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Buena deportista y sobresaliente estudiante cursó Economía en la Universidad de Sevilla e hizo un máster en el Instituto Internacional San Telmo. Fue técnico de auditoría en Deloitte y jefa de área y directora financiera en Bogaris, hasta que desembarcó en Invercaria. En la Sociedad de Capital y Riesgo de la Junta fue directora general y presidenta, ahora es directora financiera de S.G.E.C.R. Una carrera meteórica, a la que no se encuentran muchas explicaciones. Los méritos la avalan. En su pueblo todos las definen como «una chica muy inteligente», pero a la vez nadie encuentra una explicación lógica para ese ascenso tan inmediato.Aunque, como en todos los pueblos, hay quien no rehúye a la comparación y entona sin remilgos un «de tal palo tal astilla». Muchos han encontrado en el escándalo de Invercaria relación con la vida que llevó su padre. «Un elemento» del que nadie quiere hablar. Algunos dan datos sin poner la cara. Hubo gente que lo avaló y que perdió sus tierras. La vida de Sebastián Gómiz, el Sevillano, es sabida por todos, pero contada por nadie. Algunos medios han hablado de fraudes de IVA y negocios extraños, pero lo único cierto es que regentó un restaurante discoteca, que vendió y convirtieron en club de alterne, y que tenía una empresa de venta de tractores. En Alcaracejos lo ven como un hombre poderoso y con medios. «Me resisto a pensar que Laura es como su padre», dice una amiga. «No me cabe en la cabeza cómo esta chica ha podido hacer eso», lamentaba. Las razones por las que haya podido hacer lo que ha hecho son meras suposiciones. Lo único cierto es que era un ejemplo para el socialismo «mojino» y ahora Alcaracejos se frota los ojos buscando explicaciones.http://www.abcdesevilla.es/20120312/andalucia/sevi-declinante-estrella-fugaz-201203120058.html
democracia y libertad en el PP......me descojono. Chavales, que perteneciais a un partido en el que a Marihuano lo pusieron con el dedazo de He.Man Azanarin.....y desde vuestra sacrosanta consti del 78, hay disciplina de voto en "la casa de todos"....el que no votaba consigna, multazo y ostracismo. Creo que nadie sacó los pies del tiesto en todos estos años. La desvergüenza y el descaro en este pais no tienen listón suficientemente alto. QODMPC! saludEdito: no es que desde la consti haya disciplina de voto....es que ese prodigio democrátcio establece el funcionamiento dedocrático de los partidos. O era democrático? que más dá.....
Cita de: No Logo en Marzo 12, 2012, 22:55:42 pmdemocracia y libertad en el PP......me descojono. Chavales, que perteneciais a un partido en el que a Marihuano lo pusieron con el dedazo de He.Man Azanarin.....y desde vuestra sacrosanta consti del 78, hay disciplina de voto en "la casa de todos"....el que no votaba consigna, multazo y ostracismo. Creo que nadie sacó los pies del tiesto en todos estos años. La desvergüenza y el descaro en este pais no tienen listón suficientemente alto. QODMPC! saludEdito: no es que desde la consti haya disciplina de voto....es que ese prodigio democrátcio establece el funcionamiento dedocrático de los partidos. O era democrático? que más dá.....Si estos hubieran dicho esto mismo en el 2004, probablemente me tendrían como seguidor, simpatizante... PP o no PP.El problema esta en que, al hacerlo en el 2008, y como consecuencia de su desplazamiento en el partido por Rajoy (Cosa que en su momento no era nada claro), resulta obvioq ue nacen como una facción despechada.Sus argumentos no son malos, pero el hecho de mostrarlos tras perder la esperanza de agarrar teta los invalida completamente. Como digo: en el 2004, para cualquiera observante (Y especialmente políticos, que conocen el mundo donde se movían) estos mismos argumentos eran válidos; no obstante, mientras existía la esperanza de aguantar unos años e intentar pillar cacho, no se movió nadie. Francamente, nadie que haya participado en el juego en estos últimos diez años me vale. Lamentablemente, es así. Es imposible que sean lo que necesitamos.
El BIS revela que la fuga de depósitos extranjeros se acelera en España e ItaliaCarlos Sánchez - Sígueme en Twitter 13/03/2012 (06:00h)El euro está -por el momento- a salvo. Pero la presión sobre los sistemas financieros de algunas economías no cede. Incluso se han acelerado en los últimos meses. Lo dice el Banco de Pagos Internacionales (BIS, por sus siglas en inglés), que en un informe publicado ayer en Basilea llama la atención sobre la fuga de depósitos que se ha producido en los países mediterráneos. En particular en España e Italia, cuyo flujo de depósitos bancarios descendió en el último trimestre del año pasado de forma extraordinariamente elevada (ver gráfico).En concreto, se ha pasado de un flujo positivo de depósitos de hogares y empresas cercano a los 120.000 millones de euros en el tercer trimestre de 2011 -en términos anuales- a un saldo negativo de 120.000 millones de euros, lo que da idea de la dimensión del problema. El BIS no ofrece datos desagregados por países, sino que confecciona sus estadísticas por bloques de naciones. Por un lado, España e Italia; por otro, Grecia, Irlanda y Portugal y, por otro, Bélgica y Francia. Y la conclusión que saca es que “las inestables perspectivas” de crecimiento económico y de sostenibilidad en la eurozona “han socavado” el valor de la deuda soberana y de otros activos, y eso explica la retirada de fondos transfronterizos. Es decir, los que no dependen del ahorro interno sino de los flujos con el exterior.El BIS recuerda que en los países “con importantes problemas presupuestarios” se produjeron retiradas de depósitos de los bancos, que “en el caso de España e Italia se aceleraron en el último trimestre del año”.Esta retirada masiva de fondos -para colocar los activos en mercados más seguros- se ha compensado con la decisión del BCE de ofrecer a los bancos de la zona del euro financiación ilimitada a tres años en euros