fijas (un anacronismo poco útil para la mayoría y del que la companía sigue obteniendo un chorro de dinero), ingresos de móviles por la irrupción de  los nuevos operadores virtuales de bajo coste, las cableras en algunas zonas arañan mucha cuota.... Pero sigue teniendo capacidad para, por ejemplo, liderar un mercado de banda ancha no basado en la actual infraestructura, en el que las inversiones de entrada son enormes; y  eso sí, buscan que esta vez, al ser un despliegue nuevo, no permita el regulador que se le suban encima los revendedores sin red propia, y este es uno de sus grandes caballos de batalla.

Así que imagino que veremos muchísimos cambios en la compañía, sobre todo en su filial española, si es que aspira a mantener su sólida posición nacional e internacional, que no son poca cosa (la posición y su sostenimiento a medio plazo).

[visillófilas pepitófagas]

Lo inmobiliario goza de prestigio como seguro patrimonial en ciclos largos y tardará en erosionarse porque tampoco hay a la vista sustitutos fáciles.

Perdona, pero con la que cae (y la que va a seguir cayendo) esto suena a cachondeo fino.

Si una empresa seria no sabe qué hacer con su dinero más que meterlo en ladrillo, apaga y vámonos.