a través de dos operaciones especiales de financiación a plazo más largo (OFPML). La primera tuvo lugar el pasado 21 de diciembre y la segunda, el 29 de febrero. Entre ambas operaciones, las entidades bancarias demandaron algo más de 1 billón de euros, una cifra equivalente a un 80% de sus amortizaciones de deuda del periodo 2012-14 y que cubre con creces sus amortizaciones de deuda no garantizada. Es decir, que gracias a los fondos del BCE, la banca española que ha acudido a las operaciones ha podido compensar la caída de los depósitos con los que refinancian sus deudas al vencimiento.De hecho, y como recuerda el ‘banco de bancos’, los bancos de España e Italia fueron los que más pujaron de la eurozona. En concreto, en torno a los 300.000 millones de euros.Retirada masivaEsas inyecciones de liquidez son las que han calmado los ánimos y el BIS destaca que “las condiciones de financiación bancaria mejoraron tras las medidas adoptadas por los bancos centrales”. De hecho, entre enero y febrero de este año, los inversores han adquirido más deuda no garantizada de los bancos que en los cinco meses anteriores. Incluso, los fondos de inversión de EEUU en activos del mercado monetario también incrementaron en enero sus posiciones frente a algunos bancos de la zona del euro después de la retirada masiva que se había producido en los meses anteriores a las subastas extraordinarias de liquidez.¿Y a dónde fueron a para esos depósitos en el conjunto de la eurozona? La información del BIS revela que fueron a bancos ubicados en el Reino Unido y Alemania. En el primer caso, los activos crecieron en 287 000 millones de dólares (7,5%), mientras que frente a los segundos lo hicieron 196 000 millones (18%). Igualmente, los activos transfronterizos frente a bancos de Suiza aumentaron con fuerza, en concreto 103 000 millones de dólares (26%) en el tercer trimestre de 2011, “coincidiendo con un fuerte repunte de la aversión global al riesgo que aceleró la apreciación del franco suizo”, aclara el BIS. Esta apreciación acabó obligando al Banco Nacional de Suiza a fijar un tope mínimo en el tipo de cambio euro/franco.Por el contrario, los activos frente a bancos españoles a italianos cayeron con fuerza. En 45.000 millones de dólares en el primer caso y en 60 000 millones en el segundo. Esto quiere decir que la banca extranjera se ha desprendido de buena parte de sus posiciones en España y otros países que el regulador bancario internacional denomina GIIPE (Grecia, Irlanda, Italia, Portugal y España). Según sus estimaciones, los activos exteriores consolidados de los bancos que forman parte del BIS frente a los residentes en los países con más problemas se contrajeron en nada menos que 110 000 millones de dólares. De esa cantidad, 24.000 millones corresponden a España.
El Gobierno acepta recortar 5.000 millones más este año como le exigió el EurogrupoDe Guindos pide a la Comisión que se tenga en cuenta la nueva situación de la economía españolaVOZPÓPULI (10:20)El ministro de Economía y Competitividad, Luis de Guindos, ha confirmado que el Gobierno acepta el recorte adicional para este año del 0,5% del PIB que exige el Eurogrupo y que lo incluirá en el techo de gasto durante el trámite parlamentario. Además, ha resaltado que España ha logrado "flexibilidad" de la UE en el objetivo de déficit público para este año al pasar del 4,4% previsto hasta ahora al 5,3% que acordó este lunes el Eurogrupo. España preocupa en Europa.Los ministros de Economía de la eurozona rechazaron este lunes la meta del 5,8% anunciada unilateralmente por el presidente Mariano Rajoy y pidieron este ajuste complementario de cinco décimas, equivalente a 5.000 millones de euros. "España está absolutamente comprometida con el ajuste presupuestario, está absolutamente comprometida con las reformas estructurales y evidentemente esa recomendación va a ser aceptada por parte del Gobierno español", ha dicho el ministro de Economía a la entrada de la reunión del Ecofin, informa Efe.Los argumentos de EspañaEn todo caso, De Guindos ha destacado que el Eurogrupo ha tenido en cuenta "gran parte" de las alegaciones del Gobierno español para relajar la meta de déficit de este año. "Se han aceptado las argumentos de España. La herencia recibida ha sido mucho peor, nos hemos desviado en 25.000 millones de euros, y eso lo reconoce el Eurogrupo", ha indicado, "y también reconoce que hay una situación de crecimiento económico más reducido que el que se había previsto".El resultado, según el ministro, es que, "aún manteniendo el objetivo del 3% del programa de estabilidad inicial (para 2013), hay una cierta flexibilidad desde el punto de vista de su cumplimiento" este año. "Y por lo tanto no se va al 4,4% sino que se deja en el 5,3%", ha señalado.Se mantiene la soberaníaDe Guindos ha sostenido que no hay "ningún tipo de contradicción" entre el anuncio por parte de Rajoy del objetivo del 5,8% en tanto que "decisión soberana" de España y la exigencia del Eurogrupo de un recorte adicional de 5.000 millones, que el Gobierno ha aceptado. "Hay flexibilidad en el cumplimiento este año""Esta es una decisión soberana de España y es una decisión que se plantea en el conjunto de la Unión. La política fiscal de España es muy importante para España y también es muy importante para el conjunto de la Unión. Y España soberanamente acepta sus decisiones y también plantea sus presupuestos en el conjunto de la UE y por tanto yo no ve ningún tipo de contradicción al respecto", ha alegado.El ministro de Economía ha indicado que en las negociaciones ha habido "un comportamiento cooperativo y constructivo" por parte de todos los actores implicados, entre los que ha citado a la Comisión, al Banco Central Europeo y al resto de socios del Eurogrupo, y que España ha demostrado ser un "socio leal de la Unión".
Lo único cierto es que era un ejemplo para el socialismo «mojino» y ahora Alcaracejos se frota los ojos buscando explicaciones.
Mientras tanto la castuza catalana decide si privatiza las fuerzas del orden. Mercenarios y orden feudal, lo que les mola realmente. Mañana reducen el ejército a la mínima expresión y al final los únicos con armas van a ser sus mercenarios. http://www.abc.es/20120313/local-cataluna/abci-cataluna-estudia-colocar-vigilantes-201203131248.htmlEl Gobierno catalán estudia la posibilidad de incorporar vigilantes de seguridad privada a tareas policiales como la vigilancia del perímetro de las prisiones, de las zonas rurales y de apoyo en controles de tráfico y eventos deportivos. El consejero de Interior, Felip Puig, ha abogado por abrir un debate y un período de reflexión, aunque ha recordado que las funciones complementarias de las empresas de seguridad privada no compensarán la necesidad de más efectivos policiales, unos 2.000 ó 3.000 mossos d'Esquadra más, según ha cifrado. «Tenemos empresas de seguridad privada vigilando instalaciones de la Policía y del Ministerio de Defensa», ha planteado Puig durante una jornada sobre seguridad privada en el Instituto de Seguridad Pública de Cataluña (ISPC) donde ha defendido que esta incorporación se debe hacer bajo criterios de excelencia, lo que conlleva formación y profesionalidad. En este sentido, la Consejería tiene previsto desarrollar un código de buenas prácticas para este sector, para que pueda ser considerado y reconocido como autoridad en su colaboración con la administración pública. El borrador de este documento se presentará este miércoles en el Consejo de Coordinación de la Seguridad Privada para que pueda ser aprobado. «La seguridad privada no tiene solo un papel subsidiario sino complementario»Su adhesión no será un requisito pero otorgará mayor compromiso por parte de las empresas que los suscriban. «La seguridad privada no tiene solo un papel subsidiario sino complementario», ha afirmado Puig, quien ha recordado que en otros países europeos estas tareas ya son asumidas por empresas privadas en colaboración con los cuerpos de seguridad públicos. Asimismo, Puig ha abogado por avanzar en este campo bajo la tutela de la administración, dado que las condiciones económicas requieren mantener el mismo nivel pero con menos recursos.
Cita de: tomasjos en Marzo 13, 2012, 14:12:11 pmMientras tanto la castuza catalana decide si privatiza las fuerzas del orden. Mercenarios y orden feudal, lo que les mola realmente. Mañana reducen el ejército a la mínima expresión y al final los únicos con armas van a ser sus mercenarios. http://www.abc.es/20120313/local-cataluna/abci-cataluna-estudia-colocar-vigilantes-201203131248.htmlEl Gobierno catalán estudia la posibilidad de incorporar vigilantes de seguridad privada a tareas policiales como la vigilancia del perímetro de las prisiones, de las zonas rurales y de apoyo en controles de tráfico y eventos deportivos. El consejero de Interior, Felip Puig, ha abogado por abrir un debate y un período de reflexión, aunque ha recordado que las funciones complementarias de las empresas de seguridad privada no compensarán la necesidad de más efectivos policiales, unos 2.000 ó 3.000 mossos d'Esquadra más, según ha cifrado. «Tenemos empresas de seguridad privada vigilando instalaciones de la Policía y del Ministerio de Defensa», ha planteado Puig durante una jornada sobre seguridad privada en el Instituto de Seguridad Pública de Cataluña (ISPC) donde ha defendido que esta incorporación se debe hacer bajo criterios de excelencia, lo que conlleva formación y profesionalidad. En este sentido, la Consejería tiene previsto desarrollar un código de buenas prácticas para este sector, para que pueda ser considerado y reconocido como autoridad en su colaboración con la administración pública. El borrador de este documento se presentará este miércoles en el Consejo de Coordinación de la Seguridad Privada para que pueda ser aprobado. «La seguridad privada no tiene solo un papel subsidiario sino complementario»Su adhesión no será un requisito pero otorgará mayor compromiso por parte de las empresas que los suscriban. «La seguridad privada no tiene solo un papel subsidiario sino complementario», ha afirmado Puig, quien ha recordado que en otros países europeos estas tareas ya son asumidas por empresas privadas en colaboración con los cuerpos de seguridad públicos. Asimismo, Puig ha abogado por avanzar en este campo bajo la tutela de la administración, dado que las condiciones económicas requieren mantener el mismo nivel pero con menos recursos. Algún amiguito tienen con una empresa de estas. Ya ni lo disimulan. Estos deberían ir a la trena con un par de bofetadas al día.
TV3 es la autonómica que más gasta en producción externa a pesar de tener más de 2.700 trabajadoresDestina más de 49 millones de euros en producciones externas; mientras que Telemadrid solo gasta 3,66 millones de eurosRedacción Cataluña, 12 de marzo de 2012 a las 06:00TV3 lidera la clasificación de televisiones autonómicas que más gasta en producción externa. En concreto, en 2010, TV3 destinó 49,04 millones de euros a productoras, todas con sede en Cataluña --El dinero de la sanidad se invierte en TV3: 1.900 millones en tres años--, pese a que la cadena autonómica de la Generalidad dispone de una plantilla de más de 2.700 empleados --Los 'señoritos' de TV3 se premian con un convenio privilegiado--.Según un informe (con datos de 2010) de la Federación de Organismos de Radio y Televisión Autonómicos (FORTA) --Informe sobre el papel de la Televisión Pública Autonómica en España--, tras TV3, Canal Sur es la segunda televisión autonómica que más gasta en externalización de productos audiovisuales: 38,64 millones de euros, y también el 100% lo destinan a productoras con sede en la Comunidad.TELEMADRID, SOLO 3,66 MILLONES DE EUROSTras Cataluña y Andalucía, las televisiones autonómicas de Canarias y País Vasco, que casi gastan lo mismo, superan los 30 millones de euros. La canaria, 31,14 millones de euros; y la vasca, 31,08 millones de euros. Las dos televisiones, también, lo contratan con empresas de sus CCAA.A distancia de estos canales, el de la Comunidad Valenciana (21,48 millones de euros y solo el 68% de las productoras son valencianas), Galicia (19,83 millones de euros), Asturias (16,01 millones de euros), Aragón (14,73 millones de euros), Región de Murcia, (14,06 millones de euros), Castilla-La Mancha (13,77 millones de euros) y Baleares (12,53 millones de euros).Finalmente, sorprende el poco gasto (en comparación con el resto de televisiones autonómicas) que Telemadrid destina a producciones externas: 3,66 millones de euros.EXTERNALIZACIÓN: DOBLE FILOLa externalización de las producciones tienen un doble papel. Uno positivo: permiten dinamizar el tejido audiovisual de las CCAA al firmar contratos de televisiones de un gran nivel --Las TV autonómicas cuestan a cada ciudadano una media de 30 € al año--.Pero, a la vez, uno negativo: pueden crear casos de formas de clientelismo audiovisual que impida la libre competencia y mejora de la calidad de las propuestas. Aunque esto no aparezca en el informe de la FORTA.Por otro lado, el informe apunta que las productoras del País Vasco (96%), Canarias (88%), Asturias (84%) y Andalucía (82%) tienen una alta dependencia de los contratos y facturación con las televisiones autonómicas.En la Comunidad Valenciana (13%), Comunidad de Madrid (23%) y Cataluña (33%), donde menos dependen las productoras de los contratos con los entes públicos de las CCAA.
Algún amiguito tienen con una empresa de estas. Ya ni lo disimulan. Estos deberían ir a la trena con un par de bofetadas al día.
El consejero de Interior, Felip Puig, ha abogado por abrir un debate y un período de reflexión, aunque ha recordado que las funciones complementarias de las empresas de seguridad privada no compensarán la necesidad de más efectivos policiales, unos 2.000 ó 3.000 mossos d'Esquadra más, según ha cifrado.
La junta general de Iberoamericana de Business and Marketing, SA, acordó, a finales del año pasado, disolver esta compañía y nombrar Jordi Pujol Ferrusola como liquidador. Este febrero, Jordi Puig Godes, el hermano pequeño de Felip Puig, secretario general adjunto de Convergència, plegaba como administrador único de esta empresa y se designaba Jordi Pujol Ferrusola, el heredero del ex presidente de la Generalitat, para dirigirse la liquidación tal como se había acordado. Esto sólo sería una anécdota si no fuera porque pone en evidencia los vínculos, políticos y mercantiles, entre miembros de estas dos poderosas familias. De hecho, la relación entre estos dos clanes viene de lejos, de cuando Felip Puig despuntaba en las juventudes de Convergència i establecía amistad con los hermanos Pujol Ferrusola. En 1988, con sólo 29 años, Felip Puig se convertía en el director general más joven de la Administración pujolista, de la que acabaría siendo consejero de Medio Ambiente y de Política Territorial, mientras ascendía dentro del partido hasta convertirse en el actual número dos de Artur Mas. Al mismo tiempo, Jordi Puig Godes y Jordi Pujol Ferrusola, o sea, el pequeño de cal Puig heredero de Can Pujol, se dedicaban a los negocios. Edificio de Ganduxer A mediados de los noventa, Jordi Puig trabajaba para la empresa Akendo, más tarde llamada Natural Stone y, posteriormente, reconvertida en Iniciativas, Marketing e Inversiones, SA, una sociedad en la que Jordi Pujol Ferrusola aparece como apoderado, y su esposa-Mercè Gironès-como administradora única, y en la que también tuvo poderes, hasta el 2006, Jordi Puig Godes. Por cierto, la sede social de esta última empresa está radicada en un edificio de oficinas de la calle de Ganduxer, en Barcelona, donde tiene despacho Jordi Pujol Ferrusola, y donde se han domiciliado otras empresas relacionadas con Jordi Puig Godes, como la disuelta Iberoamericana de Business and Marketing. Pero, a pesar de la liquidación de Iberoamericana de Business, el pequeño de los Puig sigue lanzado: aunque forma parte de una veintena de empresas y, en los últimos 12 meses, ha entrado como administrador único de tres sociedades relacionadas con el ladrillo, a pesar de la crisis que atraviesa este sector: Torrent y Coto SL, Indio Project y Pibernat 2010
Es obligado recordar la implicación de uno de sus subordinados y amigos de Partido, Prenafeta y Maciá Alavedra, en la Caso Pretoria:“Curiosamente, en el año 2006 el jefe de planificación urbanística de Arenys era Genís Carbó, quien había sido alto cargo de CiU en el Gobierno de la Generalitat entre 1996 y 2004, cuando llegó el Tripartito. Carbó ocupaba el cargo de jefe de Planificación Territorial del departamento de Política Territorial y Obras Públicas, que estaba dirigido por Felip Puig, el actual número 2 de Convergència. Según el auto de Baltasar Garzón, la empresa GCB Assessorament Urbanístic i Projectes, de la que es socio Genís Carbó, cobró 244.011 euros de Niesma el 13 de octubre del 2005. Según el ex alto cargo del Gobierno, este dinero fue ingresado en su empresa por ser los “honorarios profesionales” del trabajo de asesoramiento realizado en una operación en Sant Andreu de Llavaneres, uno de los ayuntamientos donde más había trabajado la trama vinculada a la Operación Pretoria. La operación en cuestión consistió en que Luis García había comprado unos terrenos en el 2003, por los que pagó 3,2 millones. En el 2004, adquirió otros adyacentes por 1,5 millones y en marzo del 2005 los vendió en su conjunto por 9,7 millones, con unas ganancias de 4 millones de euros.”
Hundimiento del CarmelFelip Puig fue relacionado con el hundimiento del túnel de metro del Carmel el día 27 de enero de 2005, hecho que se produjo al poco tiempo de haber entrado al gobierno de Pasqual Maragall, ya que la adjudicación de las obras se había decidido bajo su dirección en la Consejería de Política Territorial y Obras Públicas.1El caso del "3%"Puig, llegó a copar 41 cargos consecutivamente, estuvo en el centro de la tormenta política generada por el presidente Pasqual Maragall en el hemiciclo en marzo de 2005, cuando éste denunció que el problema de CIU "era el 3%". La cifra se refería al presunto cobro de comisiones ilegales a ADIGSA, que dependía del departamento controlado por Puig. Puig no estuvo imputado, aunque sí lo están cargos de su confianza, en un proceso en el que los constructores han declarado que la trama corrupta llegó a tarificar comisiones de hasta el 20%.2 3
¿Y a quien le damos el negocio esta vez?CitarMayor Oreja y su interés en los escoltas privadosLa historia nace en febrero de 2002, cuando se negociaba y negaba por el Gobierno del Partido Popular el incremento de 200 agentes de la Ertzaintza y la renegociación del Concierto Económico y el cupo. Xabier Arzálluz declaró que estos problemas políticos, entre otras razones, se encardinaban en los posibles intereses de Jaime Mayor Oreja y algunos de sus familiares en empresas privadas de seguridad y en la posibilidad de privatizar ciertos servicios de seguridad pública y policiales (hecho que efectivamente se ha producido con la generalización de agentes de seguridad privada en protección de instituciones oficiales, espectáculos públicos, servicios de escolta, estaciones de ferrocarril y aeropuertos, protección de altos ejecutivos de empresas públicas etc.).Jaime Mayor Oreja, Mariano Rajoy, José María Mayor Oreja y Carlos Mayor Oreja presentaron una demanda civil de protección al honor acogiéndose a la Ley Orgánica 1/1982, demanda que ha sido desestimada y considerada además temeraria por dos órganos judiciales diferentes: el Juzgado de Primera Instancia nº 5 de Vitoria y la Audiencia Provincial de Álava. Ambos órganos judiciales no solo declaran que las afirmaciones de Xabier Arzálluz son veraces, es decir que se ha practicado la debida diligencia en su averiguación sino que las han declarado hechos probados.Ya el Juzgado de Primera Instancia nº 5 de Vitoria declara probado lo siguiente: la participación de Jaime Mayor Oreja en EULEN, que gestiona empresas de seguridad, de su hermano José María en Prosesa y, a través de la empresa intermediaria Estudios y Experiencia S.L., en otras empresas de seguridad, en las que participaban otros directivos del Partido Popular, como Prosegur, Prosesa y Protexa.En la sentencia que resuelve el recurso de apelación de la Audiencia Provincial de Vitoria se va más allá y se declara probado lo siguiente:- José Maria Mayor Oreja ha sido presidente de dos compañías de seguridad, Falcon Contratas y Seguridad S.A. y Falcon Servicios de Seguridad Integral y miembro del consejo a través de una empresa intermediaria de Cobra Sistemas de Seguridad S.A.- José María Mayor Oreja fue apoderado hasta 1995 de Protección y Custodia S.A. que, tras la absorción por Protecsa, se convirtió en Prosegur y actualmente es administrador único de Segurotec S.A.- Que el propio Jaime Mayor Oreja fue socio de Estudios y Experiencias S.L., empresa socia de Seguritec S.A. y de Protección y Custodia S.A.- Dña. Purificación Mayor Oreja, hasta el año 2001, fue socia de Estudios y Experiencias S.L.- José María Mayor Oreja sigue siendo hoy consejero de la sociedad Técnicas Especiales de la Construcción cuyo objeto social era la prestación de Servicios de Vigilancia, Protección, Defensa y Seguridad de las empresas.- Marcelino Oreja es apoderado de Falcon Contratas y Seguridad S.A. Todos los datos anteriores los extrae la Audiencia Provincial de Vitoria del Registro Mercantil.A mayor maldad: el presupuesto que el Ministerio del Interior destina este año a sufragar los gastos de escolta y protección de los perseguidos políticos en las provincias vascas y Navarra es de 100 millones de euros. Las empresas que se reparten este sabroso pastel son: Ombuds, Eulen, Seguriber, Coviar, Securitas, Prosegur, P-3, Prosetecnisa y Segur-Ibérica.http://digresionesvirtuales.wordpress.com/2010/03/23/mayor-oreja-y-su-interes-en-los-escoltas-privados/Aquí, la familia:CitarMAYOR OREJA CARLOS MARIACARGO EMPRESA PROVINCIAPresidente UNIVERSIDAD INTERNACIONAL DE LA RIOJA SALA RIOJAConsejero DIFUSIONES Y PROMOCIONES EDITORIALES SLMADRIDConsejero UNIVERSIDAD INTERNACIONAL DE LA RIOJA SALA RIOJAApoderado LIZARBE Y MORELL S.L.MADRIDEx-Presidente HIDRAULICA SANTILLANA SAMADRIDEx-Presidente CIUDAD DEPORTIVA DE LA COMUNIDAD DE MADRID SA (EXTINGUIDA)MADRIDEx-Presidente HISPANAGUA SAMADRIDEx-Presidente GESTION Y DESARROLLO DEL MEDIO AMBIENTE DE MADRID SA GEDESMAMADRIDEx-Presidente PUERTO DE NAVACERRADA ESTACION DE ESQUI SAMADRIDEx-Consejero CIUDAD DEPORTIVA DE LA COMUNIDAD DE MADRID SA (EXTINGUIDA)MADRIDEx-Consejero HISPANAGUA SAMADRIDEx-Consejero GESTION Y DESARROLLO DEL MEDIO AMBIENTE DE MADRID SA GEDESMAMADRIDEx-Consejero HIDRAULICA SANTILLANA SAMADRIDEx-Consejero PUERTO DE NAVACERRADA ESTACION DE ESQUI SAMADRIDMAYOR OREJA JAIMECARGO EMPRESA PROVINCIAEx-Vicepresidente PARTIDO POPULARMADRIDMAYOR OREJA JOSECARGO EMPRESA PROVINCIAPresidente FCC CONSTRUCCION SABARCELONAConsejero FCC CONSTRUCCION SABARCELONAApoderado FCC CONSTRUCCION SABARCELONAApoderado FOMENTO DE CONSTRUCCIONES Y CONTRATAS SABARCELONAApoderado AUTOVIA DEL CAMINO S.A.NAVARRAApoderado AUTOVIA CONQUENSE S.A.MADRIDApoderado SOCIEDAD CONCESIONARIA TRANVIA DE MURCIA SA.MURCIAApoderado CONCESIONARIA ATENCION PRIMARIA SA.BALEARESEx-Presidente COTRANUR SABARCELONAEx-Presidente RIBES HOLDING S. A.MADRIDEx-Consejero Delegado COMPANIA AUXILIAR DE LA DISTRIBUCION DE ELECTRICIDAD COBRA SA (EXTINGUIDA)MADRIDEx-Consejero Delegado RIBES HOLDING S. A.MADRIDEx-Consejero Delegado TECNICAS ESPECIALES DE CONSTRUCCION SAMADRIDEx-Administrador Único CATALANA DE TREBALLS PUBLICS SABARCELONAEx-Consejero TECNICAS ESPECIALES DE CONSTRUCCION SAMADRIDEx-Consejero COTRANUR SABARCELONAEx-Consejero RIBES EXPRES SABADELL TRANSPORTE URGENTE SA (EXTINGUIDA)MADRIDMAYOR OREJA JOSE MARIACARGO EMPRESA PROVINCIAPresidente PER GESTORA INMOBILIARIA SLMADRIDAdministrador Único ESTUDIOS Y EXPERIENCIA SLMADRIDAdministrador Único SECURITEC S. A.MADRIDConsejero PER GESTORA INMOBILIARIA SLMADRIDSocio SECURITEC S. A.MADRIDEx-Presidente TRANSIBERICA EXPRES SAMADRIDEx-Presidente COBRA INSTALACIONES Y SERVICIOS SAMADRIDEx-Presidente CUSTODIA Y DOCUMENTACION SAMADRIDEx-Presidente TRANSIBERICA EXPRES SAMADRIDEx-Presidente EXPRES MADRID TRANSPORTE URGENTE S. A. 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(EXTINGUIDA)MADRIDEx-Consejero CUSTODIA Y DOCUMENTACION SAMADRIDEx-Consejero COBRA INSTALACIONES Y SERVICIOS SAMADRIDEx-Consejero MIRETRANS, SL (EXTINGUIDA)BARCELONAEx-Consejero ACCIONA MANTENIMIENTO DE INFRAESTRUCTURAS SAMADRIDEx-Consejero RIBES EXPRES TRANSPORTE URGENTE SAMADRIDEx-Consejero RIBES EXPRES SABADELL TRANSPORTE URGENTE SA (EXTINGUIDA)MADRIDEx-Consejero PROTECCION Y CUSTODIA SA (EXTINGUIDA)MADRIDEx-Consejero PR PISA SAMADRIDEx-Consejero N S R E SA (EXTINGUIDA)MADRIDEx-Consejero AUXINI SA (EXTINGUIDA)MADRIDEx-Consejero RIBES HOLDING S. A.MADRIDEx-Consejero PROSATEC SA (EXTINGUIDA)MADRIDEx-Consejero GASODUCTOS Y REDES GISCA SAMADRIDEx-Consejero ISSA COBRA SA (EXTINGUIDA)MADRIDEx-Consejero TRANSIBERICA EXPRES SAMADRIDEx-Consejero RIBES EXPRES MADRID SAMADRIDEx-Consejero COMPANIA AUXILIAR DE LA DISTRIBUCION DE ELECTRICIDAD COBRA SA (EXTINGUIDA)MADRIDEx-Consejero COBRA INSTALACIONES Y SERVICIOS SAMADRIDEx-Consejero CUSTODIA Y DOCUMENTACION SAMADRIDEx-Consejero EXPRES MADRID TRANSPORTE URGENTE S. A. (EXTINGUIDA)MADRIDEx-Apoderado ACCIONA MANTENIMIENTO DE INFRAESTRUCTURAS SAMADRIDEx-Apoderado INMO HABITATGES S.A. (EXTINGUIDA)BARCELONA
Mayor Oreja y su interés en los escoltas privadosLa historia nace en febrero de 2002, cuando se negociaba y negaba por el Gobierno del Partido Popular el incremento de 200 agentes de la Ertzaintza y la renegociación del Concierto Económico y el cupo. Xabier Arzálluz declaró que estos problemas políticos, entre otras razones, se encardinaban en los posibles intereses de Jaime Mayor Oreja y algunos de sus familiares en empresas privadas de seguridad y en la posibilidad de privatizar ciertos servicios de seguridad pública y policiales (hecho que efectivamente se ha producido con la generalización de agentes de seguridad privada en protección de instituciones oficiales, espectáculos públicos, servicios de escolta, estaciones de ferrocarril y aeropuertos, protección de altos ejecutivos de empresas públicas etc.).Jaime Mayor Oreja, Mariano Rajoy, José María Mayor Oreja y Carlos Mayor Oreja presentaron una demanda civil de protección al honor acogiéndose a la Ley Orgánica 1/1982, demanda que ha sido desestimada y considerada además temeraria por dos órganos judiciales diferentes: el Juzgado de Primera Instancia nº 5 de Vitoria y la Audiencia Provincial de Álava. Ambos órganos judiciales no solo declaran que las afirmaciones de Xabier Arzálluz son veraces, es decir que se ha practicado la debida diligencia en su averiguación sino que las han declarado hechos probados.Ya el Juzgado de Primera Instancia nº 5 de Vitoria declara probado lo siguiente: la participación de Jaime Mayor Oreja en EULEN, que gestiona empresas de seguridad, de su hermano José María en Prosesa y, a través de la empresa intermediaria Estudios y Experiencia S.L., en otras empresas de seguridad, en las que participaban otros directivos del Partido Popular, como Prosegur, Prosesa y Protexa.En la sentencia que resuelve el recurso de apelación de la Audiencia Provincial de Vitoria se va más allá y se declara probado lo siguiente:- José Maria Mayor Oreja ha sido presidente de dos compañías de seguridad, Falcon Contratas y Seguridad S.A. y Falcon Servicios de Seguridad Integral y miembro del consejo a través de una empresa intermediaria de Cobra Sistemas de Seguridad S.A.- José María Mayor Oreja fue apoderado hasta 1995 de Protección y Custodia S.A. que, tras la absorción por Protecsa, se convirtió en Prosegur y actualmente es administrador único de Segurotec S.A.- Que el propio Jaime Mayor Oreja fue socio de Estudios y Experiencias S.L., empresa socia de Seguritec S.A. y de Protección y Custodia S.A.- Dña. Purificación Mayor Oreja, hasta el año 2001, fue socia de Estudios y Experiencias S.L.- José María Mayor Oreja sigue siendo hoy consejero de la sociedad Técnicas Especiales de la Construcción cuyo objeto social era la prestación de Servicios de Vigilancia, Protección, Defensa y Seguridad de las empresas.- Marcelino Oreja es apoderado de Falcon Contratas y Seguridad S.A. Todos los datos anteriores los extrae la Audiencia Provincial de Vitoria del Registro Mercantil.A mayor maldad: el presupuesto que el Ministerio del Interior destina este año a sufragar los gastos de escolta y protección de los perseguidos políticos en las provincias vascas y Navarra es de 100 millones de euros. Las empresas que se reparten este sabroso pastel son: Ombuds, Eulen, Seguriber, Coviar, Securitas, Prosegur, P-3, Prosetecnisa y Segur-Ibérica.
MAYOR OREJA CARLOS MARIACARGO EMPRESA PROVINCIAPresidente UNIVERSIDAD INTERNACIONAL DE LA RIOJA SALA RIOJAConsejero DIFUSIONES Y PROMOCIONES EDITORIALES SLMADRIDConsejero UNIVERSIDAD INTERNACIONAL DE LA RIOJA SALA RIOJAApoderado LIZARBE Y MORELL S.L.MADRIDEx-Presidente HIDRAULICA SANTILLANA SAMADRIDEx-Presidente CIUDAD DEPORTIVA DE LA COMUNIDAD DE MADRID SA (EXTINGUIDA)MADRIDEx-Presidente HISPANAGUA SAMADRIDEx-Presidente GESTION Y DESARROLLO DEL MEDIO AMBIENTE DE MADRID SA GEDESMAMADRIDEx-Presidente PUERTO DE NAVACERRADA ESTACION DE ESQUI SAMADRIDEx-Consejero CIUDAD DEPORTIVA DE LA COMUNIDAD DE MADRID SA (EXTINGUIDA)MADRIDEx-Consejero HISPANAGUA SAMADRIDEx-Consejero GESTION Y DESARROLLO DEL MEDIO AMBIENTE DE MADRID SA GEDESMAMADRIDEx-Consejero HIDRAULICA SANTILLANA SAMADRIDEx-Consejero PUERTO DE NAVACERRADA ESTACION DE ESQUI SAMADRIDMAYOR OREJA JAIMECARGO EMPRESA PROVINCIAEx-Vicepresidente PARTIDO POPULARMADRIDMAYOR OREJA JOSECARGO EMPRESA PROVINCIAPresidente FCC CONSTRUCCION SABARCELONAConsejero FCC CONSTRUCCION SABARCELONAApoderado FCC CONSTRUCCION SABARCELONAApoderado FOMENTO DE CONSTRUCCIONES Y CONTRATAS SABARCELONAApoderado AUTOVIA DEL CAMINO S.A.NAVARRAApoderado AUTOVIA CONQUENSE S.A.MADRIDApoderado SOCIEDAD CONCESIONARIA TRANVIA DE MURCIA SA.MURCIAApoderado CONCESIONARIA ATENCION PRIMARIA SA.BALEARESEx-Presidente COTRANUR SABARCELONAEx-Presidente RIBES HOLDING S. A.MADRIDEx-Consejero Delegado COMPANIA AUXILIAR DE LA DISTRIBUCION DE ELECTRICIDAD COBRA SA (EXTINGUIDA)MADRIDEx-Consejero Delegado RIBES HOLDING S. A.MADRIDEx-Consejero Delegado TECNICAS ESPECIALES DE CONSTRUCCION SAMADRIDEx-Administrador Único CATALANA DE TREBALLS PUBLICS SABARCELONAEx-Consejero TECNICAS ESPECIALES DE CONSTRUCCION SAMADRIDEx-Consejero COTRANUR SABARCELONAEx-Consejero RIBES EXPRES SABADELL TRANSPORTE URGENTE SA (EXTINGUIDA)MADRIDMAYOR OREJA JOSE MARIACARGO EMPRESA PROVINCIAPresidente PER GESTORA INMOBILIARIA SLMADRIDAdministrador Único ESTUDIOS Y EXPERIENCIA SLMADRIDAdministrador Único SECURITEC S. A.MADRIDConsejero PER GESTORA INMOBILIARIA SLMADRIDSocio SECURITEC S. A.MADRIDEx-Presidente TRANSIBERICA EXPRES SAMADRIDEx-Presidente COBRA INSTALACIONES Y SERVICIOS SAMADRIDEx-Presidente CUSTODIA Y DOCUMENTACION SAMADRIDEx-Presidente TRANSIBERICA EXPRES SAMADRIDEx-Presidente EXPRES MADRID TRANSPORTE URGENTE S. A. (EXTINGUIDA)MADRIDEx-Presidente RIBES EXPRES TOLEDO SA (EXTINGUIDA)MADRIDEx-Presidente N S R E SA (EXTINGUIDA)MADRIDEx-Presidente RIBES EXPRES TRANSPORTE URGENTE SAMADRIDEx-Presidente RIBES EXPRES SABADELL TRANSPORTE URGENTE SA (EXTINGUIDA)MADRIDEx-Presidente MIRETRANS, SL (EXTINGUIDA)BARCELONAEx-Presidente INMO HABITATGES S.A. (EXTINGUIDA)BARCELONAEx-Consejero Delegado PROSATEC SA (EXTINGUIDA)MADRIDEx-Consejero Delegado PROTECCION Y CUSTODIA SA (EXTINGUIDA)MADRIDEx-Consejero Delegado COBRA INSTALACIONES Y SERVICIOS SAMADRIDEx-Administrador Único SA DE SERVICIOS BMT (EXTINGUIDA)MADRIDEx-Administrador Único SEGURINTER SA (EXTINGUIDA)MADRIDEx-Administrador Único INTERCOP SERVICIOS GENERALES SA (EXTINGUIDA)MADRIDEx-Administrador SERVICIOS DE MANTENIMIENTO PRONATUR SA (EXTINGUIDA)MADRIDEx-Administrador VIGILANTES DE SEGURIDAD S.A. (EXTINGUIDA)BARCELONAEx-Consejero PROTECCION Y CUSTODIA SA (EXTINGUIDA)MADRIDEx-Consejero EXPRES MADRID TRANSPORTE URGENTE S. A. (EXTINGUIDA)MADRIDEx-Consejero CUSTODIA Y DOCUMENTACION SAMADRIDEx-Consejero COBRA INSTALACIONES Y SERVICIOS SAMADRIDEx-Consejero MIRETRANS, SL (EXTINGUIDA)BARCELONAEx-Consejero ACCIONA MANTENIMIENTO DE INFRAESTRUCTURAS SAMADRIDEx-Consejero RIBES EXPRES TRANSPORTE URGENTE SAMADRIDEx-Consejero RIBES EXPRES SABADELL TRANSPORTE URGENTE SA (EXTINGUIDA)MADRIDEx-Consejero PROTECCION Y CUSTODIA SA (EXTINGUIDA)MADRIDEx-Consejero PR PISA SAMADRIDEx-Consejero N S R E SA (EXTINGUIDA)MADRIDEx-Consejero AUXINI SA (EXTINGUIDA)MADRIDEx-Consejero RIBES HOLDING S. A.MADRIDEx-Consejero PROSATEC SA (EXTINGUIDA)MADRIDEx-Consejero GASODUCTOS Y REDES GISCA SAMADRIDEx-Consejero ISSA COBRA SA (EXTINGUIDA)MADRIDEx-Consejero TRANSIBERICA EXPRES SAMADRIDEx-Consejero RIBES EXPRES MADRID SAMADRIDEx-Consejero COMPANIA AUXILIAR DE LA DISTRIBUCION DE ELECTRICIDAD COBRA SA (EXTINGUIDA)MADRIDEx-Consejero COBRA INSTALACIONES Y SERVICIOS SAMADRIDEx-Consejero CUSTODIA Y DOCUMENTACION SAMADRIDEx-Consejero EXPRES MADRID TRANSPORTE URGENTE S. A. (EXTINGUIDA)MADRIDEx-Apoderado ACCIONA MANTENIMIENTO DE INFRAESTRUCTURAS SAMADRIDEx-Apoderado INMO HABITATGES S.A. (EXTINGUIDA)BARCELONA
Girona aprueba una moción para dejar de pagar sus impuestos al GobiernoEuropa Press13/03/2012 - 15:45 Actualizado: 15:52 - 13/03/1217 comentariosPuntúa la noticia : El pleno del Ayuntamiento de Girona ha votado a favor de apostar por la insumisión fiscal como medida contra el déficit fiscal, y que el consistorio apoye a los ciudadanos y empresas que quieran acogerse a esta práctica a nivel particular, han explicado a Europa Press fuentes municipales. La Generalitat se ha desmarcado de esta decisión.La moción, presentada por el grupo municipal de la CUP -una agrupación independentista con fuerte implantación en ayuntamientos de Cataluña-, prosperó la noche de este lunes gracias a los votos a favor de ICV (2) y la misma CUP (3) y la abstención de CiU (10) y PSC (7); los tres concejales del PP votaron en contra.En el texto, la CUP pedía que el ayuntamiento pueda liquidar, cuando sea posible, todos los impuestos -IRPF e IVA- en la Agencia Tributaria de Cataluña y deje de hacerlo en la de España, y que por tanto se apueste por la insumisión fiscal como medida contra el déficit fiscal.El escrito también se insta a la Generalitat y a la Agencia Tributaria de Catalunya a establecer un protocolo de actuación y a efectuar los cambios normativos necesarios para poder realizar el pago de los impuestos en Catalunya, ya que el déficit pone en peligro el futuro económico de Catalunya y todos aquellos servicios públicos y sociales conseguidos en los últimos años.Con la aprobación de la moción, Girona se suma a otros municipios catalanes como Berga, Manresa o Arenys de Munt, que también se han posicionado abiertamente a favor de la insumisión fiscal.Postura de la GeneralitatEl Gobierno catalán ha descartado este martes apoyar la insumisión fiscal, pese a la decisión tomada en el Ayuntamiento de Girona.En la rueda de prensa posterior al Consejo Ejecutivo, el portavoz de la Generalitat, Francesc Homs, ha negado que la insumisión fiscal forme parte de la "hoja de ruta" que plantea el equipo de Artur Mas a favor de un mayor autogobierno catalán.Sí que ha dicho que el Gobierno catalán "respeta" este tipo de iniciativas, y que sirven para expresar el "malestar" que hay en la sociedad catalana en cuando al encaje de Cataluña con el resto de España."Tenemos nuestra propia ruta en cuanto son los elementos principales de esta legislatura que pasa por el pacto fiscal" y la reducción del déficit fiscal catalán, que según los datos hechos públicos este lunes por el Gobierno catalán, ronda el 8% del Producto Interior Bruto (PIB) de la comunidad desde hace más de más de dos décadas.